外注査定テーブルの作成と実践購買コストダウンの進め方

社内・外注の正しい意思決定ができる査定テーブルになっていますか？

近年、顧客ニーズが多様化し、顧客満足を得るための製品を造るには多くの技術が必要とされます。当然、自社の技術や設備だけでは賄うことはできず、外注との協業なくして製品を造ることは不可能になっています。このような環境の中、内外作の基準（外注するのはどういう条件）と厳密な外注価格査定能力が要求されます。

具体的には、
　・購買先は生産技術が決める
　・決められた購買先の評価は生産技術が決めたルールで購買部門が運用する
ことが、必要十分条件になります。

そこで本セミナーでは、原価の中身を理解し、外注の見積りに対する適正な判断が可能な“実践的な外注査定テーブルの作成方法”と外注との価格交渉に必要な“外注価格の低減策あの手この手”について学んでいただきます。

当セミナーでは、次の内容について経験豊富な講師が詳細に解説します。

①外注価格の低減余地の定量化、原価の中身を知ることの重要性
②今日からできる価格査定テーブルの作り方と使い方
③価格査定テーブルの活用によるコストダウン30％の進め方と実践事例