【オンライン／会場】事業につなげる開発部門のためのマーケティング手法と活用法

一般社団法人企業研究会川崎　響子氏 46,200円

◆オンライン配信　　◆会場受講　　ご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

【開催にあたって】

VUCA時代と言われる昨今、商品開発にたずさわるリーダー・開発者がマーケティング思考を取り入れながら、自らが事業へとつながる開発テーマを創出することが求められています。

本セミナーでは、新しい商品や開発テーマを設定するために、技術者が習得するべきマーケティング方法を解説します。講義では、ユースケースを用いてターゲット設定や商品アイディア発想に必要な情報収集の方法、市場ニーズ分析・技術シーズ分析法、商品アイディアに直結する研究開発テーマへと昇華させるノウハウを解説します。

講義と並行してグループワークを行い、「コア技術」と「市場ニーズ」の定義やリーンスタートアップを活用した開発テーマ推進フロー、商品企画作成までの一連を習得します。

セミナーの対象者はこんな方です

新規事業企画、研究開発、商品開発などの部門の方々で、

-開発担当者に必要なマーケティング思考とフレームワークを学びたい方
-事業につながる新商品と開発テーマへの展開法を学びたい方
-事業ロードマップの必要性と考え方を習得したい方

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/01/12 (金) 10:30～ 16:30 （受付 10:00 ～ )

他の開催日・開催場所（同じ都道府県内）で探す

申込み期間

～ 2024/01/09

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

46,200円

開講場所

・会場名：　企業研究会セミナールーム（東京：御徒町）
・住所：　〒110-0015　東京都台東区東上野１丁目１３−７　ハナブサビル　
・交通アクセス：　※会場でのご受講は、こちらの会場になります

講師

川崎　響子氏

カリキュラム、
プログラム

Ⅰ．開発者に求められるマーケティング思考

１．テクノロジー企業を取り巻く環境の変化
２．企業が抱える課題と解決方針
３．イノベーティブ商品の事例
４．開発テーマ創出３つのポイント
５．新商品を創出フロー
６．開発者がおさえるべきマーケティングフレームワーク５選

Ⅱ．ターゲット設定＆マーケティング分析

１．ターゲット「仮」設定
２．技術シーズの棚卸し
３．競合分析
４．技術ポジショニング
５．市場ニーズ調査
６．５フォース分析、３C分析
７．市場ポジショニング
８．分析の切り口：B2BとB2Cの違い

Ⅲ．マーケティング手法の活用：アイディア発想

１．アイディアの原則「不の解消」
２．「不の解消」事例
３．ブレインストーミング
４．オズボーンのチェックリスト
５．商品アイディアの一次評価

Ⅳ．マーケティング手法の活用:商品企画と開発テーマ選定

１．アイディア収束３つの原則
２．KJ法によるストーリー作り
３．マトリクス評価
４．商品アイディアの二次評価：SWOT分析
５．４Pプランニング
６．商品企画作成
７．主要開発テーマ選定

Ⅴ．マーケティング手法の活用：テストマーケティングとロードマップ

１．リーンスタートアップ概要
２．市場探索計画の作成と実行
３．事業化に向けた取り組み：事業ロードマップの基礎
４．事業ロードマップから開発・市場探索ロードマップへの展開

◇演習は、講義の中で行い、個人ワークとグループワークを予定しています。
・自社マーケティング分析
・ケーススタディによる商品アイディア創出（市場・技術分析、アイディア一次評価）
・ケーススタディによる商品企画、開発テーマ企画作成

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 46,200円（本体　42,000円）
企業研究会会員 41,800円（本体　38,000円）

※「オンライン配信」「会場受講」のご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。

◆オンライン開催をご希望の方
本セミナーはZoomを利用して開催いたします。

◆会場受講をご希望の方
当日、企業研究会セミナールーム（台東区東上野）まで、ご来場ください。