本物の5Sと見える化による現場改革･快善の実践展開法

（公財）日本生産性本部　日本インダストリアル・エンジニアリング協会（日本IE協会）西沢和夫氏 52,800円

セミナーのねらい

今日の企業では、非正規社員や再雇用社員の増加により、職場の体質が悪化し、食品業界に代表されるように、想定外の低次元クレーム問題が多発し、このままでは明らかに企業として生き残れなくなっています。

本セミナーでは、「本物の5S」と｢見える化｣を定着させ、さらに現場改善力強化に展開する実践法を、講師の指導実績に基づき、ポイントをついた事例やフォーマットを使い、分かり易く、明日からすぐに実践できるよう解説いたします。

＊講師の著書『5S導入ハンドブック』（かんき出版）を進呈

セミナーの対象者はこんな方です

管理監督者、改善活動リーダー・担当者等

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2022/07/14 (木) 10:00～ 17:00

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2022/07/12

主催会社

（公財）日本生産性本部　日本インダストリアル・エンジニアリング協会（日本IE協会）

この主催会社の他の最新セミナーを見る

定員

20名

受講料

52,800円

開講場所

・会場名：　(公財)日本生産性本部内セミナールーム又は東京・赤坂近辺の会議室 or （オンライン配信）
・住所：　〒102-8643　東京都千代田区平河町2-13-12　(公財)日本生産性本部内セミナールーム
・交通アクセス：　

講師

西沢和夫氏: 米国系産業機械製造メーカに入社後､マーケティング、新製品開発､生産管理､品質保証､生産技術､技術サービス等を担当し､国内海外多数の取引企業の技術･品質指導を実施｡その後、コンサルタントファームのチーフコンサルタントとして、本物の5S､見える化、品質保証､生産改善､生産改革、管理監督者育成、問題解決力等のコンサルティング指導により効果を上げた。その後、西沢技術士事務所を開設し、今日に至る。
技術士(経営工学部門)、中小企業診断士、経営士、品質管理学会正会員。

カリキュラム、
プログラム

1　企業競争に生き残るために「本物の5S」が必要だ！
　　(1) いま、「本物の5S」の必要性が高まっている
　　(2) 「本物の5S」の直接効果とは何か
　　(3) 勝ち組企業の実践している「本物の5S」とは何か
　　(4) 「本物の5S」の定義とは
　　(5) 新たな時代に生き残るためには「しつけ」が必要！

2　「本物の5S」と「見える化」の段階別導入･定着の進め方
　　(1) 「本物の5S］と「見える化」導入の基本プログラムと準備事項
　　(2) 「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾」の「見える化」の進め方
　　(3) 「本物の5S」の導入から定着への成功事例紹介

3　オフィス改革への「本物の5S」と「見える化」の導入法
　　(1) ワンベストとシングルファイリングでオフィスを「見える化」する
　　(2) オフィスワークを標準化し、人づくりに展開する

4　「本物の5S」と「見える化」による改善力強化の実践法
　　(1) 「本物の5S」にはモノづくり企業を改革するパワーがある！
　　(2) 「本物の5S」から改善活動に展開する秘策
　　　　～「5S点検チェックリスト」と「5S実施計画表」の活用法～

5　「本物の5S」の停滞・マンネリ化を防ぐ有効な対策とは
　　(1) 「本物の5S」が停滞・マンネリ化した職場の問題点とは何か
　　(2) なぜ｢本物の5S」が定着せずマンネリ化するのか?
　　(3) 「本物の5S」の停滞・マンネリ化を打破する具体的な対策はこれだ！
　　　　～「5S停滞を打破する改善対策一覧表」と「5S改善チェックリスト」の活用法～

6　「見える化」で職場の問題解決力をスピードアップ
　　(1) 「本物の5S」から「見える化」への実践
　　(2) 「見える化」の具体的方策と活用法
　　　　生産実績管理板／作業標準書／さらし首／定置・表示／アンドン

7　「本物の5S」と「見える化」による「ムダとり」への実践展開法

8　「本物の5S」と「見える化」の更なる展開とは
　　～改善力強化と儲かる工場づくりを目指す～

※プログラムは都合により変更になる場合があります

お知らせ

参加費　　一般 52,800円

※1名分・テキスト代込み・税込み
※オンライン受講も同額です

※参加証(会場案内)と請求書を、開催日2週間前より順次送付します

※ 同業およびコンサルタントの方はお断りする場合があります
※ 開催日1週間前よりキャンセル料が発生しますので、代理の方の出席をお願いします