ＰＨＰ経営道コース～松下幸之助に学ぶ　＜東京開催＞

株式会社　ＰＨＰ研究所尾崎高広氏 110,000円

次代の経営者・経営幹部の育成を目的に、松下幸之助の指示の下に開講した公開型の経営セミナー。「経営者のものの見方・考え方」「経営の基本姿勢」「人づくりと自己観照」という３つの視点から、「経営者のあるべき姿」を自得します。

経営のコツここなりと気づいた価値は百万両

これは昭和９年の元旦、松下幸之助が社員に「お年玉」として贈った言葉です。

松下は、「いかに学問、知識にすぐれ、人格的にも一点の非の打ちどころのない人であっても、経営者として成功するかというと、必ずしもそうではない。成功するには、それに加えて“経営のコツ”をつかまなければならない」と述べています。

「経営のコツ」は自得すべき。とはいえ、経営の衡にあたるリーダーの悩みは尽きないもの。やはり決断や行動の原理原則はもっておきたい――そうした経営者の声に応えて、松下幸之助の指示により開発したのが「ＰＨＰ経営道コース」のプログラムです。

［ご参加者の役職名］
代表取締役、専務取締役、常務取締役、取締役、執行役員、本部長、支社長、副本部長、部長、室長、所長　等

セミナーの対象者はこんな方です

経営者、役員、役員候補者の方々

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2022/07/07 (木) 09:30～ 20:45
2022/07/08 (金) 09:30～ 17:30

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申込み期間

～ 2022/07/06

主催会社

株式会社　ＰＨＰ研究所

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定員

18名

受講料

110,000円

開講場所

・会場名：　ＰＨＰ研究所　東京本部
・住所：　〒135-0061　東京都江東区豊洲5-6-52　NBF豊洲キャナルフロント
・交通アクセス：　東京メトロ有楽町線「豊洲」駅6a出口より徒歩7分

講師

尾崎高広氏: 1980年、防衛大学校卒業後、松下政経塾へ第１期生として入塾。5年間在塾、松下幸之助氏に直接（85～90歳）薫陶を受ける。
1985年、松下政経塾卒塾。松下電工へ入社。首都圏特機営業部へ配属。
1990年、人材・能力開発センターへ異動。新入社員、営業社員、階層別キャリア開発、経営理念など、幅広くパナソニック電工社員の人材育成を担当。
2012年、パナソニック　エコソリューションズ社で経営理念研修、幹部社員（次期経営者）育成研修を担当。

カリキュラム、
プログラム

「PHP経営道コース」は、松下幸之助の経営哲学をベースに、時代の変化に応じたバージョンアップをくりかえしつつ、「経営マインド」を自得できる唯一の講座として、40年以上にわたり開催を続けています。

特長
1.確固とした哲学を拠りどころとしたプログラム
長年の経営実践の中から編み出された「松下経営哲学」の神髄とも言える『実践経営哲学』（松下幸之助著）をベースにプログラムを構成しています。

2.自学自習・自己観照を通じて、自ら学ぶ
「経営のコツ」は自ら気づき発見するものです。『ＰＨＰ経営道コース』は、問いかけや内省、対話を通じた気づきを重視しています

3.著名経営者の実践談から学ぶ
松下幸之助はじめ、稲盛和夫氏、堀場厚氏、北尾吉孝氏など、著名経営者の講話動画を討議や内省の素材として活用しています。

4.ゲスト講師から直接学ぶ
経験豊富なゲスト講師をお招きし、生々しい経営実践談を聞くと同時に、質疑応答など対話を通じて「経営者のあり方」を直接学んでいただきます。

カリキュラム

【事前課題】
(1)松下幸之助著『実践経営哲学』『経営資料集』（非売品）の読了
(2)「自社の経営理念」「私の考える＜企業観＞＜経営観＞＜人生観＞＜自然・宇宙観＞＜人間観＞」についての確認と考察
※セミナー開催前に、担当窓口の方に課題図書や事前課題資料をお届けします。

新型コロナウイルス感染拡大防止の観点から、ご帰宅時にラッシュの時間帯になるのを避けるため、当面の間、各日の終了時間を16:30といたします。あらかじめご了承ください。

〔１日目〕経営者のものの見方考え方

９：３０
●解説と討議「経営の目的とは」
　・経営の目的
　・企業存続の条件
　・経営理念とは何か

●解説と討議
経営マインド「経営者を支える五つの『観』」
社内外の多くの人々の共感と支持をもたらし、経営者としての信念を貫き通す根底になるものを考えます

　（１）企業観
　（２）経営観
　（３）人生観
　（４）自然・宇宙観
　（５）人間観

●特別講義「私の経営理念とその実践」
毎回、企業経営者を中心とした特別講師を会場にお招きし、講話と問答をしていただく時間を設けています。

１８：４５　懇親会
（新型コロナウイルス感染防止のため、懇親会は当面の間、開催を見合わせております）

２０：４５　１日目終了　（昼食休憩：４５分）

〔２日目〕経営の基本姿勢　

９：３０
●解説と討議
経営姿勢「経営の力を生む三つの原則」
使命感をもって社会に貢献し、企業を存続させるために必要な経営の原理原則を学びます

　（１）自主責任経営
　（２）衆知を集めた全員経営
　（３）共存共栄の経営

●解説と討議「人づくりと自己観照」
　・人づくりの心得九カ条
　・素直の経営十カ条

●意見交換「今後に期すること」

１７：３０　閉講　（昼食休憩：４５分）

特典

食事付

受講者の声

●ゲスト講演が特にすばらしかった。経営者としての迫力に衝撃を受けた。自主経営と共存共栄の関係が明確になってすっきりした。
（商社・男性）

●企業の存続という言葉がたくさん出てきて、印象に残った。社会に貢献し続けることの難しさから、「存続」という言葉の重みを感じた。
（サービス業・男性）

●自分の考え方を、組織に風土として根付くまで粘り強く伝えることの大切さを学んだ。特別講演を聞いて我が身を振り返ってみることが多くあった。
（サービス業・男性）

セミナー参加費
支払い方法

※ご請求書をセミナー開催日の2カ月前から発行いたします。

　開催日の2週間前を目安にお振込みください。

※セミナー開催日の2週間程前に、当日の詳細案内をお送りいたします。

※セミナー開催日の3日前からキャンセル料が発生します。

　やむを得ずご欠席される場合は、代理の方にご出席いただくか

　次回に振替受講いただきますようお願い申し上げます。

　　（キャンセル料：開催日の3日前以降は受講料の50％、

　　　当日以降は受講料の全額をいただきます）

※開催１ヶ月前のお申込が研修実施の最適運営人数に達しない場合、

　やむを得ずセミナーの中止やご受講いただく回の調整を

　お願いする場合がございます。

　予めご了承ください。

お知らせ

※1　昼食・懇親会費用、資料代含む
（新型コロナウイルス感染防止のため、懇親会は当面の間、開催を見合わせております）
※2　「社員研修VA+」会員受講料は10％割引となります

※１開催１社５名様まで