未来予測の思考法・実践編【LIVE配信】

株式会社R&D支援センター鈴木俊介氏 55,000円

～不確実な時代に勝ち残る、競合の先をいく技術ロードマップ・事業企画のつくりかた～

☆「市場と社会の変化を予測するフレームワーク」「市場の成長曲線の予測の仕方」「納得させる中長期計画・企画の重要な点」など、未来を予測するための考え方や、その考えを相手に納得させるポイントやテクニックを解説する！

先読みがますます難しい時代になりました。コロナの様な思わぬ変化がさらなる変化をよぶ時代です。「バックキャスティング」で先に理想の姿を描いても、それが未来の前提に合致したものかわかりません。大手メディアが提示する未来の姿に一直線に進んでいくことは今までもありませんでしたし、これからもないでしょう。そんななかでも、技術イノベーターや起業家は先を誰も言い当てない未来を言い当て、そしてどのような未来が訪れても対応できる策を講じています。

しかし、それを頭のなかに描くことができても、説得力ある絵に落とし込む、経営層や投資家が意思決定できるだけの論拠や根拠を並べることも簡単ではありません。

セミナーの対象者はこんな方です

経営企画、事業戦略、新商品開発、マーケティング、研究開発などに携わる方

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2023/10/10 (火) 10:00～ 17:00

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2023/10/09

主催会社

株式会社R&D支援センター

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定員

30名

受講料

55,000円

開講場所

・会場名：　本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです
・住所：　【WEB限定セミナー】 ※会社やご自宅でご受講下さい。　
・交通アクセス：　在宅、会社にいながらセミナーを受けられます。

講師

鈴木俊介氏: （株）経営技法　代表取締役社長

カリキュラム、
プログラム

本セミナーでは、１０年先２０年先を見据える皆様に
　・単に技術、製品だけではなく、市場構造の変化と機会を的確に探り、仮説をたてる
　・市場や社会と技術双方をおさえる、文系・理系双方の頭を駆使する
　・他人が思いつかない何かを言い当てる、思い描く
分析のアプローチ、知っておくべき法則、予測やアイディアの思考を強化するテクニックの数々を解説します。

「シナリオ・プランニング」や「イノベーター理論」など知られた理論だけでなく、他の誰も語ってはこなかったが実践家たちは行ってきた、実務に即した内容を多く盛り込んでいます。

プログラム

１．イントロダクション
【他社が、他人が、言い当てない何かを生むために、考えつくために、基本となる考え方、そして回避すべき考え方を並べて解説します。】
　1-1　未来予測の思考法の要諦
　1-2　予測が外れるパターン～陥りがちな誤謬

２．市場と社会の変化を予測するフレームワーク
【自社市場は世の中とどう結びつくのか、社会の変化がどうつながるのか、PEST分析だけでは語れないところまで掘り下げます。】
　2-1　自然先行事象と意図後発事象での分類
　2-2　社会・商流・市場の関連

３．市場予測の基本：市場が成立、成長する構造を深く理解する
【ビジネスを予測するとは、突き詰めると市場がどう成り立ち発展し、成熟するかの推移を予測することです。市場の曲線を予測し示してみせることこそ、新事業の計画です。マーケティングや戦略論で語られているようで語られ尽くしていないこの成長曲線をめぐる考察について、深く解説します。】
　3-1　イノベーター理論～市場時期で異なる適切なマーケティングと組織運営戦略
　3-2　業界、市場が成立する前提要件を知る
　3-3　破壊的イノベーションとは何か？
　3-4　市場成長曲線予測のつくりかた

４．知識としての歴史法則を知る
【当たる予測を出してみせる上で、物事の法則に関する知識は重要な資源です。役に立つ当たる法則を知識として取り入れる、そして誰もが見出していない自分だけが知る法則を言い当てるコツを紹介します。】
　4-1　社会科学の視点での法則探し～人間、社会が踏襲するパターン
　4-2　歴史法則を自ら発見する～業界、製品、技術に潜む、変わらぬ要素と変化をもたらす法則に気づく

５．中長期を見据えた計画・企画の各種様式を見直す
【長期計画の表現は難しいものです。何をカバーすれば関係者が納得し意思決定や行動に移せるのか、自社の様式にあてはめて改良点を見いだせるべく、重要な点を解説します。】
　5-1　市場環境仮説～変化がもたらす変化の仮説
　5-2　新事業企画提案～納得のいく市場参入意思決定基準のつくりかた
　5-3　技術ロードマップ

６．未来予測の思考力、センスを鍛える思考技術トレーニング
【未来はどこかに答が書いてあるものではなく、自らの頭で考えた先にあります。解説した知識やテクニックを活かし実際に発想、想像、創造できるようになるための思考テクニックをいくつか紹介します。（創造的思考トレーニング「ユニークブレインラボ」から抜粋）】
　6-1　歴史的法則を発見する
　6-2　多様で多層なシナリオ、ストーリー展開を想定する

７．まとめ：不確定な時代を乗り切るマインドセット

【Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順】

１．Zoomを使用されたことがない方は、ミーティング用Zoomクライアントをダウンロードして下さい。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。

２．セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。セミナー開始直前のトラブルについては対応いたしかねますのでご了承下さい。

３．開催日の数日前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加下さい。

セミナー参加費
支払い方法

銀行振込か会場にて現金でお支払いください。

銀行振込みの場合、原則的に領収書は発行いたしません。

領収書をご希望の場合は、当日会場で受講料をお支払いください。

クレジットカードはご利用いただけません。

お知らせ

・資料付

・セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。
ご自宅への送付を希望の方は備考欄にご住所などをご記入ください。

・2名申込の場合は計55,000円（2人目無料）になります。両名の会員登録が必要です。

・キャンセルについて
原則としてキャンセルはお受けいたしかねます。
ご都合により出席できなくなった場合は代理の方がご出席ください。

代理の方が見つけられない場合、セミナー開催日より、
営業日で8日前までに限りキャンセルを承ります。
8日を過ぎますと欠席扱いとし、受講料の全額をお支払いいただきます。
ご欠席の場合は後日、セミナーで使用したテキストをお送りいたします。