ホームセンター新業態開発戦略徹底研究

株式会社マーケティング研究協会髙浦　佑介 33,000円

【ご参加のすすめ】

☑コロナ特需後の主要各社の成長戦略は？
☑M&Aによる業界再編の影響は？
☑主要各社の商品戦略、出店戦略は？

主要各社の方向性を業界第一人者がわかりやすく解説します。
HC向け施策の立案や本部を担当されている方は是非ご参加ください。

★ダイヤモンド・ホームセンター最新号をお申込いただいた全員にプレゼント！

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2023/07/14 (金) 13:30～ 16:00 （受付 13:30 ～ )

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

2023/05/26 ～ 2023/07/12

主催会社

株式会社マーケティング研究協会

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定員

40名

受講料

33,000円 (1名様のご料金となります。）

開講場所

・会場名：　★ZOOM社ウェビナーを使用したWEBセミナーです
・住所：　港区芝大門から配信　
・交通アクセス：　

講師

髙浦　佑介: 2006年東京大学文学部（社会心理学）卒業。
同大学院修士課程修了後、株式会社ダイヤモンド・リテイルメディア入社。
『ダイヤモンド・チェーンストア』誌編集・副編集長を経て、2021年9月より現職。

カリキュラム、
プログラム

【セミナープログラム】

1.HC業界を知るうえで抑えるべき最新トレンド
１）コロナ禍3年間はホームセンターにとっての転換点
２）大手各社の最新決算分析より見えること
３）大手各社の商品戦略,出店戦略の変化
４）M&Aで変わる業界勢力図
５）注目の新店（HC／専門店）

2.カインズが頭1つ飛びぬけている理由
１）第3創業期のカインズの経営戦略
２）進化を続ける売場づくりの変遷
３）DXの「カインズモデル」と「ワークマンモデル」
４）イノベーションの成功を支える人事改革
５）東急ハンズをどう立て直すか

3.地道ながら好調が続くDCM
１）「DCM DIY Place」をどう評価すべきか
２）5社統合で何が変わったか
３）遅れを取り戻したPB開発
４）「コーナンPRO」vs「ホダカ」
５）唯一無二のフォーマット「ニコット」

4.大手HC（コーナン、コメリ、アークランズ）の成長戦略
１）プロ市場で圧倒的存在感を示すコーナン
２）なぜコメリは積極出店を再開したのか
３）アークランズの挑戦と苦悩
４）ニトリ、ヤマダ、ダイソーの戦略

特典

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セミナー参加費
支払い方法

【受講までのフロー】

１）お申込み

２）ご請求書はメール添付にてお送り致します

３）受講料は原則、開催前日までにお振込みお願い致します

※ご都合により開催後お振込みを希望される場合は、マーケティング研究協会までご連絡下さい。

■ご注意

参加の取り消しは、必ずお電話にてご連絡下さい。

開催日の1週間前を目安に弊社よりテキストを発送致します。

それ以降のキャンセルは受付出来ませんので、予めご了承下さい。

ご都合が悪くなられた場合は、代理の方がご受講くださるようお願い致します。

お知らせ

【受講にあたって/留意点】
本セミナーはZoom社ウェビナーを利用して開催いたします。ＰＣ、タブレットなどから閲覧いただけます。
お申込み後、ご登録頂いたメールアドレス宛に受講について詳細をご案内させて頂きます。
セミナー中に発言のご協力をお願いする場面があります。予めご了承ください。
お申込みに際して、お申込みフォーム備考欄に追加で下記の内容をご記入ください。
郵送でお送りするため、テレワークの方はご自宅等受け取れるご住所と電話番号をご記入ください。
１）テキスト送付先
お手数ですが、下記のどちらかをご記入頂き、ご自宅の方は郵送先をご記入ください。
　・会社
　・ご自宅
２）セミナー当日にご連絡が取れる携帯番号