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開催日 2023/10/06 (金) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

ヒューマンエラー対策と人材育成【LIVE配信】

主催 株式会社R&D支援センター 講師 高原 昭男 氏 受講料 55,000円   

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事前検討段階の対応、実施段階の対応、原因追求段階の対応、対策段階の対応や人材育成まで


ヒューマンエラーはさまざまな業種で抱えている重要な課題になっています。特にベテラン技術・技能者が退職していく中で、技能のキーポイントなどが伝承不十分によるエラーの発生が増加しています。また、作業マニュアルなどの弊害も散見されます。重大事故の原因を追究するとヒューマンエラーに起因することも多いのです。

そこで、このセミナーではヒューマンエラーの意味、ヒューマンエラーへの対応の仕方、ヒューマンエラー防止の人材育成について学習します。ヒューマンエラーの意味ではヒューマンファクターについてのポイントに重点をおいて解説します。ヒューマンエラーの対応については、事前検討段階の対応、実施段階の対応、原因追求段階の対応、対策段階の対応に分類してポイントを解説します。ヒューマンエラー防止の人材育成については、コーチングの活用や教訓の学ばせ方について解説します。

全体を通じて重点を置いて解説したいのは、エラーなどの事象を廃材にしないで教材にしていく組織づくりです。エラーから如何に真剣に学習するかという点です。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

習得できる知識

ヒューマンエラーに対する基本的な知識とその対応力の向上

セミナーの対象者はこんな方です

工場管理者、品質管理担当者、安全管理責任者、技術者、工場のオペレーター、医療機関の安全管理責任者など
  特典
開催日時 2023/10/06 (金)     10:00~ 16:00    

他の開催日・開催場所(同じ都道府県内)で探す    
申込み期間  ~ 2023/10/04
主催会社 株式会社R&D支援センター
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定員 30名
受講料 55,000円
開講場所 ・会場名: 本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです
・住所: 【WEB限定セミナー】 ※会社やご自宅でご受講下さい。 
・交通アクセス: ご自宅や職場のノートPCで受講できます。
講師
高原 昭男 氏 講師写真

高原 昭男 氏

(株)ベーシック・マネジメント研究所 代表取締役

カリキュラム、
プログラム
プログラム

1章ヒューマンエラーとは

1.ヒューマンエラー防止体質づくりの必要性
 1-1.企業が抱える構造的な問題
 1-2.ポカヨケやマニュアル活用の限界
 1-3.全員参加で取り組みエラー防止の大切さ

2.ヒューマンエラー対策の重要性
 2-1.ヒューマンエラーの意味と特徴
 2-2.ヒューマンエラーの発生段階
 2-3.ヒューマンエラー発生のさまざまな要因

3.ヒューマンエラーを防ぐための取り組みポイント
 3-1.ヒューマンエラー防止の事前検討
 3-2.ヒューマンエラー防止のコミュニケーション
 3-3.対策立案の「なぜーなぜ分析」「SHELL分析」の活用方法
 3-4.ミス防止のマネジメントのポイント


2章ヒューマンエラーへの対応

4.ヒューマンエラーへの対応
 4-1.事前検討段階の対応
 4-2.実施段階の対応
 4-3.原因追求段階の対応
 4-4.対策段階の対応

5.事前検討段階の具体的な対応
 5-1.計画に対する問題・障害の発生予測
 5-2.現状作業のリスク予測
 5-3.変化点管理の実施
 5-4.KYTの実施

6.実施段階の具体的対応
 6-1.指示命令・依頼内容の確認
 6-2.過去のミス事例の共有化
 6-3.意識を目覚めさせる工夫
 6-4.作業標準に基づく作業指導のコツ
 6-5.エラー防止の報連相の押さえどころ

7.原因追求段階での具体的対応
 7-1.エラーの問題解決の基本プロセス
 7-2.行動―判断―認識の分析
 7-3.行動の2つの分析
   「やらなくてはならないことをしない」「やってはならないことをした」
 7-4.M-SHELL分析の内容
 7-5.なぜーなぜ分析の進め方

8.対策の具体的対応
 8-1.エラープルーフ化を目指せ
 8-2.エラープルーフ化とビジュアルブレーンストーミング
 8-3.職場環境の徹底した見える化


3章ヒューマンエラー防止に向けた人材育成

9.ヒューマンエラー防止のコミュニケーション
 9-1.現場の声の吸い上げが基本条件
 9-2.声を吸い上げる傾聴のコツ
 9-3.コーチング的なアプローチを有効活用
 9-4.オペレータに考えさせる
 9-5.そしてアイデアを引き出す

10.ヒューマンエラーを発生させない教育としくみづくり
 10-1.職場が一体になった教育への取り組み
 10-2.OJTを展開する進め方
 10-3.ヒューマンエラー防止の教育の押さえどころ
 10-4.ヒューマンエラー防止の教育事例

11.ミスから教訓を学ぶポイント
 11-1.これまでの誤ったマネジメント
 11-2.ミス発生の場合のマネジメントのポイントは何か
 11-3.ミスから何を学ばせるか
 11-4.ミスを教訓を引き出させるコツは
 11-5.ミス防止の行動基準を引き出す

12.まとめ


スケジュール

昼食の休憩時間12:00~12:45を予定しております。

※進行によって、多少前後する可能性がございます。
※質問は随時チャット形式で受け付けます。また音声でも可能です。


【Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順】

1.Zoomを使用されたことがない方は、ミーティング用Zoomクライアントをダウンロードして下さい。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。

2.セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。セミナー開始直前のトラブルについては対応いたしかねますのでご了承下さい。

3.開催日の数日前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加下さい。
セミナー参加費
支払い方法
銀行振込か会場にて現金でお支払いください。



銀行振込みの場合、原則的に領収書は発行いたしません。

領収書をご希望の場合は、当日会場で受講料をお支払いください。



クレジットカードはご利用いただけません。
お知らせ ・資料付

・セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。

・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計55,000円(2人目無料)です。


持参物

受講にはWindowsPCを推奨しております。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。


・キャンセルについて
原則としてキャンセルはお受けいたしかねます。
ご都合により出席できなくなった場合は代理の方がご出席ください。

代理の方が見つけられない場合、セミナー開催日より、
営業日で8日前までに限りキャンセルを承ります。
8日を過ぎますと欠席扱いとし、受講料の全額をお支払いいただきます。
ご欠席の場合は後日、セミナーで使用したテキストをお送りいたします。
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