【オンライン／会場】状況や周りに振り回されず、当初の目的を実現するための「プロジェクト企画構想&マネジメント術」

一般社団法人企業研究会鈴木　俊介氏 38,500円

◆オンライン配信　　◆会場受講　　ご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

【開催にあたって】

たとえば「今でも使われるずっと昔に作った社内の仕組み、システム」、「ロングセラーの商品」、「自然と発展拡大していく製品、プロジェクト」・・・

いわゆる「長続きするプロジェクト成果物」が生まれる過程を紐解くと、最初の企画者が、しっかり深く考察したビジョンや目的のもと、他の人ならそこまで想いをよせなかったであろうことまで、微に細に目や気を配り、仕掛けを張り巡らせているものです。そして残念な結果に終わった企画やプロジェクトを紐解けば、その逆のことがみえてきます。

・いっときの成功ではなく、長続きする確実な成功、
・状況や周りに振り回されず当初目的を実現する着実な巻き込み
・ブレない、後出しジャンケンの外部意見に振り回されない意思決定

を、実現するために、何をどう考え整理すればよいのか、語られるようで語られてこなかった、企画、プロジェクト・マネジメントの真髄について解説します。

セミナーの対象者はこんな方です

・混沌とした状況で確実に課題解決を実現したいプロジェクト担当者
・長続きする商品、サービスブランドをつくりたい新商品・新事業企画担当者
・先行きの長い骨太の戦略を描きたい経営企画担当者
・事業ミッションを実現したい経営幹部

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2023/06/05 (月) 10:00～ 13:00 （受付 09:30 ～ )

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申込み期間

～ 2023/06/02

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

38,500円

開講場所

・会場名：　企業研究会セミナールーム（東京：御徒町）
・住所：　〒110-0015　東京都台東区東上野１丁目１３−７　ハナブサビル　
・交通アクセス：　※会場でのご受講は、こちらの会場になります

講師

鈴木　俊介氏

カリキュラム、
プログラム

１．イントロダクション　　
（１）歴史で振り返る優れたプロジェクト、失敗プロジェクト
（２）すぐれた企画とは何か？成功が長続きするための条件

２．企画コンセプトノートのつくりかた
（１）達成したいことは何か？背景・意図・ビジョンをおさえた企画目的
（２）多様な要求・願望を網羅し統合する、高い抽象度で本質をついた要件定義
（３）守るべき従うべき価値基準の定義
（４）判断基準を定義する。定性的なものさしをどう表現するか？

３．達成のための計画づくり　
（１）目的を手段につなげるデザイン　WBS: Work Breakdown Structureをいかにつくるか？
（２）最適な手順をシミュレーションするには？

４．巻き込み人材の選定　能力の要件定義と人材ポートフォリオ分析　
（１）ハードスキルで考える・・・・・・必要な専門能力は何か？
（２）ソフトスキル・気質で考える・・・円滑な議論、行動、マネジメントが実現できる組み合わせは？
（３）最適な人材ポートフォリオ　相性と能力補完を両立するには
（４）試行錯誤の学習（＆失敗）計画　漸次的な成長をデザインするために

５．説得・宣伝のコミュニケーション
（１）誰には何を訴えるべきなのか？コミュニケーションの戦略
（２）キャッチコピー、たとえ話・・的を得た論理を豊かな情感でつつむ表現

６．「ユニークブレインラボ」による思考技術の演習：なぜ？を問い、本質を抽出する研ぎ澄まされた思考をマスターする

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 38,500円（本体 35,000円）
企業研究会会員 35,200円 (本体 32,000円)

※「オンライン配信」「会場受講」のご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。

◆オンライン開催をご希望の方
本セミナーはZoomを利用して開催いたします。

◆会場受講をご希望の方
当日、企業研究会セミナールーム（台東区東上野）まで、ご来場ください。