ケースで学ぶ『人事制度の現状分析技術』

株式会社　労務行政喜島忠典氏 29,700円

本講座は人事制度を分析し、制度の改善点を特定する技術を学びます。講義では取っつきにくい人事制度の論点をコンパクトに整理した上で、自社の人事制度が戦略・組織・人材にフィットしているかを判断する技術をお伝えします。
また、最近の人事制度のトレンド等を紹介し、参加される方が抱いている「人事制度の常識」を解きほぐし、アップデートします。

そのため人事企画、制度運用の実務家の方から、人事戦略全体を統括される方まで幅広い層の方に役立つ内容となっています。

【本講座のポイント】
①人事制度改定に先立ち、自社の制度を分析する際のポイントが分かります
②ビジネス目線で考えた際の人事制度の「外してはいけない」ポイントが分かります
③子会社・グループ会社等における人事制度の実態調査の着眼点が分かります

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2021/04/16 (金) 10:00～ 16:30 （受付 09:30 ～ )

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2021/04/14

主催会社

株式会社　労務行政

この主催会社の他の最新セミナーを見る

定員

25名

受講料

29,700円

開講場所

・会場名：　株式会社　労務行政セミナールーム
・住所：　〒141-0031　東京都品川区西五反田3-6-21　住友不動産西五反田ビル3F
・交通アクセス：　

講師

喜島忠典氏: 株式会社クニエ　ヒューマンキャピタルマネジメントチーム
マネージングディレクター

大手コンサルティングファーム、商社の事業企画等を経て現職。組織と人材の戦略実行力強化をテーマに、数多くのプロジェクトに従事している。主に組織・人材戦略やタレマネ戦略の構築、組織・人材力を強化するための各種施策のデザイン～実行、人事制度改革等まで幅広く手掛けている。寄稿・セミナー多数。

カリキュラム、
プログラム

＜主な内容＞　

Ⅰ　現状分析の目的と目指したいアウトプット
　　1．経営における人事制度の役割を整理する
　　2．経営目線と人事目線のギャップを知る
　　3．分析の質を分ける着眼点
　　4．良い制度と悪い制度を分けるもの等

Ⅱ　事業・組織・人材が動く仕組みを可視化する
　　1．戦略・組織・人材と人事制度の関係
　　2．人事は戦略・組織の何に注目するか
　　3．シンプルかつミニマムな要員分析
　　4．組織・人材力を可視化する手法等

Ⅲ　資格・等級制度を分析する技術
　　1．等級のポイントを整理する
　　2．戦略・組織と等級の結節点を理解する
　　3．等級が組織に影響を及ぼす範囲
　　4．等級を分析する視点とその方法等

Ⅳ評価制度を分析する技術
　　1．評価のポイントを理解する
　　2．評価が回らなくなる定番10の場面
　　3．評価の新潮流と対応の仕方
　　4．評価を分析する視点とその方法等

Ⅴ　報酬制度を分析する技術
　　1．報酬のポイントを理解する
　　2．「成果主義型報酬」のパターン整理
　　3．報酬が組織に影響を及ぼす範囲
　　4．報酬を分析する視点とその方法等

Ⅵ　分析結果を分かりやすいレポートにまとめる
　　1．レポートの構成の例
　　2．レポートの分かりやすさを上げる3つの技術
　　3．現状分析結果を評価するチェックリスト等

特典

食事付

セミナー参加費
支払い方法

受講される方の所属、役職、氏名を通信欄に必ずご記入ください。

お申込後、請求書と受講票をお送り致します。原則開催日の前日までにお振込みください。

お知らせ

※諸事情により開催を中止または延期させていただく場合があります。
※キャンセルにつきましては、開催日3営業日前までにご連絡ください。
　それ以降のキャンセルや当日のご欠席につきましては、参加費を全額
　請求させていただきます。

※昼食はお弁当をご用意しております
※こちらの講座は来場型集合研修になります
※WEBセミナーも同時開催しております