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開催日 2022/08/25 (木) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

管理職に必要なスキル(知識・行動・マインドセット)が1日で学べる

【ZOOM開催】マネジメントの基礎を学ぶ『管理職の基本と原則』

主催 株式会社 労務行政 講師 本田 和盛 氏 受講料 31,020円   

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~ビジネスケースや各種ワークを通じて、アクティブに学ぶ~


本講座では、リーダーシップや問題解決力などのマネジメントスキル、コーチングなどのソフトスキルまで、管理職として求められる多様なスキルが、ショートケースやインバスケットなど各種演習を通じて、効率的かつ効果的に学習できます。初任管理職からベテラン管理職、管理職研修を見直したい人事担当者まで、管理職として一皮むける経験を本講座で体験してください。


※参加者には、講師著『厳選100項目で押さえる 管理職の基本と原則』(労務行政)を進呈します。


本講義は、Zoomを利用してWebで配信いたします。


【本講座のポイント】
①ケース演習を繰り返すことで、管理職としての思考と着眼点が身に付きます
②アセスメントや自己診断テストで、自身のマネジメントスタイルが分かります
③組織変革をリードしていくための行動とマインドセットが理解できます
  特典
開催日時 2022/08/25 (木)     10:00~ 16:00     (受付  09:45 ~ )

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申込み期間  ~ 2022/08/23
主催会社 株式会社 労務行政
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定員 25名
受講料 31,020円
開講場所 ※本講義はZoom(ミーティング)を利用し配信いたします。
 
Zoomミーティングセミナーは、講師および参加者全員が画面を共有する講座です。
講師
本田 和盛 氏 講師写真

本田 和盛 氏

あした葉経営労務研究所 代表 特定社会保険労務士 MBA

小樽商科大学卒、法政大学大学院経営学研究科修了、同大学院博士課程満期退学。コマツを経て独立。労務管理分野における卓越した知識と経験をベースに、労働法務から採用、人材開発、組織開発など幅広い領域において活躍中。

カリキュラム、
プログラム
<主な内容>

Ⅰ 管理職に求められるマインドセットと能力要件
  AI(人工知能)やグローバル化の進展など、
  不確実で曖昧な環境下で求められる管理職の在り方を、
  具体的な能力要件に紐付けて理解する

Ⅱ インバスケット演習でマネジメントスタイルを可視化する
  具体的な日常管理の場面を想定したケース演習(インバスケット)を通じて、
  自身のマネジメントスタイルをチェックし、その改善のための処方箋を学ぶ

Ⅲ 成果を確実に得るための管理手法を学ぶ
  目標設定、KPI・進捗管理、PDCAマネジメント、
  ホウレンソウ(報告・連絡・相談)、
  プロジェクト管理などをグループワークを通じて学ぶ

Ⅳ 問題解決のフレームワークと思考法を学ぶ
  問題解決手法や意思決定などのコンセプチュアルスキル(思考系スキル)を
  体系的に学習し、具体的な場面で活用できるようにする

Ⅴ 部下を説得し、動機づけるスキルを学ぶ
  部下面談、部下指導の方法を行動分析学とコーチングスキルをベースに学習。
  ペアになって対話練習を行い、改善点を講師がアドバイスする

Ⅵ 組織を動かすための理論とスキル
  自律・主体的に行動するメンバーを増やし、
  組織を変革していくためのリーダーのありかたを探求し、
  本日学んだことを総括的に振り返る
セミナー参加費
支払い方法
受講される方の所属、役職、氏名を通信欄に必ずご記入ください。

お申込後、請求書と受講票をお送り致します。原則開催日の前日までにお振込みください。
お知らせ ※諸事情により開催を中止または延期させていただく場合があります。
※キャンセルにつきましては、開催日3営業日前までにご連絡ください。
 それ以降のキャンセルや当日のご欠席につきましては、参加費を全額請求させていただきます。


※本講義はZoom(ミーティング)を利用し配信いたします。
※開催前日までに、ZOOM招待URLおよび資料のURLをお申込み時のメールアドレスに送らせていただきますので、メールアドレスは正確に入力してください。
※URLおよびIDとパスワードは他の方と共有しないようお願いいたします。


ビデオとオーディオをご自身でON/OFFに設定して参加します。
ご参加いただく際は、ご自身で切り替えをお願いします。
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