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開催日 2017/11/22 (水) 開催地 東京都

人不足の今、人材採用活動にお金をかける前に整備したいリテンション施策(人材定着施策)

従業員の離職防止の為の3大戦略セミナー

主催 合同会社フードビジネス多店舗展開研究所 講師 坂本  他 受講料 16,200円

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不足に歯止めがかかりません。バルブ時代を上回る有効求人倍率。               空前の人材採用難の時代に突入しました。人材不足による倒産が発生しています。

最近では、少子高齢化や働き方のダイバーシティ化によって、人材の流動化が加熱し、人材獲得競争が激化しています。その中で、いかに優秀な人材を自社に定着させるかが、経営者としても悩みのひとつなっています。

採用コストよりも離職コストのほうが大きなコストになるといわれています。例えば、せっかく時間をかけて教育して経験を積んでもらい戦力として成長してくれた人材が、何かしらの要因で離職となるケースがあるとします。そうした際に、今までの教育コストに加え、新しい人材の採用コストやその間の生産性の低下、職場のモチベーション低下など、組織に与えるさまざまなマイナスの影響が考えられます。
そんな中、採用に莫大なコストをかける前に従業員の離職防止、定着率向上策(リテンション施策)が急務です。そのリテンション施策をプロのコンンサルタントがわかりやすく解説し、具体的な手法を手することができるセミナーです。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

このセミナーで得られるメリットとは

1、従業員の定着施策(リテンション施策)のための具体的な方法を得ることができます。
2、従業員の定着率が好転します。
3、従業員のモチベーションが上がります。
4、チーム力が上がります。
5、離職者が減ります。

セミナーの対象者はこんな方です

こんな方にオススメ 

 ① 人不足で営業に影響が出始めている。
 ② 人材不足で出店計画が進まないと悩まれている。
 ③ 人不足で仕事がきつくなり、雰囲気が悪くなったと感じている。
 ④ サービスが悪くなったとお客様からのクレームが増えた。
 ⑤ 売り上げが低下している。
 ⑥ 採用コストが急増して利益を圧迫している

  特典
 お知らせ
開催日時 2017/11/22 (水)     13:30~ 17:00     (受付  13:15 ~ )

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申込み期間 2017/10/28  ~ 2017/11/20
主催会社 合同会社フードビジネス多店舗展開研究所
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共催会社
(協力会社)
有限会社 サノ・コンサルティングファーム
定員 20名
受講料 16,200円 (税込)
開講場所 ・会場名: TKP新橋汐留ビジネスセンター
・住所: 〒105-0004 東京都港区新橋4-24-8  2東洋海事ビル 
・交通アクセス: JR山手線 新橋駅 烏森口 徒歩4分
講師
坂本 講師写真

坂本  (和彦)

FMDI合同会社フードビジネス多店舗展開研究所   代表

店舗運営管理から、出店戦略、FCシステムまで多店舗展開における重要施策やノウハウを体系化した実践派のコンサルタント。

30年以上に渡り日本ケンタッキー・フライド・チキン株式会社に従事した経験に裏打ちされたノウハウとその重要ポイントにより、事業拡大および高収益体質の維持発展を目指す経営者を支援している。

1952年長野県生まれ  1980年ファーストフードの勃興期に日本ケンタッキー・フライド・チキン株式会社入社。 直営店の店舗オペレーションからスタートし、直営SV、FC部門の責任者さらに店舗開発部門の責任者(執行役員)として店舗開発戦略の手腕を発揮した。米国発のファーストフードチェーンにおいて店舗の運営管理から、FCシステム、店舗出店戦略と近代的、化学的手法を「和魂洋才」の考えの中で実践

佐野 講師写真

佐野  (清勝)

有限会社 サノ・コンサルティングファーム 代表取締役

1980年、日本ホテルスクール学校卒業後、ホテル、レストランで店長、SVを経験。

その後、日本最大手の外食専門コンサルティング会社㈱オージーエムコンサルティングの開業開発部チーフコンサルタントを歴任。

茨城県を中心に10店舗の飲食店を展開する㈱小野瀬フーズ専務取締役を経て、2000年に独立。

飲食店の新規開業や業態改善のコンサルティングを中心に活動。

これまで開業、改善支援、人事制度構築と運用に関わった店舗は500店を超える。

カリキュラム、
プログラム
セミナープログラム

【 戦略1 】 仕組みづくり

個々人が能力を発揮し、成長できる仕組作り戦略

① キャリアパス構築

② 評価制度

③ 教育システム

【 戦略2 】 企業文化の醸成

皆んなで頑張れる文化の醸成戦略

① 賞賛の文化を作る

② メンターという存在

③ コンプライアンス遵守は会社の文化

【 戦略3 】 環境整備

安全に働くことのできる環境整備戦略

① 働く環境の整備

② 安全衛生はしっかりした知識から

③ ハウスルールの整備が働く基本を作る
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