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開催日 2019/12/19 (木) 開催地 東京都

企業経営における『リスクマネジメント応用講座』

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 木村 みさ 氏 受講料 46,200円   

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本セミナーでは厳しいビジネス環境における競争力の向上のために、あらためて経営管理の高度化や
経営目標の実現を目的としたリスクマネジメントのあり方や経営管理と一体化した全社的リスク管理のあり方について、
事例も交えて考えていきます。

また、海外グループ管理におけるリスクマネジメントの現状と今後のあり方についても考えていきます。

セミナーの対象者はこんな方です

内部監査部門、法務部門、総務部門、経営企画部門、経理部門など関連部門のご担当者
  
  特典
開催日時 2019/12/19 (木)     10:00~ 17:00     (受付  09:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2019/12/18
主催会社 一般社団法人 企業研究会
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定員 25名
受講料 46,200円
開講場所 ・会場名: 企業研究会セミナールーム(東京:麹町)
・住所: 〒102-0083 東京都千代田区麹町5-7-2 MFPR麹町ビル 2F (旧:麹町M-SQUARE) 
・交通アクセス: 

セミナー マップ

講師
木村 みさ 氏 講師写真

木村 みさ 氏

KPMGコンサルティング(株)ディレクター 

カリキュラム、
プログラム
1.はじめに

2.リスクマネジメントの取組みの現状・課題
(1)リスクマネジメントの取組みの現状
(2)取組み状況から導出される課題

3.全社的リスク管理プロセス毎の課題解決のポイント
(1)リスク把握
~自社実態に合わせたリスク把握の実施
(2)リスク評価
~納得感を向上させるリスク評価の実施
(3)リスク対応体制
~リスク低減を意識したリスク対応の実施
(4)モニタリング体制
~目的を明確にしたモニタリングの実施
(5)一貫性あるリスクマネジメントPDCAの確立
~自社実態に合わせたリスクマネジメントPDCAの推進
(6)危機管理・事業継続体制の高度化
~危機管理・事業継続体制における実効性の確保

4.より意義のあるリスクマネジメントを推進するためのポイント
(1)リスクマネジメント手法の定着
~現場でのリスクマネジメントの理解度向上
(2)リスク管理向上のための仕掛けづくり
~従業員一人ひとりがリスク感度を向上させるための取組み
(3)リスクを広く捉え、事業リスク対応に活かすための仕掛けづくり
~事業リスクをより早く検知し、対応するための取組み

5.企業のグローバル化とリスクマネジメント体制の在り方
(1)海外事業リスク管理の現状
(2)海外事業リスク管理の強化のポイント

6.まとめ

7.質疑応答                         

※プログラム内容に若干の変更がある場合もございます。
セミナー参加費
支払い方法
着信確認のご連絡後、受講票と合わせて「請求書」をお送り致しますので、お振り込みください。
お知らせ 受講料(1名様につき)
一般のお客様 46,200円 (本体 42,000円)
企業研究会会員 41,800円 (本体 38,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※コンサルティング業、士業の方など講師とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。

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