改善セミナ上級編「改善思考＆発想講座」

（公財）日本生産性本部　日本インダストリアル・エンジニアリング協会（日本IE協会）東澤文二氏 22,000円

改善活動の（再・活性化）＆（再・起動）
改善セミナ・上級編で（改善力の強化）＆（改善・指導力のレベルUP）

◆ 改善セミナの特徴 ◆
　「具体的な実例」を基に、じっくり解説
　「大量の具体的な改善事例」を映写
　「研修レビュー」による（まとめ＋補足＆追加・資料

◆ 成果に直結→定着化→活性化させるために ◆
（受講者＆受講会社）に対する（受講・後の研修フォロー）
　改善に関する（質問・相談）→（Q＆A資料の提供）
　企業内・改善研修の相談→（レジュメ＆映像の提供）
　改善（活性化＆レベルUP）→（参考資料＆動画提供）

◆ とりわけ、次の方の受講が有効&効果的 ◆
　改善を指導すべき、職場リーダー、幹部、管理職
　改善を推進すべき、改善事務局、改善推進委員

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2023/08/29 (火) 13:30～ 16:30

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申込み期間

～ 2023/08/23

主催会社

（公財）日本生産性本部　日本インダストリアル・エンジニアリング協会（日本IE協会）

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定員

20名

受講料

22,000円

開講場所

・会場名：　(公財)日本生産性本部内セミナールーム又は東京・赤坂近辺の会議室 or （オンライン配信）
・住所：　〒102-8643　東京都千代田区平河町2-13-12　(公財)日本生産性本部内セミナールーム
・交通アクセス：　

講師

東澤文二氏: 改善コンサルタント（元日本HR協会編集人＆代表）

カリキュラム、
プログラム

1. 改善的思考の体系的な理解 → 納得
　　（1）「全業種・全職種」に通用する思考&発想
　　（2）「QC・IE・VE」と「改善的・思考法」
　　（3）「トヨタ生産方式」と「改善的・発想法」

2. 分ければワカる、分ければデキる
　　（1）改善思考＝分析・分別・分解・分類
　　（2）改善発想＝分割・分担・分業・分散
　　（3）状況に対応した「使い分け」と「組み合わせ」

3. くろう苦労→ くふう工夫でより良い仕事
　　（1）苦労＝「ガマン・ガンバリ」で問題対処
　　（2）工夫＝「より良いやり方」で問題を解決
　　（3）工夫で、仕事の「ラクちん化＆やり易化」

4. 修繕現象対策から改善原因対策へ
　　（1）マズ、とりあえず修繕（現象対策）から
　　（2）次に原因を追及し、改善（原因対策）へ
　　（3）手っとり早い原因・追及法

5. 手っとり早い改善・実施ノウハウ
　　（1）「とりあえず」スグ実施（着手小局）
　　（2）「要するに」で軌道修正（着眼大局）
　　（3）「次の改善」への事例教材の作成&活用

※プログラムは都合により変更になる場合があります。

お知らせ

参加費　　一般 22,000円

※1名分・テキスト代込み・税込み
※オンライン受講も同額です

※参加証(会場案内)と請求書を、開催日2週間前より順次送付します

※ 同業およびコンサルタントの方はお断りする場合があります
※ 開催日1週間前よりキャンセル料が発生しますので、代理の方の出席をお願いします