人件費の使い方が変わればチェーンストアの利益は変わる

株式会社レイブンコンサルティング伊藤　稔 39,000円

◆時給2000円払っても営業利益率１０％を実現させる仕組みを大公開！
なぜ、「作業割当システム」や「作業スケジュール表」を入れたのに、一向に人件費は改善してこないのでしょうか？
もし、あなたがこの「魔法の作業指示書」を知ることが出来れば、大きく利益を伸ばすことが出来ます。
社長にとって、大切なのは人件費の使い方を確実にモノにすること。
それも、コスト全体の9割を占める店舗人件費を営業状況に合わせ自在に動かせることです。

当セミナーでは、米国ウォルマートが実践している人件費運用手法で、西友を半年で黒字化復活させた伊藤が、国内ファミリーチェーン企業向けに開発した、増益化の秘訣をお伝えします。

「人件費改革やったことない」や「データが揃っていない」「規模が小さいから」といった方々にもお分かりいただけるように、あなたのお店でどれだけ利益改善可能かをはじき出す、人件費改革のシュミレーションについても解説します。

多店経営で収益を上げたいと、考える経営者の方に参加いただくことを強くお薦めします。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

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「人時売上最大化」を受講する３メリット
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メリット1 店舗人時売上１５０％アップに向け現状をどうとらえればいいのかがわかる
メリット2 営業利益率２００％改善のための人件費計画の作り方がわかる
メリット3 従業員満足度１２０%アップするための手順がわかる

セミナーの対象者はこんな方です

経営の意志や指示事項が正しく伝わらず現場で実現できてない。
人件費単価上昇による販管費比率の高止まりをなんとかしたい。
売上低迷をリカバーするための粗利改善対策が見つからない。
市場で主導権を握るための顧客満足度調査方法を知りたい。
人時の基礎を理解し、有効的な作業指示書の活用法を知りたい。
執行計画策定、予算必達のための実務について学びたい。といった方に、ご参加をお薦めします。

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/03/22 (金) 13:00～ 17:00 （受付 12:40 ～ )

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申込み期間

～ 2024/03/15

主催会社

株式会社レイブンコンサルティング

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定員

5名

受講料

39,000円

開講場所

・会場名：　CBRSフォーラムANNEX（神田駅前会場）
・住所：　〒101-0047　東京都千代田区内神田３－４－１１－２F　
・交通アクセス：　JR神田駅西口より徒歩約3分地下鉄銀座線神田駅より徒歩5分

講師

伊藤　稔（イトウ　ミノル）: 関わった企業からは「グローバル企業ならではの手法で、生産性を上げることができた」、｢付加価値に目を向けることにより　新たな自店の魅力を作り出せた」、｢競合のチラシ価格に翻弄されずに増益が実現できた」「継続的な生産性改善のプロセスが再現できるようになった」・・・など絶大な信頼を獲得している。

総合スーパーでは珍しい店内コンシェルジュ設置活用し顧客満足度＋収益増大を実現させるなど購買心理を掴んだ理論と実務力を併せ持つ｢本当に強い本物のチェーンストア・チェーン店舗を育成したい」という強い信念の基、儲かるチェーン店舗・店長育成機関として　株式会社レイブンコンサルティングを設立。現在、同社代表取締役社長。1959年生まれ、明星大学人文学部心理教育卒。

カリキュラム、
プログラム

【戦略１】　貴方の店のナンチャッテ作業指示書が利益を生み出せない理由
～99%の店にあるのは「作業指示書モドキ」でしかない！

●店が利益を出ない最大の理由は「作業指示書モドキ」にあり
●人件費の使われ方が変わらなければ人件費の垂れ流しは止まらない
●作ったまま放置された作業指示書にかかってくる経費とは？
●人事制度を変えても、店自体が変わらなければ100%利益はでない圧倒的優位なチェーンをつくる独自の改革「人時売上倍増化」

【戦略２】　１年で200％、３年で500％利益を改善する魔法の作業指示書
●利益が４段階で改善される人件費改善ファネルとは？
●利益を生み出す人件費の“使い方ポイント”
●業務効率を変えるには「言葉の標準化」から始めよ
●非効率業務を見つけ出し解決する手法

【戦略３】　自社にマッチした作業指示書だけが人件費の使い方を激変させる～改善事例と効果
●店舗内のバラバラの動きを可視化するだけで人件費は変わる
●店舗の好事例が共有化出来なかった企業の風通しが良くなった事例
●店舗の仕事が楽になり、店長の勤務時間が大幅激減
●店舗収益力の店舗間格差を解決できた事例
●長年採用に苦労していた店が人を集めやすい店に大変身
●応援体制が全体の効率を悪化させていた問題を解決する
●今すぐできる　非効率業務改善事例集

【戦略４】　どんな店長でもできる人件費の使い方を変える法
●あなたの店でどれだけ利益が改善可能かをはじき出す！人件費改善シミミュレーション　（ワーク）暗黙値を顕在化させる店舗運営でムダを見つける

受講者の声

コンセプト図

セミナー参加費
支払い方法

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　受講券・ご請求書などを送付させていただきます。

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お知らせ

※当社主催のセミナーは、「100％返金保証」にて実施しております。
万一、内容にご不満の場合や、思っていた内容と違っていたといった場合、
理由を問わず全額返金させていただきます。ご安心の上、お申し込みください。

【セミナー規約】

■領収書の発行について：
銀行振込の控えをもちまして領収書の代わりとさせていただいております。
別途領収書の発行が必要な方はメールでご依頼ください。

■キャンセルについて：
お客様のご都合によりキャンセルをされる場合は、
開催の７営業日前までに事務局までご連絡ください。
お預かりした参加費よりご返金にかかる手数料を差し引いて、
ご返金させていただきます。開催日前7営業日以降のご返金は、
一切受け付けておりませんのでご了承ください。

■参加席の譲渡について：
お席の譲渡は可能です。必ず予め事務局までご連絡ください。

■返金保証について：
セミナー終了後にご申請いただければ、
3営業日以内にご指定のお振込先までご返金いたします。