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開催日 2020/11/26 (木) 他1回/計2回 開催地 大阪府

気づいて成長する管理者コース 〔2日間〕

MBI 改革を実現するマネジメントシミュレーションコース 【大阪開催】

主催 株式会社 日本能率協会マネジメントセンター 講師 永國 幹生 氏 &nbs... 受講料 104,500円   

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経験による学習をベースに、管理者としての役割期待やスキルを体験的に理解します。経験に学び、自らの行動の特徴、強み、啓発すべき点などへの理解を深めることは今後の能力開発のきっかけとなります。業務・人・管理・改革という4つのマネジメント機能において、より高い視点から人を動かし、自らの考えを具現化していくことを通じて、ひとまわり大きな管理者になるための能力を養います。


内容

1 一段高い課題を形成するリアルな演習

2 体験の振り返りからの「気づき」を重視

3 相互フィードバックで自分のクセを見直す


特長

1 体験の振り返りからの「気づき」を重視

2 参加者同士が生の声でフィードバック交流
  特典
開催日時 2020/11/26 (木)     09:30~ 17:30    
2020/11/27 (金)     09:30~ 17:30    

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申込み期間  ~ 2020/11/18
主催会社 株式会社 日本能率協会マネジメントセンター
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定員 24名
受講料 104,500円
開講場所 ・会場名: ハービスENTオフィスタワー19階
・住所: 〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
・交通アクセス: 梅田駅(西改札)(阪神) すぐ  大阪駅(桜橋口)(JR) 徒歩2分
講師
永國 幹生 氏 講師写真

永國 幹生 氏

シニアHRMコンサルタント

1992年 大学卒業後、金融企業で法人営業、建築企業で支店マネジャー、全社クロスファンショナルITチームリーダーを担当
(株)日本能率協会マネジメントセンターに入社し、現在に至る

米山 希一 氏 講師写真

米山 希一 氏

パートナーコンサルタント

1982年 大学卒業後、専門商社で営業・企画・開発職に従事。その後、人材育成コンサルタントとして独立し、現在に至る

恵下 正純 氏 講師写真

恵下 正純 氏

パートナーコンサルタント

大学卒業後、大手メーカーにて海外営業、流通業にて販売部セールスマネージャー・教育トレーナーを担当
(株)株式会社日本能率協会マネジメントセンターを経て、2015年よりパートナー・コンサルタントとして独立、現在に至る


※担当講師の一例です

カリキュラム、
プログラム
カリキュラム

事前課題
  360度診断 SKILLSCOPE®の実施


1日目

オリエンテーション

相互交流

[マネジメント演習Ⅰ]
  (問題把握)個人研究→チーム討議→発表・振り返り

[マネジメント演習Ⅱ]
  (課題形成)情報分析→チーム討議

[演習]アンケート実施


2日目

発表と振り返り
  (課題解決視点・チーム活性化視点・個人の影響力について)

相互フィードバック準備

相互フィードバック

360度診断 SKILLSCOPE®フィードバック

目標設定

振り返り(自分の影響力)


事後課題
  ARノートによる職場実践
お知らせ 参加料  95,000円(税抜/1名)

*診断受検料・教材費含む
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