ビジネスに特化したクオリティの高いセミナーや研修が見つかる!
会員登録をしてセミナーに申し込むとさまざまな特典が受けられます
     
トップページ  セミナー検索  経営  経営管理/戦略  次世代リーダー養成講座

開催日 2019/08/26 (月) 開催地 大阪府

リーダーに必須の「3つの基本スキル」を身につける

次世代リーダー養成講座

主催 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 講師 福井 充雄 氏 受講料 34,560円   

このセミナーをチェックリストに追加する  セミナーの受付は終了しました
こんなリーダーについていきたい!


こんなリーダーについていきたい!

~会社を支える人財になる!~


企業の永続的な成長・発展には、若手リーダーの活躍が欠かせません。
このセミナーは、これからの会社を担う若手リーダー・リーダー候補の皆さまを対象に、リーダーに欠かせない3つの基本スキル、
 ①「人間力」「コミュニケーション力」、
 ②「話す力」「伝える力」、
 ③「改善力」「問題解決力」
を、演習を交えて習得していきます。

セミナーの対象者はこんな方です

若手・中堅社員、管理職候補、管理職能力を身につけたい皆さま
開催日時 2019/08/26 (月)     10:00~ 17:00    

他の開催日・開催場所(同じ都道府県内)で探す    
申込み期間  ~ 2019/08/23
主催会社 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
この主催会社の他の最新セミナーを見る    
定員 30名
受講料 34,560円
開講場所 ・会場名: ハービスOSAKA オフィスタワー19階
・住所: 〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田2-5-25 ハービスOSAKAオフィスタワー19階
・交通アクセス: JR「大阪駅」 桜橋口より徒歩約6分 オオサカガーデンシティの地下通路 出口番号6-31

セミナー マップ

講師
福井 充雄 氏 講師写真

福井 充雄 氏

EMIコンサルティング 代表 経営コンサルタント

1966年7月大阪生まれ。近畿大学商経学部卒。
監査法人、教育研修、経営コンサルティング会社を経て独立し、EMIコンサルティングを設立。製造・卸・小売・サービス業と幅広い分野にわたり組織改革、経営計画策定、営業力強化などの経営コンサルティングを実施。有名企業での研修、各種セミナー講師としても活躍中で、“わかりやすく”をモットーとした熱血指導には定評がある。

カリキュラム、
プログラム
◆「3つの基本スキル」とセミナーのポイント◆

1.リーダーとしてのヒューマンスキル(「人間力」「コミュニケーションカ」)養成
 (1)リーダーとしての心構え・意識付け
 (2)部下指導・育成等に必要な「コミュニケーション力」の養成
2.人を動かすための説得力のある発言の仕方、「話す力」「伝える力」を身につける
3.職場における「改善力」「問題解決力」の基礎を習得


カリキュラム

【はじめに】 リーダーとしての心構え
  (1)リーダーとしての役割を自覚する!
  (2)リーダーの仕事を理解し、やりがいを持っているか?
  (3)求められる・身につけておくべき能力とは?
  (4)部下はあなたの背中・行動を見ている!
  (5)できるリーダーの共通項
  (6)心得ておくべき、行動5ヶ条

【基本スキル1】
  リーダーに必須のヒューマンスキル
    =「人間力」「コミュニケーション力」養成
  (1)リーダーとしての働きかけ・動機付けができているか?
  (2)部下指導・育成こそリーダーの仕事
  (3)職場における対人関係・コミュニケーションのとり方
    ①コミュニケーション不全から組織の低落が始まる
    ②人への理解を深める
    ③部下の本音(不満・不信感)をどれだけ把握しているか
    ④コミュニケーションに必要な5C
    ⑤アクティブリスニングで部下の心をつかむ
  (4)パターン・ケース別にみる部下対処法
  (5)上手なほめ方・叱り方

【基本スキル2】
  リーダーに必須の「話す力」「伝える力」養成
  (1)“話す・伝える”の大原則を理解しているか?
  (2)自分の言葉を持て!“的確な指示の出し方”
  (3)よくある“発言・話し方”の失敗例
  (4)説得力のある発言と話し方
  (5)非言語コミュニケーションで表現力を高める
  (6)報告・連絡・相談のポイント

【基本スキル3】
  リーダーに必須のコンセプチュアルスキル
    =「改善力」「問題解決力」養成
  (1)職場改善・問題解決の基本を身につける
  (2)リーダーたる者は常にコスト意識・問題意識を持て!
  (3)小さな改善が職場を変える、改善のコツを習得!
  (4)会議・ミーティングが上手くいかない理由
  (5)効果をあげる会議・ミーティングの進め方
  (6)マネジメントサイクルの徹底活用

全体のまとめ


※セミナーは演習を取り入れながら進めてまいります。

【先着順】(お申込みはお早めにお願いいたします)


◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。

※参加者が少人数の場合等、中止または延期することもございますので、ご了承ください。
特典 資料配布 資料配布 
持ち物 ◎筆記具をお持ちください。
お知らせ 受講料
SQUET特別会員: 25,920円
SQUET一般会員: 29,160円
提携先会員: 31,320円
会員以外: 34,560円

※テキスト代、消費税等を含みます。食事代は含みません。
※セミナー開催の約1ヶ月前をめどに「受講証」と「請求書」を郵送いたします。


◆◆受講お取り消しについて◆◆
開催日の前日(土/日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
すでにお振込みいただいているお客様には、受講料を全額ご返金いたします。
ただし、それ以降のキャンセルにつきましては、ご返金いたしかねます。
また、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。
資料ダウンロード
開催前資料1(PDF) (資料はこちらから)  
  • このセミナーについて質問する
  • このセミナーに申し込み

他にもこんなセミナーがあります

掲載の記事・写真・図表などの無断転載を禁止します。
著作権は株式会社ファシオまたはその情報提供者に属します。