できる社員の論理的思考力と問題解決力

三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社福井充雄氏 35,200円

あなたはビジネスの世界で生き残れるか、利益を生み出すプロになれ！

ビジネスの社会は、次から次へと問題の連続です。
モノが売れない・良い企画ができない・部下が上手く育たないetc・・・・・・

企業において「必要とされる社員」「存在価値のある社員」とは、
それら様々な課題に対して常に問題意識・改善意識を持ち、
解決していく“意欲”と“能力”を持った社員です。
様々な制約の中で職場の課題を解決する力（＝問題解決力）こそ、
ビジネスマンにとって最も大切な能力（スキル）であり、
実力主義社会の現代において最も必要とされています。

このセミナーでは、これからの会社を背負って立つ、
次期リーダーとなるべき若手・中堅社員の方々を対象に、
問題の発見から解決までの思考・実践法を、演習を交え習得していただきます。

セミナーの対象者はこんな方です

中堅社員・若手社員

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2021/02/02 (火) 10:00～ 17:00

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申込み期間

～ 2021/02/01

主催会社

三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社

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定員

30名

受講料

35,200円

開講場所

・会場名：　ハービスＯＳＡＫＡ　オフィスタワー１９階
・住所：　〒530-0001　大阪府大阪市北区梅田2-5-25　ハービスOSAKAオフィスタワー19階
・交通アクセス：　ＪＲ「大阪駅」　桜橋口より徒歩約6分オオサカガーデンシティの地下通路　出口番号６－３１

講師

福井充雄氏: ＥＭＩコンサルティング　代表　経営コンサルタント

1966年7月大阪生まれ。近畿大学商経学部卒。
監査法人、教育研修、経営コンサルティング会社を経て独立し、EMIコンサルティングを設立。
製造・卸・小売・サービス業と幅広い分野にわたり組織改革、経営計画策定、営業力強化などの経営コンサルティングを実施。
有名企業での研修、各種セミナー講師としても活躍中で、“わかりやすく”をモットーとした熱血指導には定評がある。

カリキュラム、
プログラム

１．会社が求める人材とは？
　　（１）「会社依存・指示待ち社員」はもういらない、「自立型」人材を目指せ！
　　（２）選別時代を勝ち抜く社員の条件
　　（３）プロ意識を持ち、結果を出せ！
　　（４）自分にかかるコストを常に意識して仕事をせよ！

２．実力時代の必須スキル
　　（１）できる社員とできない社員の違い
　　（２）論理的思考の必要性
　　（３）論理的思考を磨くトレーニング
　　（４）職場の改善を常に考えろ
　　（５）問題解決力は職場における普遍的なスキル
　　（６）問題処理人間になるな！問題解決人間になれ！！

３．問題解決へのアプローチ
　　（１）なぜ？の追求が思考力を磨く
　　（２）問題の本質の捉え方
　　（３）問題把握が解決の１００％を左右する
　　（４）問題解決ができない理由
　　（５）現場・現実主義に徹して情報収集
　　（６）これからのリーダーに求められる問題発見力

４．問題解決のテクニック
　　（１）問題解決のための思考とフレームワーク
　　　　①思考編
　　　　②技術編【演習】
　　（２）社内でできる問題解決力養成トレーニング
　　　　①会議・ミーティングを活用
　　　　②上司への報・連・相を活用
　　　　③業務日報を活用

５．問題解決の実践
　　（１）提案・企画で仕事が変わる
　　（２）新市場・新商品を創り出せ
　　（３）ヒット商品・ビジネスモデルは問題解決から生まれる
　　（４）問題解決への取り組み【演習】

◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。

※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

特典

資料配布

持ち物

◎筆記具をお持ちください。

お知らせ

受講料
SQUET特別会員： 26,400円
SQUET一般会員： 29,700円
会員以外： 35,200円

※テキスト代、消費税等を含みます。食事代は含みません。
※複数名割引サービスにつきましては、2018年度をもちまして終了いたしました。

◆◆受講お取り消しについて◆◆
開催日の前日（土/日/祝日を除く）17:00までにご連絡ください。
すでにお振込みいただいているお客様には、受講料を全額ご返金いたします。
ただし、それ以降のキャンセルにつきましては、ご返金いたしかねます。
また、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。

●受講申込み後、「受講証」「請求書」はご郵送いたします。
※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。

資料ダウンロード

開催前資料1(PDF)

（資料はこちらから）