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開催日 2021/03/09 (火) 開催地 大阪府

~部下の能力を引き出し、引き上げる ! 実務もマネジメントも優秀な名将になれ !~

プレイングマネージャーとしての管理職の役割と部下育成

主催 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 講師 大軽 俊史 氏 受講料 36,300円   

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管理職には、プレイヤーとして自ら業績を上げつつ、マネージャーとして部下のモチベーションを引き上げ、 チーム全体の成績を向上させることが求められます。

このセミナーでは、業績を上げる管理職の5つの役割と時間管理力/経営者的な発想をする戦略思考力/ 多様な部下を育成するためのツボを講義とグループワークを通じて学びます。

具体的な実例と理論を調和させた講義は、明日からの実践で即、使えるノウハウで、笑いも、感動もあり、 非常に好評です。

セミナーの対象者はこんな方です

部下を持つプレイングマネージャー、管理職の皆さま
開催日時 2021/03/09 (火)     10:00~ 17:00    

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申込み期間  ~ 2021/03/08
主催会社 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
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定員 30名
受講料 36,300円
開講場所 ・会場名: ハービスOSAKA オフィスタワー19階
・住所: 〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田2-5-25 ハービスOSAKAオフィスタワー19階
・交通アクセス: JR「大阪駅」 桜橋口より徒歩約6分 オオサカガーデンシティの地下通路 出口番号6-31

セミナー マップ

講師
大軽 俊史 氏 講師写真

大軽 俊史 氏

ビジネス ディベロップ サポート 代表


同志社大学商学部卒業。マーケティング企画会社での営業・企画を経て、平成9年から日本総合研究所にて経営コンサルティング活動に従事し、事業戦略・営業戦略構築支援コンサルティングで大きな成果を出す。平成20年独立。コンサルタント歴は17年、研修、講演回数は1700回を超える。事業戦略からマーケティング・人事・組織戦略という、経営戦略の一連のプロセスをワンストップで構築支援する数少ないコンサルタント。経営の最大課題は、人材のモチベーションマネジメントであると考え、「人を惹きつける情熱を持った人材を養成する」を指導モットーとしている。近年では、年間230日以上の講演を担う。

カリキュラム、
プログラム
1.経営の好循環サイクルの確立こそが経営の目的
  (1)経営の究極の目的とは、顧客と従業員の満足度追求
  (2)管理職も経営の目的を実現するための中核人材

2.プレイングマネージャー職の厳しい現実とは?
  (1)あなたは現状に疲弊していませんか?
  (2)こんな時代であるからこそ大切なマネジメント

3.業績を上げている管理職の5つの役割と時間管理力
  (1)管理職のミッションとは? ブレストによる洗い出し!
  (2)本セッションを解説する前の4つの投げかけ
  (3)ケース考察:ある企業の営業課長の問題行動
  (4)マネジメントとは?
    ①喜び・充実感のギアチェンジ!
    ②人を介して事を成す!
  (5)どの仕事にどれぐらいの時間を費やすべきか?
  (6)時間を創造する“時間管理力”とは?

4.プレイヤーのプロとマネジメントのプロは異なる!
  (1)「その道のプロ」は多数存在
  (2)「マネジメントのプロ」とは?

5.管理者に求められる「戦略思考力」とは?
  (1)業績を上げ続けるためには戦略思考力が不可欠
  (2)あなたの戦略思考力の現状は?

6.プレイングマネージャーに求められる能力開発テーマとは?

7.「メンタリング」と「OJT」の両立が育成のツボ
  (1)4つのプロローグと自己体験談からの考察「あなたの恩師?」
  (2)モチベーション理論からの考察
  (3)厳しさと愛情の両方が求められる!
  (4)部下育成の全体像(3つの領域)

8.部下による組織・上司への安心感を高める「メンタリング」の効力とツボ
  (1)メンタリングの本質は「何気ない会話!」
  (2)メンタリングの象徴的コミュニケーション例の紹介
  (3)メンタリングの重要性を裏付ける調査結果

9.仕事のノウハウを効率よく伝授する「OJT」のツボ
  (1)自立型人材を養成するOJT実践のポイント
    ①OJTの基本ステップ
    ②ティーチングアプローチとコーチングアプローチ
      2つの目標設定のご紹介
  (2)あなたの傾聴力が部下を育てる!

まとめ.管理職になってさらに伸びるための8つの心得


◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。

※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。
特典 資料配布 資料配布 
持ち物 ◎筆記具をお持ちください。
お知らせ 受講料
SQUET特別会員: 27,500円
SQUET一般会員: 30,800円
会員以外: 36,300円

※テキスト代、消費税等を含みます。食事代は含みません。
※複数名割引サービスにつきましては、2018年度をもちまして終了いたしました。


◆◆受講お取り消しについて◆◆
開催日の前日(土/日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
受講料を全額ご返金いたします。
ただし、それ以降のキャンセルにつきましては、ご返金いたしかねます。
また、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。

●受講申込み後、「受講証」はマイページより出力ください。「請求書」はご郵送いたします。
 ※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。
資料ダウンロード
開催前資料1(PDF) 詳細PDF  
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