【ＬＩＶＥ配信セミナー】経営管理の現場で実践できる「キャッシュ・フロー思考力」

一般社団法人企業研究会石王丸香菜子氏 38,500円

〇LIVE配信セミナーとは
企業研究会セミナールームで開催するセミナーをお客様のＰＣやスマートフォンにライブ中継します。

〇受講方法
開催日の２営業日前に視聴用のＵＲＬとログインＩＤ／ＰＡＳＳをお送りします。

本セミナーお申込の前に、以下URLにて必ず動作確認をしてください。ご試聴の際はURL『ID』『PASS』をご利用ください。（※視聴が出来ないＰＣでは本セミナーをご利用いただけません）

URL deliveru.jp/pretest5/
ID livetest55
PASS livetest55

〇質疑応答について
チャット機能で質問できます。
※質問内容・当日の進捗により、お答えできない場合がございます。予めご了承ください。

LIVE配信セミナーは、協力会社である株式会社ファシオのイベント配信プラットフォーム「Delivaru」を
使用します。また、お申込者様のメールアドレスを(社)企業研究会、講師、㈱ファシオで共有いたします。 .

セミナーの対象者はこんな方です

経営企画部門・財務部門などの管理担当の方、もしくは「キャッシュ・フロー思考力」を学びたい方々のご参加をお薦めします

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2021/02/02 (火) 13:30～ 16:30 （受付 13:00 ～ )

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2021/02/01

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

38,500円

開講場所

・会場名：　LIVE配信
・住所：　　　
・交通アクセス：　

講師

石王丸香菜子氏

カリキュラム、
プログラム

はじめに　　キャッシュ・フローはなぜ大事？

１．短期的なキャッシュ・フロー思考力　～キャッシュ・コンバージョン・サイクル～
①運転資金とは何か
②支払から回収までのタイムラグに着目する
【設例】キャッシュ・コンバージョン・サイクルを計算しましょう
③キャッシュ・コンバージョン・サイクルの重要性を認識する　　
【事例】㈱レナウンと花王㈱
④キャッシュ・コンバージョン・サイクルを経営管理に役立てる

２．長期的なキャッシュ・フロー思考力　～設備投資のための管理会計～
①設備投資について３ステップで俯瞰する
②【ステップ１】設備投資の意思決定

＜基礎編＞
・採算はキャッシュ・フローで考える
【設例】キャッシュ・フローを網羅的に集計しましょう
・税金のインパクトを忘れない
【設例】税率を算出し税金の影響を計算しましょう
・資本コストを意識する　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
【設例】資本コストを算出し割引計算しましょう　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

＜実践編＞
・回収期間法・正味現在価値法・内部利益率法　　
【設例】各手法を用いて投資を評価しましょう
・各手法の長所と短所を知る　　　　　　　　
・Ｅｘｃｅｌを利用する

③【ステップ２】実行後のモニタリング
・ＰＤＣＡサイクルの「Ｄ」で終わらない　　　
・減損会計との関係を知っておく
④【ステップ３】撤退や除却・取替の管理
・「埋没原価」を理解する　　　　　　　　　　　
・「機会原価」を考慮する
⑤数値化できない領域も受け入れる

セミナー参加費
支払い方法

着信確認のご連絡後、受講票と合わせて「請求書」をお送り致しますので、お振り込みください。

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 38,500円（本体 35,000円）
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。