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開催日 2020/10/13 (火) 開催地 東京都

問題点の見つけ方、改善の取組み方、改善効果の測り方がわかる!!

現場でできる物流改善

主催 (公財)日本生産性本部 日本インダストリアル・エンジニアリング協会(日本IE協会) 講師 花房 陵 氏 受講料 52,800円   

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キーワードは「現場レベルのテーマ」「投資を伴わず」「最少最短の工数」


物流活動ではいっそうのコストダウン、スピードアップ、品質・サービスや高度情報化、グローバル化に際しての新しい機能実現が期待されています。

これらの難題を「現場レベルのテーマ」「投資を伴わず」「最少最短の工数」で解決する具体的なノウハウを紹介します。

多種多様な商材の物流現場で問題解決実績を持つ講師が、事例紹介や簡単な演習により、どなたにも即座に応用できるよう実践的にご指導致します。ご参加の際は、自社の課題をメモ書きにしてお持ちください。講師がその場で解決方法をご紹介します!


自社の物流問題点、解決しなくてはならない課題等、簡単なメモ(形式自由)でご提出ください。
講義内で解決手法をご紹介します!!
  特典
開催日時 2020/10/13 (火)     10:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2020/10/09
主催会社 (公財)日本生産性本部 日本インダストリアル・エンジニアリング協会(日本IE協会)
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定員 20名
受講料 52,800円
開講場所 ・会場名: (公財)日本生産性本部内セミナールーム又は東京・赤坂近辺の会議室
・住所: 〒102-8643 東京都千代田区平河町2-13-12 (公財)日本生産性本部内セミナールーム
・交通アクセス: 
講師
花房 陵 氏 講師写真

花房 陵 氏

ロジスティクス・トレンド(株) 代表取締役

1977年慶應義塾大学経済学部卒。物流コンサルタントして30年間、28業種、200社を超える物流現場を診断・指導。業種・商材の物流問題解決の実績を活かし、異業種の成功事例を取り込んだ現場密着の指導に定評がある。

カリキュラム、
プログラム
10月13日(火)10:00~17:00

1.物流改善の手法紹介
 ①問題把握
 ②原因分析
 ③対策の立案
 ④打ち手の実行
 ⑤効果測定
 ⑥物流改善七つ道具

2.物流コスト削減手法
 ①物流費の実態
 ②トータルコストアプローチ
 ③コスト要因は在庫、拠点、手待ち、遅れ
 ④コスト要素は輸送頻度、労務時間
 ⑤物流ABCの手法
 ⑥商品ミックス、得意先格付け

3.品質・精度向上策
 ①棚卸し精度
 ②入荷検査
 ③出荷検査
 ④伝票ミス
 ⑤品質管理体制
 ⑥交通事故対策
 ⑦安全衛生管理

4.作業のスピードアップ
 ①作業工程の接続と連携整理
 ②TOCの考え方と業務設計
 ③レイバースケジューリング

5.在庫削減
 ①在庫分析・在庫責任
 ②偏在在庫の解消策
 ③補充計画 動態発注点管理手法

6.物流拠点の統廃合企画進め方
 ①商圏と物流拠点
 ②拠点縮小・統合の注意点
 ③倉庫契約(売買、賃貸、サブリース)

7.物流アウトソーシング導入の進め方
 ①対象業務
 ②委託先の見つけ方
 ③料金交渉
 ④委託契約の留意点
 ⑤物流子会社の業績管理

8.情報システム改良企画の進め方
 ①効果の評価
 ②作業と分析
 ③改良の費用対効果
 ④SCM連携
お知らせ 参加費  一般 52,800円

*テキスト代込み・税込み


※参加証(会場案内)と請求書を、開催日2週間前より順次送付します

※ 同業およびコンサルタントの方はお断りする場合があります
※ 開催日1週間前よりキャンセル料が発生しますので、代理の方の出席をお願いします


<注意>
会場は変更になる場合があり、お申込後、主催会社から連絡をいたします。
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