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開催日 2019/03/30 (土) 開催地 東京都

月額報酬20~50万円の経営顧問へのスキルアップ

同族会社の経営承継・経営革新に関する欧米流コンサルティングメソッドを身につけるコンサルタント養成講座

主催 株式会社日本FBMコンサルティング 講師 大井 大輔氏 受講料 85,320円   

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経済産業省が2025年に日本企業の3社に1社にあたる127万社が廃業危機を迎える衝撃的なシナリオを提示しました。廃業の要因は、事業承継がうまく進まないことによります。そのような社会的な問題に対応すべく、オーナー・同族会社特有の事業承継(特に経営承継)の難しさに対応するためのナレッジとスキルを持った人材の育成が不可欠となっています。

オーナー・同族会社は欧米ではファミリービジネスと呼ばれ、「オーナー家が経営に対して強い関与をしながら成長し、雇用を生むファミリービジネス」という企業体として位置づけられ、研究も進んでいます。ファミリービジネスの経営を考えるうえで、スリーサークルモデル、3次元発展モデル、ファミリーガバナンス、パラレルプランニング、ジェノグラム分析などのコンサルティングメソッドが提唱されています。

ファミリービジネスマネジメントコンサルト®は、ファミリービジネスに関する事業承継・経営承継・経営革新などの課題解決に対応する専門家です。
※「ファミリービジネスマネジメントコンサルタント® 」は商標登録第5983317号に登録されています。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

オーナー・同族会社(ファミリービジネス)の特徴を理解し、また、コンサルティングサービスの基本的な提供方法(進め方、企画書作成、見積もり方法など)及び汎用的なソリューション(現状分析、事業承継計画策定、企業風土改革)を身につけることができます。

セミナーの対象者はこんな方です

オーナー・同族会社(ファミリービジネス)に普段アドバイスを実施されている税理士(税理士補助)中小企業診断士、司法書士、社労士、金融関係、保険販売、不動産販売などの専門家
ファミリービジネスの関係者(オーナー、後継者、経営幹部など)
  特典
開催日時 2019/03/30 (土)     10:00~ 17:30     (受付  09:45 ~ )

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申込み期間  ~ 2019/03/28
主催会社 株式会社日本FBMコンサルティング
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定員 20名
受講料 85,320円
開講場所 ・会場名: BTSセミナールーム(〈JR東京駅〉徒歩5分/〈京橋駅〉徒歩2分)
・住所: 〒104-0031 東京都中央区京橋1-6-13 金葉ビルディング7F
・交通アクセス: 〈JR東京駅〉八重洲地下24番出口から徒歩5分/〈京橋駅〉A7出口から徒歩2分
講師
大井 大輔氏 講師写真

大井 大輔氏  (オオイ ダイスケ)

株式会社日本FBMコンサルティング 代表取締役

大阪大学工学部卒業、同大学院工学研究科応用生物工学専攻博士前期課程修了後、 株式会社日本総合研究所 研究事業本部(現リサーチ・コンサルティング部門)に入社し、 中小・中堅企業から上場企業までの、経営戦略・事業戦略の立案・実践支援、新規事業開発支援から経営マネジメントシステムの構築などの幅広いテーマで、100件以上の民間コンサルティングに従事。在職中に兵庫県立大学大学院経済学研究科地域公共政策専攻博士前期課程修了。 2016年にファミリービジネス(=オーナー・同族会社)向けに経営(ビジネス)・所有(オーナーシップ)・家族(ファミリー)の3つの視点から統合的かつ専門的なコンサルティングサービスを提供 すべく、(株)日本FBMコンサルティングを創業。

大井 大輔氏 講師テキスト写真
講座ではファイリングされたオリジナルテキスト(約200ページ)を使用します。講座資料には、コンサルティング契約書の雛形、現状分析のための分析フォーマット、事業承継計画のフォーマット、業績管理ツールのフォーマット(一式)などが含まれます。
カリキュラム、
プログラム
講座カリキュラム
10:00~10:15 ①ファミリービジネスマネジメントコンサルタント(R)養成講座の全体像に関する説明
10:15~11:30 ②ファミリービジネス概論とファミリービジネスマネジメントコンサルタント(R)の役割
11:30~12:00 ③コンサルティングサービスの提供方法
        (企画・見積もり~契約~サービスの提供~クロージング)
13:00~14:15 ④ファミリービジネスの現状分析方法
14:15~15:00 ⑤永続できる事業承継計画の策定方法
15:15~17:30 ⑥強いファミリービジネスのつくり方 ~チーム型経営の推進方法~
受講者の声 ・税務顧問とは異なる新しい収益の柱を経営顧問という形で作ろうと思います。
・コンサルティング業務をあまりやることがないため、コンサルティング契約をするまでのプロセスなども含めてコンサルティング業務の流れを掴むことができました。
・ジェノグラムや現状分析シートその他手法が具体的なツールとともに紹介されているので、即効性があると思いました。
・現在の本業にファミリービジネスに対する追加サービスを行う上でのポイントに触れられているのが非常に実践的でした。
・管理会計のエクセルデータが非常に実践的と思いました。
コンセプト図 セミナー コンセプト

持ち物 筆記用具
セミナー参加費
支払い方法
銀行振込
お知らせ 参加費(税別)
通常参加料 79,000円/1名

・テキスト(資料)費用は含まれております。
・本講座の申込時の消費税率を適用させていただきます。

※開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。
※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
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