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開催日 2018/10/23 (火) 開催地 兵庫県

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管理職になるまでに身につけておくべき5つポイント

中堅社員に求められる役割と心構え

主催 みなとコンサルティング株式会社 講師 久保田 康司 受講料 21,600円   

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会社に入ってある程度の経験を積み、後輩も増えてくる頃になると、会社からの期待も大きくなり大変忙しい時期になってきます。この時期は上司と後輩、希望と現実など様々な問題の間に挟まれて思い悩む時期でもあります。しかし、ここで立ち止まってはいけません。将来の会社を担う立場の中堅社員の皆様は、この時期を乗り越えることで明るい未来が待ち受けているのです。
では、仕事をするうえでどのようなことに意識を向け、そして自分の何を高めていけば良いのでしょうか。
本セミナーでは、そのポイントを5つにまとめ今すぐに役立てていただくとともに、明日からの活力も得ていただきたいと考えています。管理職になってから手遅れにならないよう、今から知っておいて良かったと思えるセミナーです。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

中堅社員に求められるスキル
 ・ リーダーシップ
 ・ フォローワーシップ
 ・ 上司とのコミュニケーション力
 ・ 部下の具体的な育成方法
 ・ コーチングスキル       など

セミナーの対象者はこんな方です

管理職になる前の方、管理職になって間もない方 など
 お知らせ
開催日時 2018/10/23 (火)     10:00~ 17:00     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間 2018/08/20  ~ 2018/10/19
主催会社 みなとコンサルティング株式会社
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定員 36名
受講料 21,600円
開講場所 ・会場名: スペースアルファ三宮
・住所: 〒650-0021 兵庫県神戸市中央区三宮町 三宮センタープラザ東館6階
・交通アクセス:  JR「三ノ宮」駅、阪急・阪神「神戸三宮」駅、地下鉄・ポートライナー「三宮」駅より徒歩約5分

セミナー マップ

講師
久保田 康司 講師写真

久保田 康司  (クボタ ヤスシ)

株式会社マネジメント・ラーニング 代表取締役

大学卒業後、鐘紡㈱入社、ファッション事業部で営業を10年間経験。
その後、㈱ユー・エス・ジェイに開業メンバーとして参画、マーケティング企画室マネージャーや近畿地区統括マネージャーを歴任。
その後、大手コンサルティング会社に転職し、人材育成の仕事に携わる。
2012年マネジメント・ラーニングを設立し代表取締役に就任。

カリキュラム、
プログラム
1.中堅社員に求められているものは何か
 (1)中堅社員に求められる役割
 (2)中堅社員に求められるスキル

2.中堅社員に求められる役割Ⅰ  「リーダーシップを発揮して人を巻き込む」
 (1)リーダーシップとは何か
 (2)リーダーシップとマネジメントは何が違うのか
 (3)今求められる支持型リーダーシップとは
 (4)他人に働きかけ巻込む

3.中堅社員に求められる役割Ⅱ  「上司を補佐する」
 (1)フォロワーシップとは何か
 (2)上司はあなたにどんな不満を持っているのか
 (3)上司をサポートする5つの関わり方
 (4)上司とのコミュニケーション力を強化するために

4.中堅社員に求められる役割Ⅲ  「部下を育成する」
 (1)人材育成はもっとも重要な経営課題である
 (2)部下育成とは
 (3)なぜ部下育成がうまくいかないのか
 (4)具体的な育成方法

5.中堅社員に求められる役割Ⅳ  「コーチングスキルを身につける」
 (1)コーチングとは何か
 (2)なぜコーチングが求められるのか
 (3)コーチングとティーチングの違い
 (4)質問によるコミュニケーション

6.中堅社員に求められる役割Ⅴ  「会社に頼らず自分を磨く」
 (1)キャリアとは何か
 (2)エンプロイアビリティとは
 (3)キャリアをデザインする
 (4)自分に期待されている役割を考えキャリアを描く

7.まとめ
  ~輝かしい会社人生を送るために~
特典 飲み物付き 飲み物付き 
受講者の声 昨年度参加いただいた皆さまからは、

・自分が会社に求められている役割、立場がわかりました。会社に戻って実践したいと思います。常に学び続けていきたいと思いました。
・リーダーシップとフォロアーシップの重要性が良くわかった。また、部下への指導の仕方もよく理解できた。今後の業務につなげたい。
・自分の立場や、今しないといけないこと、できていないことが明確にできたので良かったです。
・講師の方からの一方的な講義ではなく、ディスカッションやグループワークがあり、非常に良かった。
・私自身はまだ職位もないので場違いな感じもしました。しかしながら、職位がなくても分かりやすい内容で、自分の職位が上がった時にも今からでも役立つコミュニケ―ション能力やリーダーシップのとり方を具体的に教えていただきました。
・こういったセミナーに参加するのが初めてだったので、率直に面白かったです。グループで話し合いをし、答えを導いたり、問題点を見出したり、有意義な時間を過ごせたと思います。
・考える時間が多くあるのが良かった。自分でまとめて口に出してこそ頭に入ると思う。
ディスカッション、発表を交え、内容が頭に入り込みやすかった。
・楽しい時間でした。もうちょっと受けたかったです。
・今まで気付いていなかった上司との接し方等、勉強になりました。
・“参加型”で戸惑いましたが有意義なセミナーでした。単純なセミナーではなく、良かったと思います。
・実例をふまえてお話しいただき、非常にわかりやすかった。
・これからの自分と社内に活かせるよう取組みたいと思いました。
・総体的に良いセミナーでした。会社に報告して、ぜひとも他の社員にも参加させたいと思います。
・わかりやすい言葉で的確な説明があり、非常にわかりやすかった。

等のご感想をいただきました。
持ち物 受講証、筆記用具
セミナー参加費
支払い方法
お申込みいただいた方宛に、受講料振込依頼書を郵送いたしますので、振込依頼書記載の期日までに銀行振込の方法でお支払い願います。
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