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トップページ  セミナー検索  技術・研究  技術・研究（その他）  【オンライン】Ｒ＆Ｄ促進のためのベンチマーキング（競合他社分析）と市場調査

開催日 2022/12/23 (金) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

～技術的知見を製品・事業企画に活かすために必要な、市場分析と競合分析を解説～

【オンライン】Ｒ＆Ｄ促進のためのベンチマーキング（競合他社分析）と市場調査

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 プリンシパル 受講料 38,500円   

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本セミナーはWEB会議システム（ＺＯＯＭ）を利用して開催いたします。
ご自宅やオフィスなどからご受講可能でございます。

セミナーの対象者はこんな方です

研究開発部門、商品開発部門、経営企画部門等、関連部門の方
  特典
開催日時 2022/12/23 (金)     14:00～ 16:30     （受付  13:30 ～ )

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申込み期間  ～ 2022/12/22
主催会社 一般社団法人 企業研究会
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定員 25名
受講料 38,500円
開講場所 ・会場名：　ＺＯＯＭ配信
・住所：　　　
・交通アクセス：　
講師
プリンシパル 講師写真

プリンシパル
DRONE FUND㈱
カリキュラム、
プログラム		 1．製造業に必要な思考とは ～「技術」で勝って「事業」でも勝つ～
・エンジニアがまずおさえるべきマーケティングの特徴
・製品アーキテクチャとビジネスモデルを一緒に考える
・高収益の生産材メーカーの事例からポイントを学ぶ
・戦略企画のアウトプット項目　～経営トップからみた戦略企画の評価視点～　　
・戦略策定の流れと市場環境分析の位置づけ　～調査しながら常に戦略仮説を持つ～

2．戦略企画のための市場環境分析 業界構造分析
・業界構造分析　　～エコシステムの視点から業界の範囲を考える～
・PEST分析 ～業界ルールの変わるタイミング定めて、仕掛ける～
・顧客特性分析　～高利益のためには顧客事業の課題を目線を上げて理解する～
・競合他社ベンチマーキング分析 ～製品・技術だけでなく事業レベルで競合の強み・弱みを把握する～

3. 競合他社ベンチマーキング分析とは　
・競合他社ベンチマーキングにより強み・弱みを把握する
・異業種ベンチマーキングにより圧倒的な差別化を考える
・ベンチマーキングの進め方
・ベンチマーキングの体制 ～社内に「ビジネスインテリジェンス」をもつ～
・(ショート演習) 競合他社ベンチマーキングと競争戦略の発想

4. 市場調査ポイント:2次情報
・WEB調査、新聞雑誌記事調査、書籍調査、調査レポート、リバースエンジニアリング
・海外調査のフレームワーク

5. 市場ポイント:1次情報
・ヒアリング先のリストアップ、アポイントメント、準備、実施、結果の整理
・フィールド調査 会議室など“クローズド”な空間から出て、多様な人・モノ・情報から気付きを得る
お知らせ 受講料（1名様につき）
一般のお客様 38,500円 （本体 35,000円）
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　 お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。
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