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開催日 2020/11/13 (金) 開催地 東京都

  • 食事

~部下の特性を活かしたマネジメント~

発達障害傾向の部下を持つ管理者向けセミナー 【実地・オンライン】

主催 公益財団法人 日本生産性本部 講師 山田 容子 氏 受講料 39,600円   

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※旧称:部下理解力向上セミナー

※実地・オンラインいずれでもご参加いただけます。


発達障害は、”発達のアンバランス”であり、得意・不得意な能力が極端に現れる傾向にあります。そのため、周囲から誤解を受けやすく、また基礎的な知識を持っていないと対応に悩んでしまうケースも少なくありません。

本セミナーでは、発達障害傾向にある方の行動と思考の特徴を知り、戦力として育成するための知識とコツをお伝えします。下記の方を対象としたセミナーです。

・”集中力を欠く”、”自己主張が強く自分のやり方にこだわわる”などの部下・社員を抱える管理者の方
・現場の管理者から部下指導の相談を受け、具体的なアドバイスにお困りの人事担当の方
・職場での発達障害の理解(対応方針、事例研究)を深めたい方
・会社・組織内でダイバーシティを推進する立場にある方

セミナーの対象者はこんな方です

管理者、人事担当者、ダイバーシティ推進担当者
開催日時 2020/11/13 (金)     09:30~ 17:30    

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申込み期間  ~ 2020/11/12
主催会社 公益財団法人 日本生産性本部
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定員 30名
受講料 39,600円
開講場所 ・会場名: 日本生産性本部セミナー室(東京・永田町)他
・住所: 〒102-8643 東京都千代田区平河町2-13-12 日本生産性本部ビル
・交通アクセス: 東京メトロ 有楽町線・南北線・半蔵門線 永田町駅 4番出口 徒歩4分

セミナー マップ

講師
山田 容子 氏 講師写真

山田 容子 氏

日本生産性本部 講師 株式会社ビジネスプラスサポート

カリキュラム、
プログラム
コースの特徴

特徴1
発達障害の特徴を押さえ、正しく理解する

特徴2
チーム体制で支援するためのヒントを得る


プログラム概要

1.今職場で起こっていることとは?
  コミュニケーションに課題を持つ部下や
  自己管理に課題を持つ部下など様々なタイプの部下と
  その対応事例を参考に、自分たちの職場における課題を発見します。

2.個性の強い部下への対応
  個性が強かったり、コミュニケーションに特徴のある部下の
  行動と思考の特徴を理解し、対応バリエーションを拡大します。
  また、ケーススタディを通じて実際の職場での対応を学びます。

3.部下指導はチーム体制で
  これからの組織に求められるのはユニバーサルデザイン発想に基づいた
  一人一人を活かすことです。
  一人一人を活かす職場のためには、チームメンバーの理解を得ながら
  進めることが重要です。
  情報共有の進め方や組織全体で協働するポイントをお伝えします。


タイムスケジュール

9:30開始

オリエンテーション

1 今職場で起こっていることとは
  「部下育成」についての現状共有
  私たちに求められている視点を知る

2 リーダーの役割再確認
  リーダーの仕事は部下理解から
  部下指導は正しい知識と受容力の両輪で

3 コミュニケーションに特徴がある部下への対応
  【ケーススタディ1】こんな時どうする?
    もしかして発達障害?発達障害の基礎知識
    行動と思考の特徴を理解し、対応方法を考える
  【ケーススタディ2】こんな時どうする?

4 メンタルに配慮が必要な部下への対応
  発達障害の二次障害としてのメンタルヘルス不調
  部下がいきいきと仕事をするためのセルフ・モチベーションアップ法

5 部下指導はチーム体制で
  【ケーススタディ3】こんな時どうする?
    本当の意味での多様性受容を目指そう

6 一人ひとりを活かす職場づくりの大切さ
  これからの組織はユニバーサルデザインが必須
  一人ひとりを戦力とする人材活用の可能性
  自分が実践すること

クロージング

17:30終了
特典 食事付 食事付 
お知らせ 参加料

【実地】
一般参加:  39,600円(税込)
賛助会員:  36,300円(税込)

* うち食事代1,650円


【オンライン】
一般参加:  37,950円(税込)
賛助会員:  34,650円(税込)


※オンライン参加をご希望される方は、備考欄に「オンライン」とご記入ください。


●やむをえない事情により、プログラムの内容・日程・講師などは変更することがございます。

●同業者及びコンサルタント・研修講師などの業務を主にしている方のご参加はお断りいたします。
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