人件費の使い方が変わればチェーンストアの利益は変わる

◆時給2000円払っても営業利益率１０％を実現させる仕組みを大公開！
なぜ、「作業割当システム」や「作業スケジュール表」を入れたのに、一向に人件費は改善してこないのでしょうか？
もし、あなたがこの「魔法の作業指示書」を知ることが出来れば、大きく利益を伸ばすことが出来ます。
社長にとって、大切なのは人件費の使い方を確実にモノにすること。
それも、コスト全体の9割を占める店舗人件費を営業状況に合わせ自在に動かせることです。

当セミナーでは、米国ウォルマートが実践している人件費運用手法で、西友を半年で黒字化復活させた伊藤が、国内ファミリーチェーン企業向けに開発した、増益化の秘訣をお伝えします。

「人件費改革やったことない」や「データが揃っていない」「規模が小さいから」といった方々にもお分かりいただけるように、あなたのお店でどれだけ利益改善可能かをはじき出す、人件費改革のシュミレーションについても解説します。

多店経営で収益を上げたいと、考える経営者の方に参加いただくことを強くお薦めします。