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開催日 2020/04/24 (金) 開催地 東京都

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研究開発活動の収益・費用はどう捉えればよいのか?どう計算すればよいのか?

価値づくり特集セミナー 実習付き 研究開発活動の費用対効果算出方法

主催 サイエンス&テクノロジー株式会社 講師 浅井 政美 氏 受講料 49,500円   

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 成長戦略では、企業の収益性の確保、売り上げの増大等の目標を達成するために、研究開発の多角的な成果が、期待されている。特に、長期的な研究開発における費用と収益予測の確実性が求められる。よって、中期・長期の技術戦略策定が重要とされ、中期・長期の目標設定、中期・長期の技術計画の策定及び実施、それらにかかわる研究開発投資、技術ポートフォリオ、技術ロードマップが主要な要素となる。

 本講演では、技術への効率的な投資に資する費用対効果の算出方法ついて概説し、実戦的な演習を通して、実際の算出方法を取得する。その結果、技術戦略策定の多角化・見える化により、技術出身及び文科系出身の経営層にとって、技術経営という視点で、納得性のある技術の評価が実現できる。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

研究開発活動における収益(売上への貢献度)をどう考えればよいのだろうか?
また、どうやって計算すれば適切なものになるのだろうか?
本セミナーでは、技術への投資に対する費用対効果の算出方法について解説します

・研究開発テーマ/プロジェクトの費用対効果についての考え方
・研究開発活動の売上への貢献度の算出方法
・研究開発活動の費用対効果に基づいた計画の立案・実施のための考え方 ほか

セミナーの対象者はこんな方です

本テーマに興味のある方なら、どなたでも受講可能です。
開催日時 2020/04/24 (金)     10:30~ 16:30     (受付  10:00 ~ )

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申込み期間  ~ 2020/04/23
主催会社 サイエンス&テクノロジー株式会社
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定員 30名
受講料 49,500円
開講場所 ・会場名: 東京・品川区大井町 きゅりあん 5F 第1講習室
・住所: 〒140-0011 東京都品川区東大井5‐18‐1 
・交通アクセス: 「大井町駅」(中央改札)より徒歩1分
講師
浅井 政美 氏 講師写真

浅井 政美 氏

浅井技術経営オフィス 代表

カリキュラム、
プログラム
1.研究開発とは
 1.1 課題認識と貢献の構造
 1.2 研究開発費の位置付け
 1.3 研究開発の評価
 1.4 フェーズ管理
 1.5 研究開発プロセスと研究開発フェーズとの関係
 1.6 技術の生産性指標
 1.7 研究開発プロセスと結果
 1.8 研究開発プロセスの改善
 1.9 技術体系と技術マネジメント

2.バリューチェーンと収益
 2.1 バリューチェーンと収益の考え方
 2.2 バリューチェーン毎の収益と費用の考え方

3.研究開発テーマと研究開発プロジェクト
 3.1 研究開発テーマとは
 3.2 研究開発テーマ企画書
 3.3 研究開発プロジェクトとは

4.研究開発テーマ/プロジェクトの費用対効果の考え方
 4.1 研究開発での収益と費用の考え方
   ✓研究開発での収益と費用の考え方の一例を説明する
 4.2 研究開発の売上への貢献度の算出
   ✓研究開発の売上への貢献度の算出例を説明する
 4.3 技術の費用対効果の計画と実施
   ✓費用対効果の計画の立て方と実施方法を提示する
 4.4 技術の生産性指標を用いた費用対効果
   ✓技術の生産性指標による収益と費用を解説する
 4.5 売上を商品機能に配賦した費用対効果
   ✓売上を商品の機能に配賦することにより、費用対効果の算出例を概説する
 4.6 中期計画・長期計画における費用対効果の考え方
   ✓3年から5年後の中期計画・長期計画での費用対効果をどのように算出するのかを解説する

<演習>
3.技術の費用対効果の演習
  受講者に提供する資料により、技術の費用対効果を作成する。
 
演習1.技術の生産性指標を用いた費用対効果
 ステップ1:簡易的な計算を用いて、貢献利益に対する技術の貢献割合を計算する
 ステップ2:その貢献割合を用いて、貢献利益を各技術に割り振る
 ステップ3:技術の生産性指標を計算する

演習2.売上を商品機能に配賦した費用対効果
 ステップ1:商品・サービス・ソフトウエアの売上を各機能に配賦する
 ステップ2:各機能に配賦された売上を各技術に配賦する
 ステップ3:各技術の研究開発費を計算する
 ステップ4:技術の生産性指標を計算する

□ 質疑応答 □
特典 【価値づくり】セミナー特典
1.本セミナーは「価値づくりセミナー専用クーポン」をご利用頂けます。
2.本セミナーにお申込み頂いた方には「価値づくりセミナー専用クーポン」をプレゼントいたします。

「価値づくりセミナー専用クーポン」について
 ※セミナーへのお申込み後、受講券・請求書と一緒に発送いたします。
 ※「価値づくりセミナー」にのみご利用いただけます。
 ※有効期限は発効3カ月後の月末までとなります。
 ※1度のお申込みにつき、クーポンは1枚(5,000円分)までの利用となります。
 ※アカデミー割引との併用はできません。

食事付 食事付 飲み物付き 飲み物付き 
セミナー参加費
支払い方法
○ お支払方法

(1)銀行振込、または(2)当日会場での現金払い

 ※原則として受講料のご入金は、開催日までにお願いいたします。

 ※原則として銀行振込の場合、領収証の発行はいたしません。

 ※銀行振込の場合、手数料はご負担ください。



○ キャンセルについて

お申込み後、ご都合が悪くなった場合は代理の方のご出席も可能です。

やむなくキャンセルされる場合は、下記のキャンセル規定で承ります。

◇キャンセル規定◇

開催日から逆算(営業日:土日・祝祭日等を除く)いたしまして、

・開催7日前以
お知らせ
※各種割引特典がございます。

【2名同時申込みで1名分無料(1名あたり定価半額の24,750円)】
  ※2名様ともS&T会員登録をしていただいた場合に限ります。
  ※同一法人内による2名同時申込みのみ適用いたします。
  ※3名様以上のお申込みの場合、上記1名あたりの金額で受講できます。
  ※受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
  ※請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
    (申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。)
  ※他の割引は併用できません。


【アカデミー割引】
学生・教員および医療従事者は、1名につき11,000円/日
 (※他の割引との併用はできません。)

【お申込み時の注意】
 BC-Seminarからお申込みされますと、自動返信メールではシステム登録上、
定価が表示されますが、割引価格適用有無の確認のため、自動返信メールとは
別に必ずサイエンス&テクノロジーの事務担当から連絡を行います。

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