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トップページ  セミナー検索  経営  経営管理/戦略  【オンライン】経営企画・サステナビリティ戦略担当者のための実務講座【基礎編】

開催日 2024/09/25 (水) 開催地 WEB配信型ライブセミナー

~経営企画、サステナビリティ戦略担当部署で役立つ人材になるための基礎知識~

【オンライン】経営企画・サステナビリティ戦略担当者のための実務講座【基礎編】

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 笹谷 秀光 氏 受講料 41,800円   

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本セミナーはWEB会議システム(ZOOM)を利用して開催いたします。
ご自宅やオフィスなどからご受講可能でございます。


【開催にあたって】   

この講座では、経営企画の役割やサステナビリティ部署の責任を果たすうえで、必須となる基礎知識を習得することを目指します。講師の行政経験(農林水産省・外務省・環境省)とビジネス経験(株式会社伊藤園での取締役・経営企画・サステナビリティ担当や各種企業の支援経験)を活かし、戦略性を持って、企業価値(企業ブランディング)の向上と企業のインナーブランディング(社員のモチベーション向上)を狙います。個別課題と絡めて実践的にわかりやすく解説します。

経営企画、経営戦略をはじめ、幅広い部署が関係しますので経営層はもちろん、幅広い業務の担当者も対象とします。部署横断的な課題も多いので、部署間リレーでの参加も歓迎します。ウェブなので全国から参加可能です。

セミナーの対象者はこんな方です

主に経営企画部門、サステナビリティ戦略担当部門の方など
  特典
開催日時 2024/09/25 (水)     14:30~ 17:00     (受付  14:00 ~ )

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申込み期間  ~ 2024/09/24
主催会社 一般社団法人 企業研究会
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定員 25名
受講料 41,800円
開講場所 ・会場名: ZOOM配信(会場での受講はございません)
・住所:   
・交通アクセス: 
講師
笹谷 秀光 氏 講師写真

笹谷 秀光 氏

千葉商科大学・客員教授 経営コンサルタント

カリキュラム、
プログラム
1.「経営企画」「経営戦略」部門の役割
 ・会社の経営層に近い立ち位置で業務を担う部署
 ・社長や経営層の意向を受けて、経営戦略を立てる
 ・そのプランを実現させるために必要な「人・物・金・情報」の経営4要素のリソースの最適配分

2.求められる総合力やコンサル的な能力
 ・経営企画に求められるスキル
 ・高度な企画立案力
 ・会計的な知識等、様々な高い専門能力
 ・必須の情報分析力
 ・他部門との連携等で高いコミュニケーション能力

3.最新の外部環境分析
 ・ESG投資の動向
 ・投資家・金融でうねりを見せる、E(環境)、S(社会)、G(ガバナンス)
 ・ウィズコロナ、深刻化する気候変動、ウクライナ侵略など「混迷」の時代の読み解き方
 ・スピード感を持った変革
 ・特に、カーボン・ニュートラル、TCFD、サプライチェーン管理・人権・人的資本、
  DX・マーケティング・地域活性といった個別課題
 ・サステナビリティ対応
 ・SX(サステナビリティ・トランスフォーメーション)とは

4.経営企画・経営戦略の具体的役割と業務
 ・会社経営のベースとなる中長期の経営戦略の企画立案から経営管理、年度毎の予算編成
 ・社長の参謀的な存在の経営企画、社長のビジョンの具現化
 ・外部環境分析の中長期戦略への落とし込み

5.社内調整力
 ・内部環境分析、自社の「人・物・金・情報」の経営4要素の抽出
 ・人的資本とは何か
 ・経営サイクルのPDCA(Plan~Do~Check~Action)を回していくプロセスは
 ・新規事業の創造、海外企業も含めたM&A推進等のポイント
 ・全社的な視点で中長期経営戦略を作り、「人・物・資金」の経資リソースの配分手法

6.年間スケジュール、月次・週次業務
 ・予算策定
 ・予実検討
 ・予算見直し、組織改正、中期経営計画策定・見直し
お知らせ 受講料(1名様につき)
一般のお客様 41,800円(本体 38,000円)
企業研究会会員 38,500円(本体 35,000円)

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
  お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。
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