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開催日 2020/12/09 (水) 開催地 東京都

  • 食事

講義とディスカッションで学ぶ

間接財調達担当者のための基本プロセス習得コース 【東京開催】

主催 一般社団法人日本能率協会 講師 沢渡 あまね 氏 受講料 69,300円   

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支出分析~関連部門の巻き込み~RFP実施~サプライヤ選定評価まで、
間接財調達の一連の基本プロセスと改善ポイント


こんなお悩みを解決します

(1)間接財調達の一連の基礎的なプロセスを学びたい。
(2)これから間接財調達組織を立ち上げたいが、どこから手をつけたらいいのかわからない/うまくいかずに困っている。
(3)間接財調達のやり方を改善したい、体系化したい。

セミナーの対象者はこんな方です

・間接財の調達担当の初心者(管理職・担当者)
・間接財の調達担当(管理者・担当者)でプロセスを体系的に見直したい方
・これから間接財調達組織を立ち上げようと検討されている方
開催日時 2020/12/09 (水)     10:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2020/12/02
主催会社 一般社団法人日本能率協会
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定員 20名
受講料 69,300円
開講場所 ・会場名: 日本能率協会・研修室(東京・港区)
・住所: 〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 日本能率協会ビル
・交通アクセス: 日比谷線 神谷町駅 3番出口より 徒歩7分 都営三田線 「御成門駅」 A1出口より 徒歩5分

セミナー マップ

講師
沢渡 あまね 氏 講師写真

沢渡 あまね 氏

あまねキャリア工房 代表
業務改善・オフィス
コミュニケーション改善士

1975年生まれ。日産自動車、NTTデータ、大手製薬会社などで購買・広報・IT部門を経験し、2014年秋より現業。企業の業務プロセスやインターナルコミュニケーション改善の講演・コンサルティング・執筆活動などを行っている。

現在は複数の企業で「働き方見直しプロジェクト」「社内コミュニケーション活性化プロジェクト」「業務改善プロジェクト」のファシリテーター・アドバイザー、および新入社員・中堅社員・管理職の育成もおこなう(これまで指導した受講生は1,000名以上)。趣味はドライブと里山カフェめぐり。

カリキュラム、
プログラム
間接コストの削減。いまや業界を問わず、あらゆる企業に共通する経営課題です。

ところが、いざ手をつけようとすると、
「どこから手をつけていいのかわからない」
「誰をどう巻き込んだらいいのかわからない」など、
悩みは尽きません。

間接財の調達組織を立ち上げてみたものの、日々さまざまな問題に直面し、
効率よいオペレーションを確立するのに苦労するケースも少なくありません。

このセミナーでは、間接財調達の一連の基礎的なプロセスを体系的に学習し、
自社の間接財調達組織の立ち上げ方/弱みを補強するポイントを学びます。

また、受講者同士で悩みや取り組みをディスカッションし、組織の立ち上げ・プロセス強化の足がかりにします。


プログラム

1日 10:00~17:00

A.イントロダクション
  1 間接財とは
  2 直接財調達と間接財調達の違い
  3 間接財調達に必要な4つのマネジメント
    ・Process Management:プロセス設計管理
    ・Stakeholder Management:ステークホルダー管理
    ・Demand Manaagement要求管理
    ・Operation Management:オペレーション管理

B.間接財調達のプロセス
  4 支出分析
  5 対象品目の決定
  6 要求部門(仕様部門)特定
  7 調達ポリシ/規定の策定
  8 役割分担・体制準備
  9 調達プロセス決定
  10 調達活動実施
  11 振り返り

C.提案依頼(RFP)の実施
  12 情報提供依頼(RFI)/提案依頼(RFP)/見積り依頼(RFQ)の違い
  13 提案依頼(RFP)をおこなうメリット/デメリット
  14 提案依頼(RFP)のプロセス
  15 提案依頼(RFP)の主要プロセスにおける注意点

D.スキル/組織体制
  16 求められるスキル
  17 ジョブローテーション


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
特典 食事付 食事付 
お知らせ 参加費(税抜)
通常参加料 63,000円/1名

・参加料にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

※開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。
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