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開催日 2020/02/17 (月) 開催地 東京都

  • 食事

中原淳氏(立教大学 経営学部 教授)とPHP研究所による共同開発

フィードバック入門研修 <東京開催>

主催 株式会社 PHP研究所 講師 西尾 克幸 氏 受講料 49,500円   

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部下の可能性を信じ、耳の痛いことを伝える技術


最近、「耳の痛いことを伝えない上司」が増えてきました。この背景には、「部下に教えてはいけない、気づかせるべきだ」という誤解や、ハラスメントに対する恐れがあると思われます。しかし、部下を育てるためには、時には耳の痛いことをしっかり伝え、そのうえで、立て直し、学び直しに寄り添う姿勢が重要なのです。

そのプロセスを体系化し、職場で実践しやすい手法としてまとめられたのが「フィードバック」です。

本コースは、部下への愛情と信頼感(マインド)を育みつつ、言うべきを言い、叱るべきを叱る手法(スキル)を学ぶことを目的としています。異業種交流のなかから「フィードバック」を実践的に修得していただける内容です。


■特長1
上司と部下の信頼関係を構築するための、「肯定期な人間観」について理解する
■特長2
フィードバックの意味について正しく理解する
■特長3
部下のパフォーマンスに対する結果の通知および、立て直しや学び直しを支援する

セミナーの対象者はこんな方です

人事教育ご担当者、管理監督者の方々
開催日時 2020/02/17 (月)     09:30~ 17:30    

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申込み期間  ~ 2020/02/14
主催会社 株式会社 PHP研究所
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定員 18名
受講料 49,500円
開講場所 ・会場名: PHP研究所 東京本部
・住所: 〒135-0061 東京都江東区豊洲5-6-52 NBF豊洲キャナルフロント
・交通アクセス: 東京メトロ有楽町線「豊洲」駅6a出口より徒歩7分

セミナー マップ

講師
西尾 克幸 氏 講師写真

西尾 克幸 氏

1991年4月、大手情報通信企業に入社。営業、マーケティング、財務、経営企画、総務、プロジェクトマネジャー、他社とのアライアンス活動など、幅広い業務経験を経て、人事・採用・人材開発の業務に携わる。経営戦略・理念構築浸透・各種制度設計・人材育成業務に長く従事。人事部部長、営業企画部長、営業部長などを歴任。
2006年~2008年、立教大学大学院ビジネスデザイン研究科にて戦略的HRM、リーダーシップの研究を行いMBA(経営学修士)取得。
現在PHPゼミナール講師

産業組織心理学、組織行動学等の理論や、約25年の実務経験、14年にわたる課長、部長職経験をベースに成功体験、苦労、失敗等を数多く語れ、実例も提供できる現場型講師。「双方向・体験型」「一人ひとりと向き合う(共育)」研修スタイルにより、リーダーシップや主体性など、個々の潜在的な可能性と受講生の「本気」を挽きだし、実務の成果へと発展させるトレーニングを行う。

カリキュラム、
プログラム
9:30
●開講
  ・アイスブレイク/オリエンテーション/グループ内自己紹介

【指導者の条件】
  ・マネージャーの役割と機能
  ・職場環境の変化と人材育成機能の低下


11:00
【フィードバックとは何か】
  ・今なぜフィードバックなのか?
  ・フィードバックに必要な基本スキル
  ・部下指導の基礎理論

【フィードバックの基本プロセスと部下指導の実際】

  ・フィードバックのプロセス

  [事前]情報収集ー「SBI情報」を集める
    ①信頼感の確保 ②事実通知 ③問題行動の腹落とし ④振り返り支援 ⑤期待通知

  [事後]フォローアップ
    ・フィードバックのロールプレイ
    ・フィードバックの前提となる人間観とは
    ・フィードバック活用による組織風土開発

17:30
●閉講
特典 食事付 食事付 
セミナー参加費
支払い方法
※ご請求書をセミナー開催日の2カ月前から発行いたします。

 開催日の2週間前を目安にお振込みください。



※セミナー開催日の2週間程前に、当日の詳細案内をお送りいたします。



※セミナー開催日の3日前からキャンセル料が発生します。

 やむを得ずご欠席される場合は、代理の方にご出席いただくか

 次回に振替受講いただきますようお願い申し上げます。

  (キャンセル料:開催日の3日前以降は受講料の50%、

   当日以降は受講料の全額をいただきます)



※開催1ヶ月前のお申込が研修実施の最適運営人数に達しない場合、

 やむを得ずセミナーの中止やご受講いただく回の調整を

 お願いする場合がございます。

 予めご了承ください。
お知らせ ※1 昼食、資料代含む
※2 ビデオアーカイブズプラス会員受講料は10%割引となります
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