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トップページ  セミナー検索  ビジネススキル  ビジネススキル(その他)  【オンライン】人間力を活用し高成果を実現するための「人間重視のマネージメント&EQリーダシップ」

開催日 2023/04/17 (月) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

-失敗しないマネージャには訳がある「人間力の醸成とEQによるところが多い」-

【オンライン】人間力を活用し高成果を実現するための「人間重視のマネージメント&EQリーダシップ」

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 関 弘充 氏 受講料 38,500円   

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企業経営においては、マネージメント問題に起因するプロジェクトの失敗が日夜、現場で発生しており、企業経営が脅かされ続けています。その一方で、どのようなプロジェクトを担当しても、失敗しないマネージャがいます。彼は、「人間力の醸成と発揮」を基盤に、「部下のやる気」を引き出し「EQ等の心理学的方法論」(注1)を駆使して『人間重視型マネージメント』を実践」していたのです。正に「失敗しないマネージャには訳があったのです」。

本セミナーでは、「人間重視型マネージメント」に転換する具体的な方法として「EQ等の心理学的方法論」や独自に考案した「人間力醸成の構図」を登場させます。EQは「人間の真の能力はIQのみでは分からないEQによるところが多い」と多くの心理学者が提唱したことから広く認識されるようになりました。

講師が考案した「人間力醸成の構図」にはEQと多くの共通点があります。この「人間力」には
①「人間関係の向上」
②「人を活かし動かす」
③「わくわく」感を生み出す等の効果が期待できます。

本セミナー内容を部下指導等マネージメントに役立てていただくと共に、演習等の内容を社内教育・研修にそのままご活用いただけます。

セミナーの対象者はこんな方です

現場の担当者、リーダー、マネージャー、幹部社員、人材育成部門の方々等(業種を問いません)
  特典
開催日時 2023/04/17 (月)     13:00~ 17:00     (受付  12:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2023/04/13
主催会社 一般社団法人 企業研究会
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定員 25名
受講料 38,500円
開講場所 ・会場名: ZOOM配信(会場での受講はございません)
・住所:   
・交通アクセス: 
講師
関 弘充 氏 講師写真

関 弘充 氏

ヒューマン&クオリティ・ラボ 代表 (元)富士通(株)人材開発部 シニア・レクチャラ&上級教育士(工学) 

カリキュラム、
プログラム
第1章 「人間重視型リーダシップ」
1.1 「価値観の認識」と「企業活動」
1.2  人間重視型リーダシップ

第2章 「わくわく」感と人間力醸成の構図
  1. 人間重視の組織活動
  2.「わくわく」感と人間力醸成の構図

第3章 「コミュニケーション&人間関係の向上」
3.1 「上司と部下の人間関係の向上」
3.2  人間関係の向上と「コーチング」

第4章 部下を活かす「人間力醸成&EQリーダシップ」 
  1.「部下が離れていくマネージャ&リーダー」
  2.「モチベーション・キラー」と「EQリーダシップ」
  3.「EQ」と 「人間力醸成」

第5章 「頼られる上司になるためのEQワークショップ」 
5.1 [感情の識別(自己認識)]:「自分の感情を知る力」
5.2 [感情の制御1(自己管理)]:「感情を制御する力」
5.3 [感情の制御2(自己管理)] :「目標に向かう力」
5.4 [感情の理解(対人理解)]:「他人の感情を理解する力」
5.5 [感情の利用(対人スキル)]:「人間関係を処理する力」

第6章 部下を活かし動かす「人間重視の組織活動」 
6.1 「部下を活かし動かす品質保証の仕組」
6.2 「部下を活かし動かすヒューマンエラー防止の仕組」

第7章 部下の「やる気」を引き出す「自己認識」

第8章 まとめ&質問


※一部、演習を交えて実体験いただき、理解の促進に努めます。

(注1)心理学的なコミュニケーションパターンの一つ
(注2)EQ(Emotional Intelligence Quotient )心の知能指数(多くの心理学者が提唱)
お知らせ 受講料(1名様につき)
一般のお客様 38,500円 (本体 35,000円)
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
  お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。
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