ビジネスに特化したクオリティの高いセミナーや研修が見つかる!
会員登録をしてセミナーに申し込むとさまざまな特典が受けられます
トップページ  インデックス検索  生産管理  コストマネジメント  購買コストダウン実践手法

開催日 2019/11/25 (月) 開催地 東京都

原価の中身を知ることからの購入価格低減策 あの手この手

購買コストダウン実践手法

主催 公益財団法人 日本生産性本部 日本インダストリアル・エンジニアリング協会(日本IE協会) 講師 大塚 泰雄 氏 受講料 52,800円   

このセミナーをチェックリストに追加する  お申込み受付中
「原価の中身を知ることが購買コストダウンの基本!!」

本セミナーは、購買コストダウンに焦点を当てます。
「原価の中身を知ることが購買コストダウンの基本にある」との考えのもと、購買担当者自らが見積りできるレベルになることはもとより、社内外を含めて最適コストを実現する方法までを探ります。

さらに、これまでの「購買価格は安いに越したことはない」という管理購買を、より上流の企画段階より展開できるようにすることで、国内外の最適サプライヤーとお互いにWin-Winの関係を構築する実践手法を学びます。

ぜひこの機会に皆さまのご受講お申込みをお待ちしております。
  特典
開催日時 2019/11/25 (月)     10:00~ 17:00    

他の開催日・開催場所(同じ都道府県内)で探す    
申込み期間  ~ 2019/11/22
主催会社 公益財団法人 日本生産性本部 日本インダストリアル・エンジニアリング協会(日本IE協会)
この主催会社の他の最新セミナーを見る    
定員 20名
受講料 52,800円
開講場所 ・会場名: (公財)日本生産性本部内セミナールーム
・住所: 〒102-8643 東京都千代田区平河町2-13-12 (公財)日本生産性本部内セミナールーム
・交通アクセス: 
講師
大塚 泰雄 氏 講師写真

大塚 泰雄 氏

(株)MEマネジメントサービス 常務取締役 マネジメントコンサルタント

カリキュラム、
プログラム
1.『購入価格低減は原価の中身を知ることから』
-見積原価計算のしくみを理解する-
  1-1 原価見積はどのようにやるか
  1-2 材料費はどのように見積もるか
  1-3 加工費はどのように見積もるか
  1-4 製造原価を見積もってみる

2.『最適サプライヤーの発掘と内外製の判断要素』
-QCDの優れたサプライヤーの選択-
  2-1 最適サプライヤーの選択
  2-2 国内と海外の最適地生産の判断要素は何か
  2-3 内製と外製の判断要素は何か
  2-4 購買の最適解を世界に求める

3.『購入価格はどこまで下がるか』
-現状レベルが低ければコストダウンの可能性は大きい-
  3-1 貴社の購買管理レベルは高いか
  3-2 購入価格の低減余地は事前にわかる
  3-3 相場材料の場合のコストダウン余地
  3-4 外注品の場合のコストダウン余地

4.『購入価格の低減策あの手この手』
-大きな手からコストダウンを実行する-
  4-1 どのような購入価格の低減策があるか
  4-2 管理購買による購買コストダウン
  4-3 標準化による購買コストダウン
  4-4 サプライヤーに改善提案を求めるには

5.『コストテーブルを使って購入価格を下げる』
-購入実績から適正価格を反映するコストテーブル-
  5-1 あるべき購入価格を反映したコストテーブル
  5-2 コストテーブル作成のステップ
  5-3 コストテーブル作成事例
  5-4 購買部門の業績と購買効率管理


※プログラムは都合により変更になる場合があります
お知らせ 参加費  一般 48,000円

*テキスト代込み・税抜


※参加証(会場案内)と請求書を、開催日2週間前より順次送付します

※ 同業およびコンサルタントの方はお断りする場合があります
※ 開催日1週間前よりキャンセル料が発生しますので、代理の方の出席をお願いします


<注意>
会場は変更になる場合があり、お申込後、主催会社から連絡をいたします。

他にもこんなセミナーがあります

セミナーチェックリストを見る

会員なら色々な特典が受けられます
掲載の記事・写真・図表などの無断転載を禁止します。
著作権は株式会社ファシオまたはその情報提供者に属します。