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開催日 2020/09/15 (火) 開催地 東京都

SDGs(持続可能な開発目標)を組み込んだ中期経営計画の策定のアプローチ

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 松原 恭司郎 氏 受講料 38,500円   

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国連によるSDGs(持続可能な開発目標)の採択(2015年9月)、これを受けた経団連によるSDGsに配慮した「企業行動憲章」の改訂(2017年11月)、GPIF(年金積立金管理運用独立行政法人)によるESG(環境・社会・ガバナンス)要因を考慮した投資のスタートなど、社会・環境に配慮した戦略の策定の重要性が高まっています。

本講義では、① SDGsに係るグローバルな潮流を概説し、② 戦略の形成とコミュニケーションに役立つフレームワークとして再び注目されている「戦略マップ/BSC(バランス・スコアカード)」の基本を学び、③ 戦略マップ/BSCの活用を含む、SDGsの戦略への組み込みのアプローチとパターンについて、UNGCの「SDG Compass」などを参照し検討します。

セミナーの対象者はこんな方です

国連のSDGs(持続可能な開発目標)への貢献を組み込んだ戦略の策定を検討している企業の経営企画、IR部門、環境部門など関連部門のご担当者
  特典
開催日時 2020/09/15 (火)     13:00~ 17:00     (受付  12:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2020/09/09
主催会社 一般社団法人 企業研究会
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定員 25名
受講料 38,500円
開講場所 ・会場名: 企業研究会セミナールーム(東京:麹町)
・住所: 〒102-0083 東京都千代田区麹町5-7-2 MFPR麹町ビル 2F  
・交通アクセス: 

セミナー マップ

講師
松原 恭司郎 氏 講師写真

松原 恭司郎 氏

キュー・エム・コンサルティング 取締役社長 公認会計士

カリキュラム、
プログラム
1.SDGsに係るグローバルな潮流を理解する  
国連のSDGs、ESG投資など、企業活動を巡るサステナビリティという新たな潮流を、グローバルと日本の双方の動きから概観します。
(1)SDGsの背景と概要
(2)SDGs関連のキーコンセプト
(3)統合報告書とIIRCの「I<IR>フレームワーク」

2.戦略マップとBSCの基本を押さえる
戦略のストーリーを見える化する戦略マップ/BSCの基礎を学習します。
(1)戦略マップとBSC(バランス・スコアカード)の基礎知識
(2)戦略マップのフレームワークとテンプレート
(3)顧客価値提案(CVP)の戦略タイプ別の戦略マップのテンプレート

3.SDGsを組み込んだ戦略マネジメントと進め方 
SDGsへの配慮を、単に負のリスク要因として捉えるのではなく、競争戦略として位置づけた戦略策定とマネジメントのアプローチを検討します。
(1)SDGs対応戦略のアプローチ
(2)SDGs目標の選択と集中
(3)SDGsを組み込んだ価値創造ストーリーの見える化
(4)共通価値が創造されるCSVの3つの領域

*『図解ポケット SDGsがよくわかる本』(好評第4刷り)を謹呈
本講義では、講義資料に加えて講師による『図解ポケット SDGsがよくわかる本』を配布し随時参照することにより理解を深め、受講後の実践を支援します。 
セミナー参加費
支払い方法
着信確認のご連絡後、受講票と合わせて「請求書」をお送り致しますので、お振り込みください。
お知らせ 受講料(1名様につき)
一般のお客様 38,500円 (本体 35,000円)
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。
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