ＩＥｒ養成実力養成コース

（公財）日本生産性本部　日本インダストリアル・エンジニアリング協会（日本IE協会）吉本一穗氏 88,000円

製造システムや生産ライン全体の改善ができる人材を目指す方々へ！
プロフェッショナルな技術者（IEr）を短期養成

プロフェッショナルなIErを育成するために体系的にIEの理論・技法を習得するコースです。

本コースでは製造システムの人・物に関わる改善や、生産ライン全体の改善ができる人材を養成することを狙いにしています。

カリキュラムは講義と演習で分かり易く体得できるように構成いたしました。
会社・職場での生産革新・改善活動の中核となるIErを養成するためのコース内容となっています。

ポイント
★　作業・工程・ラインの設計ができ、生産ラインやライン間の改善もできる人材を養成
★　単なる講義による知識習得ではなく、演習と事例により分かり易く体得
★　日常お忙しい方々への業務負担軽減のため、隔週４日間の集中講座
★　最終日に「修了証」を授与

セミナーの対象者はこんな方です

生産技術者、第一線監督者、生産革新・改善活動のリーダー
動作研究・時間研究を既にマスターしている方、相当する実務経験のある方
技術士取得を目指している方

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2019/12/02 (月)     10:00～ 16:30
2019/12/03 (火)     10:00～ 16:30
2019/12/09 (月)     10:00～ 16:30
2019/12/10 (火)     10:00～ 16:30

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申込み期間

～ 2019/11/29

主催会社

（公財）日本生産性本部　日本インダストリアル・エンジニアリング協会（日本IE協会）

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定員

20名

受講料

88,000円

開講場所

・会場名：　(公財)日本生産性本部内セミナールーム　又は東京・赤坂もしくは新宿近辺の会議室
・住所：　〒102-8643　東京都千代田区平河町2-13-12　(公財)日本生産性本部内セミナールーム
・交通アクセス：　

講師

吉本一穗氏: 早稲田大学理工学術院　教授

カリキュラム、
プログラム

第１週

1日目　12月2日（月）　10:00～16:30

①経営に貢献する生産システムとは
　　・ROI（投資収益率）、ROA（資産対収益率）の向上と生産システム改善

②問題発見と改善立案の方法
　　・ムリ、ムラ、ムダとは

③生産の3ステップと改善立案の方法

④管理手法としてのIE、VE、QC

2日目　12月3日（火）　10:00～16:30

⑤物の流れに関する分析

⑥工程分析を用いた改善
　　・IE改善の定石とVE改善の定石

⑦レイアウトの分析と改善の方向
　　・流れ線図分析、D･I分析

第２週

3日目　12月9日（月）　10:00～16:30

⑧作業者･設備の稼動状況に関する分析
　　・連続稼動分析
　　・ワークサンプリング
　　・適正人員の検討

⑨ガントチャートによる納期の検討

⑩時間研究、標準時間の設定

4日目　12月10日（火）　10:00～16:30

⑪同期化とライン編成

⑫生産システムの管理

⑬投資のともなう改善活動の経済性評価

☆修了証授与

※プログラムは都合により変更になる場合があります

持ち物

＊筆記用具、電卓、30cm定規をご持参ください

お知らせ

参加費　　一般 80,000円

＊テキスト代込み・税抜

※参加証(会場案内)と請求書を、開催日2週間前より順次送付します

※ 同業およびコンサルタントの方はお断りする場合があります
※ 開催日1週間前よりキャンセル料が発生しますので、代理の方の出席をお願いします

＜注意＞
会場は変更になる場合があり、お申込後、主催会社から連絡をいたします。