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開催日 2019/06/13 (木) 開催地 東京都

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競合の先を、時代の先をいくアタマをつくる、究極の思考テクニック&トレーニング大全

ユニークブレインラボ®起業家、発明家、創造的イノベーターに学ぶ独創的アイディアを生み出す思考技法と発想エクササイズ

主催 株式会社 経営技法 講師 鈴木俊介 受講料 32,800円   

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先が読めない、過去の延長の発想では生き残れない時代になりました。
所謂「頭が良さ」、つまり「論理的な思考力」「膨大な知識」「正しい情報」・・これだけで新ビジネスや新技術をうみだし、時代を乗り切れるのでしょうか?
「現実はそう簡単なものではない」、皆様日々実感されていることと思います。

誰もが努力はしていますが、結局のところ、最後にものを言うのは
○他人が気づかない問題に気づき
○他人が思いつかないことを思いつく
能力です。
他人と同じ視点で情報を集めてみても、皆が解決できない問題はクリアーできません。
人と同じ発想では新製品も生まれません。競合他社と同じ発想では差別化にもなりません。

実際に成果を出してきたビジネスリーダー、凄腕の技術者、起業家、古今東西の偉大な発明家や創造者たちは、論理一辺倒ではない、頭の使い方、パターンがあるのです。
それは、大きく分けるとこの4つ、連想力、抽象化思考、複眼力、構想力です。

本セミナーでは、この4つのアプローチを更に数10の思考テクニックに分解、さらにそれを強化するためのトレーニング方法を紹介します。

その名の通りユニークな、他では絶対聞けない、目から鱗な内容です。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

1)技術課題のブレイクスルーうまれる
2)思いつかない差別化製品を生み出す
3)皆のアイディアが枯渇するなかで、様々な知恵、叡智を生み出す
4)広い視点での観察眼、深い思考力
5)他人の異なる能力に敏感になり、異なる才能を上手に活かす
6)経験の少ない分野でも、わずかな知識経験を上手に応用し、成果につなげる
7)御用聞き営業から提案営業に脱却する
8)前例にとらわれないでたくさんの案を出せるので、仮説検証のサイクルがどんどん早くなる。成果が生まれるだろう、という自信がつく

セミナーの対象者はこんな方です

前例のない知恵が要る、辛抱強くプロジェクトをすすめ困難を乗り切ることが求められる方であれば、業種、職種を問うことはありません。
下記のような方が今まで受講されてきました。

新製品開発
新事業開拓
生産技術
知財
マーケティング
社内教育(ロジカルシンキングで物足りなさを感じた人)
様々なビジネスモデルを理解したい、大手企業の財務担当者
起業家、起業家予備軍
・・・
 お知らせ
開催日時 2019/06/13 (木)     13:00~ 17:00     (受付  12:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2019/06/11
主催会社 株式会社 経営技法
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定員 15名
受講料 32,800円
開講場所 ・会場名: 株式会社経営技法(SO! Shinjuku 会議室)
・住所: 〒160-0022 東京都新宿区新宿2-15-22 ランドワーク新宿ビル8F
・交通アクセス: 
講師
鈴木俊介 講師写真

鈴木俊介  (スズキシュンスケ)

株式会社経営技法 代表取締役社長 ユニークブレインラボ®開発者 NPO法人ランチェスター協会理事

慶應義塾大学、Case Western Reserve 大学院卒
出光興産、KPMGビジネスアシュアランス、Kepnere Japanを経て2009年(株)経営技法設立。

思考技術=ものの観方、考え方、考える手順を基軸においたソリューション、ノウハウを設計開発

大手コンサルティング会社が提供しない領域で、技術、マネジメント、マーケティング問わない、幅広い業務に合わせた、独自のコンサルティング、及び研修メニューを提供

独立時、顧客ゼロの状態から、集客チャネルを開拓、顧客基盤を構築

すなわち、創る側、売る側どちらも「ゼロから1」の経験を持ち、深く理解しているコンサルタントは、他にほとんど見当たらないと自負しております。

[実績]
★研修・講義
ソニー、日立製作所及びグループ企業各社、NTT、デンソー、NEC、パナソニック、旭硝子、宇部興産、コスモ石油、積水化学工業、東芝情報システム、東芝三菱電機産業システム、佐賀県庁、秋田県信用組合等、大手製造業、IT、金融、官公庁、等業種問わず職能別、階層別研修としてご採用

★関連コンテンツ
新製品・新事業創出のためのBtoBマーケティング
新製品開発プロセス支援
未来予測の思考法

カリキュラム、
プログラム
<1>総論:なぜ創造力か
1. 創造力とは何か〜偉大な創造者、起業家だけが持ちあわせる共通点
2.創造力と想像力の違いと使い分け
3.4つの創造的思考のアプローチ~連想力、抽象化思考、複眼力、構想力

<2>創造力強化の思考テクニックとエクササイズ
1.連想力
非連続非論理的思考の効用と使いこなしかた、自由で柔らかい頭、とらわれを外す大胆な思考はいかにして生まれるか?
2.抽象化思考
異質な世界をヒントにする、表面ではなく物事の本質をつきつめる
~数多の大胆な発明、揺らがない確かなコンセプトづくりの根本的な秘密はここに
3.複眼力
多面的且つ死角もおさえながら物事をとらえる、思いつきそうで思いつかないアイディアはなぜ生み出せるのか?同じものを与えられて人と異なる何かを思いつく人、探し当てる人は、どこをみて何を考えているのか?
4.構想力
合わせる、混ぜる、分ける、時間軸でかけあわせる、複雑な仕組みを生み出す・・・限られた資源を上手に活かし、机上のありきたりの論理を越えて他人がつくリ出せない成果を生んでしまう、その秘密はどこにあるか?
特典 [当日]

セミナー終了後、会場で簡単な懇親会もおこないます。
講師と気軽に質疑応答したり、受講者皆様同士でのご交流を楽しんでいただきます。

[受講後]
会員制勉強会参加資格

受講者のみ、月例で2時間の勉強会(5千円、11回回目以降は5百円)にご案内いたします。

毎月の参加は必須ではありません。
創造的な皆様のコミュニティにもなっており、継続的な自己研鑽や人脈拡大につながります。

また、(株)経営技法主催の、個人向けセミナーにも優先してご案内いたします。


飲み物付き 飲み物付き 懇親会有 懇親会有 
受講者の声 4つのアプローチそれぞれに対して“なるほど”のエクササイズが準備されていて、大変納得度が高かったです。

学びやトレーニングはこのように楽しくやれる事が大切ですね!本当に楽しい時間を過ごせました。ありがとうございました。

思考とはと思っていたが奥が深いと感じた。先生の言っている事は理解できたが、エクササイズをやってみると、自分の発想力が低いことを実感した。この力が身に付くと新たな自分が発見出来そうです。


面白かった。4hは短い。各種ゲーム、他の人の考え方がユニーク。自分の思考の弱そうなところがあぶり出された。トレーニングで創造性が身に付くかも、という希望が湧いた。

具体例があったので、テキストの項目のヘッドラインだけでは家に帰っても復習出来ない事もちゃんと思い出せます。ありがとうございます。あと、他の会で出た例も紹介していただけて“なるほど”と思いよかったです。

極めて有意義でした。特に創造的思考を4つのアプローチで体系的に示された上で、エクササイズ例を盛り込んでいたので非常に実践的です。わずかの時間でこの内容は三十まるです。

ふだんこう考えれば良かったと思う事が多いので、そのトレーニングになると思った。

やはり複数人数で受けたのが楽しかったです。他の人の考えを聞いて、様々な思考のアプローチがある事を実感しました。

新規事業を今後立ち上げるにあたって、人選、トレーニング方法、評価方法など多くを見直す必要がある事を強く感じました。さらに上位セミナーなども参加したいと思います。

今まで考えているようで考えていなかったような気がする。もっと訓練を続ければ、何か新しいものを生み出せそうな感じを受けました。

非常に面白くそして疲れました。今後役立つことを期待しています(継続しないと行けない)。一言で表現するのが難しいです。敢えて一言つけるなら、自分をとことん信じない、こだわらない、というところでしょうか。よくある「発想を変える、視点を変える」ではなく、自分の人格やアイデンティティ、ヒストリーを一時的にどけておく感じです。スイッチ入れるのがとても大変でした。

このセミナーは必要だと思うのですが、なかなか見かけないので、どんどん広めていってください。

私はこういう胡散臭いセミナーは大嫌いでしたが、好きになりました。ありがとうございました
セミナー参加費
支払い方法
振込先

 三菱UFJ銀行 新宿支店 普通 0206339   株式会社経営技法

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