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開催日 2026/08/18 (火) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

~設計品質・製造品質の捉え方と、モノ・情報の流れの可視化手法~

生産現場を把握し、生産性・品質改善へ繋げるための考え方と進め方【LIVE配信】

主催 株式会社R&D支援センター 講師 木内 正光 氏 受講料 49,500円   

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☆製造現場における生産性低下や品質不良を、感覚ではなく構造的に捉えるための考え方と手法を学びます。

設計品質・製造品質の視点、人・モノ・情報の流れの可視化、工程分析を通じて、問題点の把握と改善につなげる着眼点を身につけます。


生産現場を理解するとは、どのような状態を意味するのでしょうか?すべてのモノや情報の流れを把握している状態を指すのでしょうか?そのためには、どのような方法で把握をすればよいのでしょうか?把握した状態から、どのように生産性・品質改善へと導くのでしょうか?

本セミナー講演では生産現場における生産性・品質改善を目指して、生産現場を把握する考え方及び手法を解説します。具体的には設計品質・製造品質を向上するための考え方や、モノや情報の流れを可視化する手法などを解説します。

本セミナー講演で学んだ考え方や手法を自社に適用することで、今までとは異なる角度で生産現場を捉えることができ、生産現場の理解に繋がります。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます

習得できる知識

・自社の職場、工程、作業の可視化ができる
・自社の企業を俯瞰できる
・IE・QC手法の効果を説明できる
・問題点を見つける視点が得られる
・工程分析の使い分けがわかる
  特典
開催日時 2026/08/18 (火)     13:00~ 16:00    

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申込み期間  ~ 2026/08/07
主催会社 株式会社R&D支援センター
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定員 30名
受講料 49,500円
開講場所 ・会場名: 本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです
・住所: ※会社やご自宅でご受講下さい。 
・交通アクセス: 
講師
木内 正光 氏 講師写真

木内 正光 氏

玉川大学 経営学部 国際経営学科 教授 博士(工学)

2003年に玉川大学大学院工学研究科生産開発工学専攻博士課程後期を修了し、博士(工学)を取得。2004年に城西大学経営学部助手、助教、准教授、2019年に玉川大学経営学部国際経営学科准教授を経て、現在に至る。
日本経営工学会理事、日本科学技術連盟QCサークル本部幹事。

カリキュラム、
プログラム
プログラム

1.生産現場における生産性・品質改善とは何か
 1-1 生産現場を「理解する」とは、何を把握することなのか
 1-2 生産性低下や品質不良は、現場のどこで起きているのか
 1-3 ムダ、ばらつき、不良をどう捉えるのか

2.設計品質・製造品質向上の考え方
 2-1 設計品質と製造品質をどう捉えるか
 2-2 品質は現場のどこで作り込まれるのか
 2-3 品質向上には何が必要か

3.人、モノ、情報を対象とした工程分析で生産現場を可視化
 3-1 工程分析で何が視えるのか
 3-2 モノと情報の流れをどう可視化するのか
 3-3 可視化によって、どのような問題点を抽出できるのか

4.改善から設計へ
 4-1 QC工程表とは何か
 4-2 作業標準作成段階において、生産性と品質の向上は可能か

【質疑応答】


【Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順】

1.Zoomを使用されたことがない方は、ミーティング用Zoomクライアントをダウンロードして下さい。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。

2.セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。セミナー開始直前のトラブルについては対応いたしかねますのでご了承下さい。

3.開催日の数日前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加下さい。
セミナー参加費
支払い方法
銀行振込か会場にて現金でお支払いください。



銀行振込みの場合、原則的に領収書は発行いたしません。

領収書をご希望の場合は、当日会場で受講料をお支払いください。



クレジットカードはご利用いただけません。
お知らせ ・資料付

・セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。
 ご自宅への送付を希望の方は備考欄にご住所などをご記入ください。


★2名以上同時申込の場合、1名につき半額の24,750円(税込)に割引になります。
※参加者全員の会員登録が必要です。登録料や年会費などは一切かかりません。


・キャンセルについて
原則としてキャンセルはお受けいたしかねます。
ご都合により出席できなくなった場合は代理の方がご出席ください。

代理の方が見つけられない場合、セミナー開催日より、
営業日で8日前までに限りキャンセルを承ります。
8日を過ぎますと欠席扱いとし、受講料の全額をお支払いいただきます。
ご欠席の場合は後日、セミナーで使用したテキストをお送りいたします。
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