＜オンライン版＞問題解決力を高める思考プロセス「EM法」習得コース

株式会社日本能率協会マネジメントセンター　 104,500円

ハイパフォーマーがおこなっている、複雑で困難なビジネス課題を[シンプルに深く考える]ための思考プロセスを、わかりやすく視覚化し「課題設定・原因究明・意思決定・リスク対応」の4つの場面に分けて論理的かつ体系的に習得するコースです。

（旧コース名：あらゆる課題に対処できる思考プロセス習得コース）

セミナーの対象者はこんな方です

リーダー・監督者/中堅社員

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2023/06/20 (火) 09:30～ 17:30
2023/06/21 (水) 09:30～ 17:30

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2023/04/27

主催会社

株式会社日本能率協会マネジメントセンター

この主催会社の他の最新セミナーを見る

定員

24名

受講料

104,500円

開講場所

お申込みいただいた後、別途ご連絡いたします
　　

講師

　:

カリキュラム、
プログラム

学習の目的

ケースを使った３ステップで、体系的に思考プロセスを習得します。

学習のゴール

思考プロセスを視覚化し、4つの場面に分けて習得します。参加者の実業務に適用しながら「気づいて、学んで、やってみる」というプロセスを体験することで、段階的に理解を深め、参加者の気づきと主体性を引き出し、実践へと導きます。

　STEP1：ケーススタディによる気づき
　STEP2：解説による手法の理解とテキストによる学び
　STEP3：実務課題への適用

特長

体系化された実践的な思考技術「EM法」を学ぶ

Effective management（EM法）とは「NASAで仕事のできる人は、いったいどのようにものごとを考えて結論に至り、行動しているのか」という「考える段取り」を研究した結果をもとに開発された、「シンプル」で「深く考える」ことができる思考技術です。本コースではこの基本技術をケーススタディを通じて理解を深めながら、日常業務への適用へとつなげていきます。

プログラム

1日目

■オリエンテーション

■PA　原因究明プロセス
　・ケーススタディ
　「なぜトラブルは起きたのか？どう対処すればよいか？」
　プロセス解説/テキスト解説/ステートメント演習

■DA　意思決定プロセス
　・ケーススタディ
　「何のために、何を決めるか？何かまずいことは起きないか？」
　プロセス解説/テキスト解説/ステートメント演習

■RA　リスク対応プロセス
　・ケーススタディ
　「将来の変化やリスクにどう備えるか？」
　プロセス解説/テキスト解説

2日目

■実務適用　実務ステートメント演習／グループ演習

■SA　課題設定プロセス
　・ケーススタディ「どんな問題があるのか？どれから処理すべきか？」
　プロセス解説／テキスト解説／実務適用

※内容は一部変更になる場合があります

受講者の声

・頭の中だけで考えていたことを、可視化することにより、抜けなく明確化できることが良く分かりました。全てに対応するには時間と労力がかかりますが、1つからでも日常に取り込んでいきたいと思います。

・テストケースもわかり易く、グループワークが多いため、問題解決のための書き込み・共有・協働の重要性を改めて理解した。

・思考プロセスを丁寧に積み上げれば、おおよその問題は怖くない！と思いました。そのことが理解でき、よかったです。ここで学んだことを時々復習して、自分にしっかりと落し込み、仕事での成果につなげたいと思います。

お知らせ

参加料　　104,500円（税込/1名）

*診断受検料・教材費含む

お申し込みの締切は各開催日の35営業日前となります（締め切り日前にお申し込みを締め切る場合がございます）。