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開催日 2019/11/28 (木) 開催地 東京都

「6M問題解決法」「6Mなぜなぜ分析」活用により品質クレームの再発防止

品質問題解決力強化セミナー

主催 日本インダストリアル・エンジニアリング協会(日本IE協会) 講師 西沢 和夫 氏 受講料 52,800円   

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品質問題をスピーディに解決し、現状を打破するための最強の実践法は
「6M問題解決法」で重要テーマについて真の問題解決を行い
「6Mなぜなぜ分析」で個別現場問題を根本解決することです。

多くの現場で効果を上げていた「なぜなぜ分析」ですが、昨今ではどのように実践したらよいのかが分からずに多くの企業が困っています。

本セミナーでは、講師が長年の実践指導から生み出した「6M問題解決法」と「6Mなぜなぜ分析」を習得するための問題解決の具体的な進め方について、実施事例をもとに分かり易く解説します。


*6M:①人 ②設備 ③材料 ④方法 ⑤管理 ⑥計測・観察
  特典
開催日時 2019/11/28 (木)     10:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2019/11/26
主催会社 日本インダストリアル・エンジニアリング協会(日本IE協会)
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定員 20名
受講料 52,800円
開講場所 ・会場名: (公財)日本生産性本部内セミナールーム
・住所: 〒102-8643 東京都千代田区平河町2-13-12 (公財)日本生産性本部内セミナールーム
・交通アクセス: 
講師
西沢 和夫 氏 講師写真

西沢 和夫 氏

西沢技術士事務所 所長

米国系産業機械製造メーカに入社後、マーケティング、新製品開発、生産管理、品質保証、生産技術、技術サービス等を担当し、国内海外多数の取引企業の技術・品質指導を実施。その後、コンサルタントファームのチーフコンサルタントとして本物の5S、見える化、品質保証、生産改善、生産改革、管理監督者育成、問題解決力等のコンサルティング指導により効果を上げた。その後、西沢技術士事務所を開設し、今日に至る。
技術士(経営工学部門)、中小企業診断士、経営士、品質管理学会正会員

カリキュラム、
プログラム
1 品質問題の再発は、なぜ防止できないのか
  (1) 品質問題とは何か
  (2) 品質問題解決のアイデア開発法

2 問題解決力強化のために何にどう取り組むべきか
  (1) なぜ問題解決をうまくできないのか
  (2) 問題解決力を強化するための要件とは何か
  (3) 真の問題解決の基本4ステップ
  (4) 問題解決の個別ステップの考え方・進め方

3 「6M問題解決法」習得と「6Mなぜなぜ分析」の効果的な実践法
  (1) 品質問題解決の着眼点は6Mだ!
  (2) QCアプローチから6M特性要因図への展開
  (3) 「6M問題解決法」の実施企業例紹介
  (4) 個別問題を解決する「6Mなぜなぜ分析」の進め方
  (5) 「6Mなぜなぜ分析」の事例演習
  (6) 問題解決の実践ツールの紹介
*6M:①人 ②設備 ③材料 ④方法 ⑤管理 ⑥計測・観察

4 PAF法による品質コスト改善の実践法
  (1) 品質コスト改善をどう進めればよいのか
  (2) PAF法による品質コスト改善の実践展開法


※プログラムは都合により変更になる場合があります
お知らせ 参加費  一般 48,000円

*テキスト代込み・税抜


※参加証(会場案内)と請求書を、開催日2週間前より順次送付します

※ 同業およびコンサルタントの方はお断りする場合があります
※ 開催日1週間前よりキャンセル料が発生しますので、代理の方の出席をお願いします


<注意>
会場は変更になる場合があり、お申込後、主催会社から連絡をいたします。
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