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開催日 2023/06/21 (水) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

「社長と話せるようになる!」ファーストステップセミナー

経営に役立つ管理会計ベーシック

主催 株式会社税務研究会 講師 松田修 受講料 46,050円   

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大企業はもちろんのこと、中堅・中小企業においても「管理会計」への注目が高まっています。今後も感染症等による影響や原材料価格の高騰、円安など、経済状況の不透明な状況が続くことが予想されるため、企業はどのような経営戦略を立てるべきかがこれまで以上に重要になっています。

そうした経営戦略の立案に役立つのが「管理会計」です。

本セミナーは、
●「管理会計」の手法をマスターしたい経理担当者の方
●自社の「事業計画書(経営計画書)」を作成したい経営幹部の方
●新規事業の企画担当者など「損益分岐点売上高」の計算をマスターしたい方
●事業の採算性などの知識を習得し「会計スキル」を高めたいビジネスパーソンの皆様を対象に、管理会計の入門から導入・応用まで解説いたします。

また、ご受講の皆様が実際にExcelを操作して事業計画書を作成いただくパートもございます。本セミナーを通じて、あなたの「会計センス」を高めましょう。
  特典
開催日時 2023/06/21 (水)     10:00~ 16:30     (受付  09:55 ~ )

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申込み期間 2023/05/22  ~ 2023/06/13
主催会社 株式会社税務研究会
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定員 200名
受講料 46,050円 (弊社会員制度 税務研究会・企業懇話会・税理士懇話会・ 国際税務研究会に入会されている場合は39,340円)
開講場所 Zoom使用のオンラインセミナー
通信機器・インターネット接続されている視聴環境が必須 

講師
松田修 講師写真

松田修  (マツダオサム)

税理士

昭和61年税理士試験合格。村田簿記学校講師(法人税法、簿記論担当)を経て、辻会計事務所(現 辻本郷税理士法人)入所。数多くの企業の会計・税務業務や経営相談などを経験し、独立。現在は税理士松田会計事務所所長として顧問先の税務・経営指導にあたる一方で、簿記・税務・パソコン財務会計主任者の専門スクール「麻布ブレインズ・スクール」の代表を務めるほか、各種団体主催の実務セミナー講師として多方面で活躍中。
【著書】「いまこそ再認識!資金繰りとキャッシュフロー」「経営に役立つ管理会計」(いずれも税務研究会出版局)他多数。

カリキュラム、
プログラム
1. 早く正確に 「月次決算」 を行う方法を理解しよう
 (1) 「月次決算」 の重要性を理解しよう
 (2) なぜ 「月次決算」 がうまくいかないか?... 全社的に取り組む
 (3) 「月次決算」 実践の7つのポイント
  ポイント 1: 月々の「売上原価」「売上総利益」を正確に計算する
  ポイント 2:月々の「減価償却費」をわかりやすく表示する方法
  ポイント 3:「売掛金」「買掛金未払金」をすばやく計上する方法
  ポイント 4:賞与の支給月だけ「赤字」を解消し、納税資金を準備する
  ポイント 5:月々の「法人税等」「消費税」の負担をしっかり把握し、納税資金を準備する
  ポイント 6:「重要性の原則」と「明瞭性の原則」を理解して早く正確に月次決算を行う
  ポイント 7:簿記上の勘定科目にこだわらない

2. 事業計画書 (経営計画書) の作成方法 Excelを操作して事業計画書を作成します。
 (1) 事業計画書 (経営計画書) を作成する
 (2) 実際の事業計画書にもとづき 「予実管理」 を行う
 (3) KPI (重要業績評価指標) を理解する
 (4) PDCAサイクル、KPTを理解する
 (5)事業計画書から資金繰り(キャッシュフロー)を簡便的に計算する

3.「部門別損益計算」を理解する
 (1) 損益計算書 (全社) と部門別損益計算書の違い
 (2) 本社 (共通費) の配賦方法と「管理可能利益」の考え方
 (3) 部門別「損益分岐点売上高」の作成とその活用方法
 (4)「部門別損益計算書」のデメリットと米国グーグルの「生態系モデル経営」とは

4. 損益分岐点売上の計算と応用であなたの「会計センス」 を高めましょう
 (1) 損益分岐点売上の計算方法
 (2) 最終利益はどう計算されるか?―変動費・固定費を理解する
 (3) 安全余裕率・安全余裕額を理解し、実際に計算する
 (4) 新規出店で固定費が増大した場合、 損益分岐点売上高はどの程度増加するか
 (5) 年収500万円の従業員を採用。社員はいくらの売上をあげれば損益トントンか?
 (6) 目標利益を達成するための売上はどう計算されるか?
 (7) 売上高が減少した場合、 固定費をどの程度削減しなければならないか?
 (8) 利益を出すポイントは3つーどこを改善すれば利益が出て、 キャッシュフローが改善できるか?
 (9) 利益体質の会社か否か?不景気に強いか否か?を検討しましょう
 (10) この仕事を実行するか止めるか。「採算性」 を考えましょう
セミナー参加費
支払い方法
・受付後、請求書・郵便振込用紙を送付します。銀行振込をご希望の場合は、申込時に通信欄でその旨をお知らせください。

・受講料は出来れば開催日前日までにお振込み下さい。お振込みが前日までにできない場合は、お申し込み時に備考欄等にお振込み予定日をご記入下さい。

・キャンセルの場合は、開催日の3営業日前の15時までにご連絡ください(受講料ご返金の際の振込手数料はお客様負担となります)。それ以外の場合、受講料は返金いたしません。
お知らせ お問合せにつきましては、メールにて(webinar@zeiken.co.jpまで)お願いいたします。

・セミナー開催日の3日前の16時および当日の9時に、受講者情報欄に入力されたメールアドレス宛に「視聴用URL・テキストのダウンロードURL」が記載されたメールをお送りします。
・本セミナーは、Zoomウェビナーを利用してWebで配信いたします。Zoomについては、セキュリティの脆弱性に関する指摘がございますが、Zoomのセキュリティにより問題が生じた場合には、一切弊社は補償いたしませんので、予めご了承ください。
・複数の通信機器からのご視聴や録音・録画はご遠慮願います。
・書籍付きセミナーの場合はご契約住所(定期刊行誌等の送付先)に送付致します。別の住所への送付希望の方は、通信欄にご記載ください。
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