「“戦略的”意思決定力」強化セミナー【オンライン研修ライブ参加型】

一般社団法人日本能率協会藤原貴也氏 68,200円

※2019年度から、講師、プログラム内容が変更になります。

ビジネス環境は、以前より複雑で先行き不明瞭になり、変化のスピードも速くなっています。それに伴い、管理職や担当者に対する権限移譲も進み、責任の重さや、意思決定の難しさも増してきています。

本セミナーでは"戦略的な観点"を加えた、より良い意思決定を行うために必要な思考法や具体的な意思決定のステップを学びます。

セミナーの対象者はこんな方です

・より適切で納得性の高い意思決定をしたい方
・より戦略的な観点で意思決定を行いたい方
・事業や業務に対して影響度の高い意思決定を行っている方

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2022/05/20 (金) 10:00～ 17:00

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2022/05/17

主催会社

一般社団法人日本能率協会

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定員

30名

受講料

68,200円

開講場所

・会場名：　オンライン研修ライブ参加型
・住所：　　　
・交通アクセス：　・Zoomを使用して配信します。

講師

藤原貴也氏: ㈱チアーズコンサルティング　代表取締役社長

1993年　富士ゼロックス株式会社入社(コンサルティングセールスに従事)
1997年　ITベンチャー企業に営業責任者として転職
2004年　人事・営業系コンサルティング会社にマネージャーとして転職
2006年　チアーズコンサルティングを設立(その後、株式会社化)

カリキュラム、
プログラム

本セミナーの特徴

・多くの実践的な演習を通して、戦略的な意思決定を経験します。
・変化の激しいビジネス環境でロジカルに意思決定する考え方や、より適切で納得感の高い意思決定を行うプロセスを学べます。
・『戦略的に物事を決める』技術に焦点を絞った数少ないセミナーです。

本セミナーのゴール

・戦略的な意思決定の「考え方」および「進め方」を身につける。
・戦略的に意思決定ができるようになる。
・より良い意思決定を行うための自身の今後の課題を明確にする。

プログラム

1日　10:00～17:00

1.オリエンテーション

2.“戦略的”な意思決定とは
　　・戦略的とは
　　・戦略的意思決定のプロセス

3.ステップ1：現状把握
演習
　　・現状を把握する際に必要な観点
　　・参考となる考え方やフレームワーク

4.ステップ2：選択肢の検討
演習
　　・選択肢を検討する際に必要な観点
　　・参考となる考え方やフレームワーク

5.ステップ3：判断基準の明確化
演習
　　・判断基準を決める際に必要な観点
　　・参考となる考え方やフレームワーク

6.ステップ4：意思決定と実行計画
　　・意思決定と実行計画の際に必要な観点
　　・参考となる考え方やフレームワーク

7.ステップ5：意思決定の振り返り
　　・意思決定を振り返る観点
　　・参考となる考え方やフレームワーク

8.意思決定における陥りがちな問題点と対策

9.総合演習～ケーススタディ～

10.実践演習～自身の状況での実践～

※プログラム内容は、変更される場合があります。
また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

※昼休みは12:00～13:00を予定しております。

お知らせ

参加費
通常参加料 62,000円/1名（税抜）
通常参加料 68,200円/1名（税込）

・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

※5名に満たない場合は中止する場合があります。
※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

＊3営業日前15:00まで受付

・初めてZoomを利用される場合は事前にサイトにアクセスいただきご準備ください。インストールは無料です。
・お申込みの方には、受講用URLと参加要領（マニュアル）を後日ご連絡させていただきます。テキストは事前に郵送します。
・すべての参加者がカメラやマイクを使いながら参加いただきます。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）

・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。