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開催日 2021/10/01 (金) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

(1日間)

管理者の基本習得コース 【東京開催】

主催 株式会社 日本能率協会マネジメントセンター 講師   受講料 49,500円   

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マネジメントの基本を理解し、成果をあげる管理者をめざす


環境変化が著しい今日において求められるマネジメントの基本を理解し、管理者としての行動の指針と心構えを知るプログラムです。「業務の側面」と「人の側面」の両面においてポイントを効率的に学び、管理者の本質的な役割を理解します。

セミナーの対象者はこんな方です

管理者
  特典
開催日時 2021/10/01 (金)     09:30~ 17:30    

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申込み期間  ~ 2021/08/20
主催会社 株式会社 日本能率協会マネジメントセンター
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定員 24名
受講料 49,500円
開講場所 お申込みいただいた後、別途ご連絡いたします
  

講師
  講師写真

 

 

カリキュラム、
プログラム
「自分の考えを人を動かして実現する」という管理者の本質を理解する
管理者にとって根本的なことは、それぞれのポストにおける明確な「自分の意志」(何が問題で、それをいかに解決するかという決意)を描き、人を動かして実現することです。このコースで学ぶ管理者の基本コンセプトとなっています。

管理者の期待役割を理解する
管理者の期待役割は、業務・人事管理といった「管理」事項をマネジメントするとともに、業務や組織風土を変えていく「改革」者としての役割を果たすことです。それがこのコースで認識してもらう期待役割です。

マネジメントの基本を学ぶ
期待役割を果たすためのマネジメントの基本を重要ポイントに絞り学習します。これからの管理者としての仕事を通して、自身のマネジメント観やリーダーシップ観を作るためのスタートとなります。


特長
1日で管理者に不可欠な役割の基本を学ぶことができる
管理者の役割と役割を果たすために必要なマネジメントについて、目標設定・計画・組織化・コミュニケーション・指導・動機づけ・育成の重要ポイントを学ぶことができるプログラムです。

管理者としてのあるべき姿を描くことができる
対話演習をとおして、「管理者としてのあるべき姿」を描き、語り合うことで管理者としての自分を内省的に見つめ直すことができます。

管理者として自分の考え(取り組む課題)が明確になる
事前課題で整理した「取り組み課題」を、自分の意志として捉えなおし、実現に向けた決意をあらたにします。


カリキュラム

1日間

オリエンテーション

1.管理者とマネジメント
  1)マネジメントとは
    ・講義「マネジメントの基本」
    ・エクササイズ「環境変化とマネジメント」
  2)管理者の役割と心構え
    ・講義「管理者どう行動すべきか」

2.目標設定と計画化
  1)目標と目標による管理
    ・講義「目標とは。目標によるマネジメントの基本」
  2)目標設定の実際
    ・演習「目標設定」

3.組織化とコミュニケーション
  ・ケーススタディ「高橋さんの事例」
  ・講義「組織運営と環境づくり」「コミュニケーション」
  ・演習「対話のための傾聴スキル」

4.指導・動機づけ・育成
  ・講義「指導に必要なスキル」
  ・講義「動機づけの基本」

5.管理者としての課題設定
  1)課題を設定する

まとめ


※プログラムは変更になる場合があります。
お知らせ 49,500円(税込/1名)
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