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開催日 2023/05/11 (木) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

メンバーの魅力をグングン伸ばす リーダーとしての振る舞い

主催 株式会社マーケティング研究協会 講師 小橋 玄太 受講料 20,625円   

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【セミナーのポイント】
メンバーを活躍させるための人材マネジメントをお伝えします!

≪こんな方へおススメ≫
・メンバーがいきいき働くことができる環境をつくりたい
・メンバーの魅力を抽出し、的確な指導を行いたい
・チーム全体のモチベーションをあげて楽しく働いてほしい
  特典
開催日時 2023/05/11 (木)     13:00~ 15:30     (受付  13:00 ~ )

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申込み期間 2023/03/23  ~ 2023/05/09
主催会社 株式会社マーケティング研究協会
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定員 40名
受講料 20,625円 (1名様のご料金となります。)
開講場所 ・会場名: ★ZOOM社ウェビナーを使用したWEBセミナーです
・住所: 港区芝大門から配信 
・交通アクセス: 
講師
小橋 玄太 講師写真

小橋 玄太

StarS 代表

エイベックス株式会社にて国民的アーティストのブランドマネジメント、コーポレート広報・PR、スポンサーやファンやメディアとのリレーション、全社プロジェクトマネジメント・ブランディング・マーケティング、次世代のスターの開発・育成事業を経て、米国支社にて社長室長兼新規事業責任者を務める。
その後、menu株式会社のコミュニケーション本部長としてデリバリーアプリのPR・アライアンス領域の管掌を経て、株式会社レアゾン・ホールディングスの経営企画部長として会社機能の拡充や広報領域の管掌を行う傍ら、200人以上の就活生の第一志望内定のサポートや社会人、アーティスト、タレント、経営者、起業家へのマネジメントやコーチングをすることで能力や得意を整理、引き出してきた経験を活かし、子供たちの夢や目標の伴走を行う。

カリキュラム、
プログラム
【プログラム概要】

1.チームを率いるリーダーのための必須スキルと要素
・チーム全体をマネジメントするためのマインドとタイムマネジメント
・統率力のあるリーダーが持つ6つの要素

2. いきいき働いてもらう 部下の魅力の抽出方法
・個人の魅力を見極める整理するうえで見るべきポイント
・ホンネを引き出す1on1(面談)の方法・ビジョン設定の方法

3.メンバーが課題を解決する際に取るべきリーダーの行動
・ピンチや難題を抱えたチームをまとめ、乗り越えるための5つのポイント
・メンバーのピンチへの寄り添い方、ピンチを回避させるコツ

4.メンバーの成長速度を上げる指導方法
・公平な評価判断のための“成長”の判断基準
・モチベーションに訴えかける!感情を利用した指導方法
・メンバーの主体性をあげる指導のステップ
セミナー参加費
支払い方法
【受講までのフロー】

1)お申込み

2)ご請求書はメール添付にてお送り致します

3)受講料は原則、開催前日までにお振込みお願い致します

※ご都合により開催後お振込みを希望される場合は、マーケティング研究協会までご連絡下さい。

■ご注意

参加の取り消しは、必ずお電話にてご連絡下さい。

開催日の1週間前を目安に弊社よりテキストを発送致します。

それ以降のキャンセルは受付出来ませんので、予めご了承下さい。

ご都合が悪くなられた場合は、代理の方がご受講くださるようお願い致します。
お知らせ 【受講にあたって/留意点】
本セミナーはZoom社ウェビナーを利用して開催いたします。PC、タブレットなどから閲覧いただけます。
お申込み後、ご登録頂いたメールアドレス宛に受講について詳細をご案内させて頂きます。
セミナー中に発言のご協力をお願いする場面があります。予めご了承ください。
お申込みに際して、お申込みフォーム備考欄に追加で下記の内容をご記入ください。
郵送でお送りするため、テレワークの方はご自宅等受け取れるご住所と電話番号をご記入ください。
1)テキスト送付先
お手数ですが、下記のどちらかをご記入頂き、ご自宅の方は郵送先をご記入ください。
 ・会社
 ・ご自宅
2)セミナー当日にご連絡が取れる携帯番号
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