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開催日 2020/12/14 (月) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

「知っている・わかっている」から「できる」へ

【オンライン版】 若手社員研修 仕事力アップコース (1日)

主催 株式会社 PHP研究所 講師 倉田 きたみ 氏 受講料 30,250円   

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入社2~3年目を対象とした公開型のオンラインセミナー。若手社員の仕事力を高めるにはどうすればよいか。現状を打破し、自ら成長するための考え方や、コミュニケーションのスキルを学びます。


入社2年目、3年目ともなると、「知っている」「わかっている」ことが増え、自分で判断し行動する機会が増えます。職場や仕事に慣れてくる反面、多少なりともマンネリ傾向が出てくるのもこの頃。そこで、本研修では、事前課題で自身の現状を振り返り、受講生同士がオンラインセミナーで共有することによって、業務遂行上の課題を自ら認識してもらいます。若手社員として「あるべき姿」と現状のギャップを確認することで、成長への意欲を高めていきます。

また、職務権限が大きくない若手社員は、うまくいかないことを職場や上司、環境などのせいにしがちです。しかし、それでは進歩も成長も止まり、不安や不満がつのれば、早期離職にもつながりかねません。自分以外のせいにする「他責思考」から「自責思考」にどうマインドチェンジするか。これが本研修の大きなテーマです。

セミナーの対象者はこんな方です

若手社員の方々
  特典
開催日時 2020/12/14 (月)     09:30~ 16:30     (受付  09:00 ~ )

他の開催日・開催場所(同じ都道府県内)で探す    
申込み期間  ~ 2020/12/11
主催会社 株式会社 PHP研究所
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定員 25名
受講料 30,250円
開講場所 東京会場からZoomを用いてオンラインで配信します
※東京会場から講師がリアルタイムに配信しますので、お好きな場所で受講できます 

講師
倉田 きたみ 氏 講師写真

倉田 きたみ 氏

IT企業で教育の企画・運営に従事後、1994年に教育コンサルタントとして独立。
1995年よりPHPゼミナール講師。
2000年に株式会社ヒューマンエイジ研究所を設立。

現在は、『個人と組織の成長』、『関係性向上による組織活動の効果を上げる』をテーマに企業、各種団体、学校等に人材開発、組織開発に向けた研修、コーチング、コンサルティングを行っている。
研修とパーソナルコーチングを組み合わせ、個人のさらなる気づきと行動化のためのアプローチも展開している。

カリキュラム、
プログラム
こうしたテーマを受講生に「自分事」としてとらえていただけるよう、オンラインセミナーでは受講生自身のタイプ別診断を実施したり、いくつかのケーススタディを用いて討論していただくなどの仕掛けを用意しています。

オンラインセミナーの後半は、周囲を動かす「提案」へとつなげる報連相やT-PDCAサイクル、コミュニケーションのスキルなどを学びます。ここで現場で活かせる「仕事力」を向上させることによって、自信と主体性を格段に高めていただきます。


【PHPオンラインセミナーのこだわりと特徴】
「知っている・わかっている」から「できる」へ、深い気づきと内発的動機づけによって、若手社員に意識変容・行動変容を起こし、仕事力・人間力を磨き高めます。

1.反転学習によって、学習意欲を高める
従来の[研修⇒復習]という展開ではなく、[予習⇒研修]という展開(=反転学習)に切り替えることで、学ぶことの必要性や、それによって得られるメリットが明らかになり、学習に対する意欲が高まります。

2.自分の頭で考え抜く
講師が一方的に知識・情報を伝える「教育」ではなく、受講者が主体的に考え,議論し合う「学習」を通じて、深い気づきを得ることができます。

3.研修転移にこだわり、やりっぱなしに終わらせない
学んだこと、気づいたことをそのままにせず、明日からの実践計画に落とし込み、真の行動変容につなげます。(=研修転移)

4.「感動」が、人を動かす
仕事や人生の意味を悟り、自らの可能性に自信をもてた時、人は感動し前向きなエネルギーが高まります。PHPゼミナールの最大の特徴である「感動」をオンラインセミナーでもお届けいたします。

若手社員の成長は、それを見て育つ新入社員の育成にも良い影響を与え、職場の活性化にもつながります。人が集まる公開セミナーには社員を派遣できない――そんな状況であっても社員の成長をあきらめないために、ぜひご活用ください


カリキュラム

《事前課題》

(1)動画視聴による事前学習
  ・ガイダンス(本講座の目的と全体像)
  ・労働環境の変化と対応
  ・若手社員の役割
  ・現状を認識する
  ・事前課題の説明
(2)自身の現状の整理


《オンライン研修》


9:00

  Zoom接続開始

9:30

  ●開講

  ●私たちが抱える仕事上の問題・課題
    ・事前課題の共有
    ・現状のたな卸し

  ●若手社員の役割
    ・若手社員に求められること
    ・主体的に考え、行動すること

《休憩 45分》

13:15

  ●成果を生み出す仕事力
    ・人を惹きつけるビジネスマナー
    ・T-PDCAサイクル、報連相
  ●周囲を動かす巻き込み力
    ・チームワーク、コミュニケーションのポイント
    ・相手のタイプに応じたコミュニケーション
  ●今後の取り組み課題の設定と決意表明

16:30

  ●終了


《事後課題》

研修で設定した課題の職場実践

◎研修後、ご活用企業様へお届けする資料
  ・担当講師からの全体所感
セミナー参加費
支払い方法
※ご請求書をセミナー開催日の2カ月前から発行いたします。

 開催日の2週間前を目安にお振込みください。



※セミナー開催日の2週間程前に、当日の詳細案内をお送りいたします。



※セミナー開催日の3日前からキャンセル料が発生します。

 やむを得ずご欠席される場合は、代理の方にご出席いただくか

 次回に振替受講いただきますようお願い申し上げます。

  (キャンセル料:開催日の3日前以降は受講料の50%、

   当日以降は受講料の全額をいただきます)



※開催1ヶ月前のお申込が研修実施の最適運営人数に達しない場合、

 やむを得ずセミナーの中止やご受講いただく回の調整を

 お願いする場合がございます。

 予めご了承ください。
お知らせ ※1開催1社5名様まで


※PCでのご参加をお勧めします。通信環境、カメラ等は各自でご準備ください

※当日ご参加予定のPCに、事前にZoomアプリ(無料)をインストールしていただきますようお願いします。

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