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開催日 2020/08/06 (木) 開催地 東京都

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ESG経営の強化に向けて

エンゲージメントマネジメント入門セミナー 【東京開催】

主催 一般社団法人日本能率協会 講師 深代 達也 氏 受講料 68,200円   

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(旧名称:エンゲージメント向上セミナー)


本セミナーのねらい
「エンゲージメントの向上」は、様々なステークホルダーに対し、企業の持続的成長につながる指標の目安になると期待されています。

そのためには、従業員エンゲージメントの考え方を企業マネジメントの中に位置づけ、KPIによる視える化を行うことによって、PDCAサイクルをまわしていくことが重要です。しかしながら、重要性は理解しているものの、具体的なKPI設定にまで至っていないことも多いのが現状です。

本セミナーでは、エンゲージメントの基本的な考え方をはじめ自社・自部門でどのように向上させていくのか、講義と受講者同士の討議を通じて学んでいただきます。

日本能率協会が毎年実施している「当面する企業経営課題に関する調査(2017年度版)」報告において、「エンゲージメントの向上」が自社課題としての重要度が高まっていることがわかりました。

セミナーの対象者はこんな方です

・人事・人事企画部門、人材開発部門の方々
・経営企画部門、CSR等の管理者・スタッフの方々
・組織活性化、働きがい向上施策を推進担当されている方々
・従業員のアンケートを実施・活用して風土改革、カルチャー改革を推進するご担当者
・統合報告書のご担当者
開催日時 2020/08/06 (木)     10:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2020/07/30
主催会社 一般社団法人日本能率協会
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定員 24名
受講料 68,200円
開講場所 ・会場名: 日本能率協会・研修室(東京・港区)
・住所: 〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 日本能率協会ビル
・交通アクセス: 日比谷線 神谷町駅 3番出口より 徒歩7分 都営三田線 「御成門駅」 A1出口より 徒歩5分
講師
深代 達也 氏 講師写真

深代 達也 氏

一般社団法人日本能率協会講師

ASTD Japan 組織開発委員会委員、米国NLP協会認定トレーナー、DiSC公認インストラクター、Ocapiプラクティショナー、米国REMO認定 HealthRhythmsファシリテーター、ドラムサークルファシリテーター協会会員

日本能率協会総合研究所にて、バランスト・スコアカードや人事革新・組織活性を中心としたコンサルティング&人材育成に従事。同研究所経営コンサルティング部長を経て「人と組織の可能性の最大化」を使命とする株式会社可能性コンサルタンツを設立。その後現職。現在は、企業の組織能力を最大限に引き出し拡大するための組織開発コンサルティング、チームビルディング、コミュニケーション力向上などの現場指導・研修等を推進している。

カリキュラム、
プログラム
1日 10:00~17:00

1.はじめに
  ・SDGs/ESGの潮流と企業経営
  ・企業の統合報告書からみるSociety
  ・ESGのS(Society)の鍵となる従業員エンゲージメント

2.従業員エンゲージメントとそのメカニズム
  ・従業員エンゲージメントとは
  ・エンゲージメントと、採用・定着、生産性、業績等との関係
  ・欧米と日本でのエンゲージメントの捉え方とその留意点 Job型 VS メンバーシップ型
  ・エンゲージメントのメカニズム

3.従業員エンゲージメントを測定する
  ・意図と目的の明確化
  ・調査設計のポイント
  ・分析のポイント

4.エンゲージメントを経営のPDCAに組み込み向上させる
  ・トータルに経営のKPIとして組み込むために
  ・向上の視点1:TOPの役割
  ・向上の視点2:人事や経営企画の役割
  ・向上の視点3:部門長の役割
  ・向上の視点4:部門別・職場別エンゲージメント向上対策
  まとめ

5.ステークホルダーとのコミュニケーションへ活用する
  ・対象とするステークホルダーと活用視点の明確化
  ・活用の留意点

6.まとめ


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
特典 食事付 食事付 
お知らせ 参加費(税抜)
通常参加料  62,000円/1名

・参加料にはテキスト・昼食費は含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

※開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

※5名に満たない場合は中止または、延期する場合があります。
※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
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