『人事制度の現状分析技術』

株式会社　労務行政喜島忠典氏 29,700円

～理論×事例で人事制度の課題を見抜くコツをスピード理解！～

本講座は、自社の人事制度の分析・課題抽出するための知識・スキルを学びます。これまでも「頭が整理される」「実践的」とご好評頂いていますが、この度、最近の課題・トレンドを織り込み全面リニューアルしています。講座は特定の主義には偏らず、「最適な人事制度のあり方は各社によって異なる」という立場から、フラットな分析を行う目を養います。制度企画・運用の実務家の方から、人事戦略を統括する方まで幅広く役立つ内容です。

【本講座のポイント】

➀人事制度改定前に、自社の制度の課題を分析する実践的なスキルが学べます
②人事制度を分析する際に注目したい最新トレンドが整理できます
➂本格的に勉強したい方に最適。人事制度の急所を体系的に理解できます

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2026/08/27 (木) 10:00～ 16:30 （受付 09:30 ～ )

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申込み期間

～ 2026/08/21

主催会社

株式会社　労務行政

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定員

25名

受講料

29,700円

開講場所

・会場名：　株式会社　労務行政セミナールーム
・住所：　〒141-0031　東京都品川区西五反田3-6-21　住友不動産西五反田ビル3F
・交通アクセス：　

講師

喜島忠典氏: アルチザンアンドカンパニー　組織・人材コンサルタント

コンサルティングファームで20年に渡り、組織・人材のコンサルティングに従事。人材戦略の設計、組織・人材力強化のための各種施策の立案、人事制度改革まで幅広く手掛けている。特に人事制度は、クライアントの戦略実行に直結した、わかりやすくシンプルな制度設計に定評がある。寄稿・セミナー多数。

カリキュラム、
プログラム

講座内容

Ⅰ　人事制度分析のベースづくり
　　1．「これまで」の人事の歴史と「これから」のトレンド
　　2. 経営において人事制度が果たす役割
　　3. 制度分析の質を分ける着眼点（経営目線と人事目線）
　　4. 人事制度分析の具体的なステップと報告書のイメージ

Ⅱ　人事制度のあるべき姿を考えるためのヒント
　　1. 事業戦略と人材戦略の連結度合いをどのように見極めるか
　　2. 人材戦略による人事制度の変わり方
　　3. 人事制度の良い・悪いを大局的に見る視座
　　4. 自社の人事制度の方向性を考える方法のヒント等

Ⅲ　等級制度を分析する技術
　　1. 等級が果たす役割
　　2. 等級制度のパターン分類
　　3. 等級制度の成功・失敗イメージを持つ
　　4. 等級制度を分析する観点とその方法　等

Ⅳ　評価制度を分析する技術
　　1. 評価制度のポイントとパターン分類
　　2. 評価が回らなくなる定番10の場面
　　3. 評価制度の新しい潮流
　　4. 評価を分析する視点とその方法等

Ⅴ　報酬制度を分析する技術
　　1. 報酬制度設計の基本ステップの確認
　　2. 報酬戦略と制度のパターン
　　3. 報酬を分析する視点とその方法等
　　4. 簡易的な要員・人件費分析等

Ⅵ　分析結果を分かりやすいレポートにまとめる
　　1. レポートの構成の例
　　2. レポートの分かりやすさを上げる3つの技術
　　3. 現状分析結果を評価するチェックリスト等

特典

食事付

セミナー参加費
支払い方法

受講される方の所属、役職、氏名を通信欄に必ずご記入ください。

お申込後、請求書と受講票をお送り致します。原則開催日の前日までにお振込みください。

お知らせ

※諸事情により開催を中止または延期させていただく場合があります。
※キャンセルにつきましては、開催日3営業日前までにご連絡ください。
　それ以降のキャンセルや当日のご欠席につきましては、参加費を全額
　請求させていただきます。

※昼食をご用意しています
※こちらの講座は来場型集合研修になります
※WEBセミナーも同時開催しております