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開催日 2020/12/07 (月) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

工場経営のための管理会計・意思決定セミナー 【オンラインライブ参加型】

主催 一般社団法人日本能率協会 講師 大塚 泰雄 氏 受講料 77,000円   

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オンラインでの受講が選択できるようになりました。


財務・管理会計の読み方・分析から、原価・コストマネジメントまで

◆自工場が健全で、持続的に発展していくためには、自立的で、主体的な工場経営が求められています。そのためには、自工場の業績・財務諸表をしっかりとマネジメントし、経営判断できる会計スキルが必須です。

◆本セミナーでは、工場長をはじめ工場経営幹部の方を対象に、演習を交えながら財務・管理会計諸表に対する理解を深めるとともに、そこから自工場の題・課題を発見し、対策・解決実践できるマネジメント力の養成を目指します。

セミナーの対象者はこんな方です

●工場長、副工場長、製造部長、製作所長、事業所の最高経営責任者、
製造子会社社長、次期工場長予定者(候補者)、工場の経理・財務担当者、
生産管理・企画担当者 など
  特典
開催日時 2020/12/07 (月)     10:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2020/12/02
主催会社 一般社団法人日本能率協会
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定員 20名
受講料 77,000円
開講場所 ・会場名: オンラインライブ参加型
・住所: ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。 
・交通アクセス: 
講師
大塚 泰雄 氏 講師写真

大塚 泰雄 氏

JMA専任講師

カリキュラム、
プログラム
1日 10:00~17:00

1.決算書を見て経営状況を知る
  (1) お金の計算には3種類ある
  (2) 貸借対照表、キャッシュフロー計算書からわかること
  (3) 利益はどのように計算されるか
  (4) 損益計算書、製造原価報告書からわかること
  【演習】
  自社の決算書を分析してみよう

2.財務会計は診断書、管理会計でコストダウン情報を知る
  (1) 財務会計上の原価の分類
  (2) 管理会計上の原価の分類
  (3) 直接費・間接費、変動費・固定費とは何か
  (4) 材料費・加工費の計算のやり方

3.「誰が」「何を」すればコストが下がるか
  (1) 2つある原価管理の進め方
  (2) 見えないロスに目をつける
  (3) 効果の大きいコストダウンテーマの見つけ方
  (4) 技術と製造部門で行う生産要素の組み合わせ
  【演習】
  効果の大きい自社のコストダウンテーマを  見つけてみよう

4.「どれくらい」コストが下がるか
  (1) あるべき姿を描くとやるべきことが見えてくる
  (2) 原価管理をコストダウン成果へつなげるには
  (3) 管理のコストダウン余地を知る
  (4) 改善のコストダウン余地を知る

5.さまざまな意思決定場面の対応方法
  (1) 意思決定の原則
  (2) 意思決定の手順と判断基準の選択
  (3) それぞれの案の選択基準は何か

6.まとめ・ふりかえり


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
受講者の声 ・非常にわかり易い講義であったと思います。
・あるべき姿を意識すること、基本機能と理想原価の説明は分かりやすかった。
・管理・改善の違いから意思決定まで初めて聞いた内容で良かった。
・コストダウン余地の考え方を学べだ。理想標準原価の到達は困難だが、近づくために何をするかについて、工場を考えるための参考にしたい。
お知らせ 参加費(税抜)
通常参加料 70,000円/1名

・参加料にはテキスト(資料)、資料送付費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。


・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。
事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けいたしません)
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
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