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トップページ  セミナー検索  経営  業務改善/組織改善  【オンライン】必ず守れるスケジュールの立て方  -納期を確約できるスケジュール計画(スケジュールマネジメント)-

開催日 2021/04/14 (水) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

【オンライン】必ず守れるスケジュールの立て方  -納期を確約できるスケジュール計画(スケジュールマネジメント)-

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 酒井 昌昭 氏 受講料 38,500円   

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本セミナーはWEB会議システム(ZOOM)を利用して開催いたします。 
ご自宅やオフィスなどからご受講可能でございます。

セミナーの対象者はこんな方です

スケジュールマネジメント、仕事の進め方改革に関心のあるマネージャー、リーダーの方
  特典
開催日時 2021/04/14 (水)     13:00~ 17:00     (受付  12:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2021/04/13
主催会社 一般社団法人 企業研究会
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定員 25名
受講料 38,500円
開講場所 ・会場名: zoom配信
・住所:   
・交通アクセス: 
講師
酒井 昌昭 氏 講師写真

酒井 昌昭 氏

プロジェクト・ソリューション研究所 代表

カリキュラム、
プログラム
1.よくある問題を認識する
(1)仕事は遅れるようになっている
(2)人間行動の特徴を理解しているか
(3)対症療法(もぐら叩き)では解決しない ー 問題には共通する根本原因があるのでは?

2.実力値でのスケジュールを立てる
(1)スケジュールについてのよくある問題
(2)スケジュールの立て方に問題がある
・時間見積もりに高い精度を要求していないか
・実力値を無視していないか
(3)あるべきスケジュールの立案方法
・「2点見積もり法」でスケジュールを立てる
・スケジュールを立てるための「作業ネットワーク図」
・バッファーマネジメントで進ちょくを安全に管理する
・リソース配置の優先順位付け
・スケジュールの実力値とは

3.納期を確約する

4.段取りを改善する
(1)TOC(制約理論)- 『システムはその最も弱い部分の能力で制約される』
(2)仕事をスピードダウンさせる原因を排除する
(3)掛け持ち仕事は意識して調整する
(4)特定のリソースがボトルネックになっている
(5)ストレスフリーの職場づくり

5.不確実性に備える
(1)不確実性の予兆は数字に表れる
(2)風通しの良さが基本になる
セミナー参加費
支払い方法
着信確認のご連絡後、受講票と合わせて「請求書」をお送り致しますので、お振り込みください。
お知らせ 受講料(1名様につき)
一般のお客様 38,500円 (本体 35,000円)
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。
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