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開催日 2019/10/24 (木) 開催地 東京都

経営資源を上手く配分できていますか?

ビジョンを描き、社内資源を最適配分できる「経営戦略基礎講座」

主催 りそな総合研究所株式会社 講師 家弓 正彦氏 受講料 31,900円   

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 勝ち続ける経営戦略には「ビジョンを描く力」「経営環境の分析力」「社内資源を最適配分する意思決定力」が必要です。
 本セミナーでは、実在企業の事例を演習に入れながら「経営ビジョンを描けるようになること」、「経営環境分析をもとに経営戦略の方向性を絞り込めるようになること」、「限られた経営資源を効率的に配分できるようになること」、これら経営判断に必要な3つのナレッジとスキルの習得を狙いといたします。

セミナーの対象者はこんな方です

経営者・経営幹部、管理・監督者 の皆さま向け
  特典
開催日時 2019/10/24 (木)     10:00~ 17:00     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2019/10/21
主催会社 りそな総合研究所株式会社
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定員 48名
受講料 31,900円
開講場所 ・会場名: りそな総合研究所 東京本社セミナールーム
・住所: 〒135-0042 東京都江東区木場1-5-25 深川ギャザリアタワーS棟14階
・交通アクセス: 東京メトロ東西線 木場駅 4b出口 徒歩5分

セミナー マップ

講師
家弓 正彦氏 講師写真

家弓 正彦氏  (かゆみ まさひこ)

株式会社シナプス 代表取締役

1959年生まれ。松下電器産業㈱にて、マーケティングを担当し、現場を経験。その後、三和総合研究所を経て、㈲シナプスを創設。経営戦略、マーケティング戦略を中心としたコンサルティングに従事。戦略構築から、現場へのインプリメンテーションプラン(導入計画)までをカバーする。同時に、「マーケティング・カレッジ」を立ち上げ、マーケティングに特化したビジネスマン教育事業に取り組む。中央大学非常勤講師、グロービス経営大学院教授など、マーケティング分野での豊富な教職経験をも有する実力派講師。

カリキュラム、
プログラム
1.経営戦略概論
 (1)経営戦略とは
 (2)経営戦略のヒエラルキー (理念、ビジョン、全社戦略、部門戦略の関係性)
 (3)経営理念とビジョンの描き方
【演習】F社のビジョンを描いてみよう

2.経営環境分析
 (1)経営環境分析の目的 (注力事業の特定、競争戦略の構築)
 (2)マクロ環境の変化、トレンドを洞察する (PEST分析)
 (3)業界環境を客観把握する (3C分析)
 (4)自社を取り巻く脅威の要因は何か? (5Forces分析)
 (5)業界の主要成功要因を明らかにする (KSF分析)
【演習】K社の経営環境分析を行い、重要経営課題を特定しよう

3.事業ドメイン
 (1)何のための事業ドメイン設定か?
 (2)ドメイン決定の3つの視点 (顧客軸、技術軸、機能軸)

4.全社戦略と資源配分
 (1)限られた経営資源を最適配分する
 (2)事業ポートフォリオの描き方 (PPM分析)
 (3)PPM分析の意思決定の基本
【演習】C社の事業ポートフォリオの変遷を分析する

5.競争戦略
 (1)ポーターの3つの基本戦略
 (2)コスト競争力で勝つ! (コストリーダーシップ戦略)
 (3)付加価値差別性で勝つ! (差別化戦略)
 (4)経営資源を集中して勝つ! (集中戦略)
【演習】Y社はいかにして勝ち抜いてきたか?そして今後どのような競争戦略で戦うべきか?

6.勝つための仕組みを構築する
 (1)バリューチェーンとは何か?
 (2)バリューチェーン分析のコツ
【演習】A社のビジネスのバリューチェーン分析を行い、競争戦略を明らかにする
セミナー参加費
支払い方法
受講料のお支払は、お振込となります。原則、受講票とともにご請求書をお送りいたします。

原則として、受講料の払い戻しはいたしませんので、ご都合のつかない場合は、代理の方の参加をお願いいたします。やむを得ず、参加を取り消される場合は、必ず開催日前営業日17時までにご連絡ください。それ以降のキャンセルは、受講料を全額いただきますので、ご了承ください。

また、事前の連絡がないかぎり、自動的にはキャンセルにはなりませんので、ご注意ください。

*りそな総合研究所会員の方は、受講料・お支払方法ともに異なりますので、
お知らせ ・受講料は、1名様です。消費税等・テキスト代が含まれています。
・複数名お申し込みされる場合は、「通信欄」に2人目以降の方の「氏名・部署・役職」をご入力ください。
・りそな総合研究所会員企業は「会員料金」でご受講できます。詳細はお問い合わせください。 (TEL 03-5653-3951)
※講義の録音および録画はご遠慮ください。
※参加お申込みが少人数の場合や講師の病気等により、開催を中止させていただく場合があります。
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