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開催日 2019/10/01 (火) 他1回/計2回 開催地 東京都

戦略立案に必要な考え方・手順・分析手法を基礎から学ぶ

事業戦略立案セミナー

主催 一般財団法人日本科学技術連盟 講師 長田 洋 受講料 73,700円   

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方針管理を効果的に実施するには、市場や製品などの分析を反映した戦略立案が有効です。当セミナーでは、戦略立案に必要な「戦略的思考」「7つの分析ツール」「戦略立案の手順」などを学んでいただけます。講義による概念の理解、演習による実践力養成、2つの特別講演を通し、戦略立案のフレームワークと手法を効果的に習得できます。

セミナーの対象者はこんな方です

事業分析、戦略立案、方針への展開を習得したいすべての方、経営企画部門、TQM推進部門、事業展開を実施するすべての部門のマネージャーおよびスタッフ
  特典
 お知らせ
開催日時 2019/10/01 (火)     09:15~ 18:50    
2019/10/02 (水)     09:00~ 16:30    

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申込み期間  ~ 2019/09/24
主催会社 一般財団法人日本科学技術連盟
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定員 30名
受講料 73,700円
開講場所 ・会場名: 東京・日科技連 西新宿本部ビル
・住所: 〒163-0704 東京都新宿区西新宿2-7-1小田急第一生命ビル4階 
・交通アクセス:  下記、地図を参照

セミナー マップ

講師
長田 洋 講師写真

長田 洋

東京工業大学名誉教授
運営委員長他、経営コンサルタント、企業実務家など経験豊富な講師が指導にあたります

カリキュラム、
プログラム
【特徴】
● 市場や製品・競合などの現状分析や、得られた情報の比較・検討、資源配分や重点ポイントの明確化など、戦略立案に
 必要な“ステップ”と“7つの分析ツール”を学んでいただけます。
● 専門家による講義のほか、仮想データを用いたグループ演習により、“ステップ”と“7つの分析ツール”をより実践的に
 習得できます。
● “特別講演”では、実践事例や最近の戦略ツールに関するトピックスなどを紹介します
戦略立案のための7つの分析ツールとは?
①環境分析
②製品分析
③市場分析
④製品・市場分析
⑤プロダクト・ポートフォリオ分析
⑥戦略的要因分析
⑦資源配分分析
*方針策定までのプロセスを構築します。

【カリキュラム】2日間コース
第1日
9:20~18:50
■午前
【講義】 戦略立案(戦略的方針管理)のフレームワーク

■午後
【講義、演習】 環境分析、製品分析、市場分析、製品市場分析
【特別講演1】 オープンイノベーション戦略
第2日
9:00~16:30
■午前
【演習】 製品分析、市場分析、製品市場分析

■午後
【講義、演習】 プロダクト・ポートフォリオ分析・資源配分分析、戦略要因分析
【特別講演2】 ブルーオーシャン戦略

セミナーの日程、開始・終了時刻、カリキュラム、会場は、都合により変更することがあります。また、諸般の事情によりセミナーの開催を中止することがありますので、あらかじめご了承ください。
セミナー参加費
支払い方法
お申込み後、「開催のご案内」「参加券」「請求書」等の必要書類を郵送いたします。お支払いについての詳細は、請求書に記載しておりますが、原則として、請求書発行後2ヶ月以内に指定の銀行口座または郵便振替口座にお振込ください(厚生労働大臣指定講座にてお申込みの場合は、セミナー開講までにお振り込みください)。
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