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トップページ  セミナー検索  技術・研究  技術・研究(その他)  【オンライン/会場】研究開発現場を活性化するリーダーシップとチームマネジメント

開催日 2024/10/16 (水) 開催地 東京都

【オンライン/会場】研究開発現場を活性化するリーダーシップとチームマネジメント

主催 一般社団法人 企業研究会 講師 平木 肇 氏 受講料 41,800円   

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◆オンライン配信  ◆会場受講  ご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。


【開催にあたって】

研究・開発現場を担うリーダーの仕事は、業務計画の立案や予算作成、進捗管理や業務報告などの管理作業をこなすことではありません。現場の「経営者」として、チームの明日を創造し、現在を変え続けていくためのリーダーシップを実践することです。そして、チームマネジメントは、研究・開発現場の活力を引き出し、イノベーションを生み出す力を高めるためにリーダーが身につけるべき能力であり技術です。です。

本セミナーでは、ケミストリーキューブが研究・開発現場を支援する中で培った実践知をもとに体系化した、チームマネジメントの考え方とノウハウを解説します。

セミナーの対象者はこんな方です

◆製造企業の経営者、技術・開発部門長・マネージャー・リーダー、技術者・研究者、技術・開発企画スタッフ

特に、下記の課題認識をお持ちの方。   
・リーダー、マネージャーとして、実践的なチームマネジメントの技術を学びたい
・R&D現場の生産性を高めたい。現場のマネジメントを変えたい・進化させたい
・R&Dを引っ張る現場のリーダー、マネージャーを育てたい
・R&D向けのリーダー、マネージャー教育を実施したい
  特典
開催日時 2024/10/16 (水)     13:00~ 17:00     (受付  12:30 ~ )

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申込み期間  ~ 2024/10/15
主催会社 一般社団法人 企業研究会
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定員 25名
受講料 41,800円
開講場所 ・会場名: 企業研究会セミナールーム(東京:御徒町)
・住所: 〒110-0015 東京都台東区東上野1丁目13−7 ハナブサビル 
・交通アクセス: ※会場でのご受講は、こちらの会場になります

セミナー マップ

講師
平木 肇 氏 講師写真

平木 肇 氏

株式会社ケミストリーキューブ 代表取締役

カリキュラム、
プログラム
1.研究・開発への期待と現場の悩み
・企業を取り巻く変化と危機感
・イノベーションとは「顧客価値の創造と事業の具現化」
・変化するR&D の役割と現場の悩み
・R&D自己変革の着眼

2.リーダーシップとチームマネジメント
・チームとは、マネジメントとは、リーダーとは
・管理作業をこなすことがマネジメントではない
・マネジメントとは 「明日を創造するために、現在を変え続けること」
・担当者の延長線上ではリーダーにはなれない
・コミュニケーションに投資せよ ~コミュニケーションはリーダーの武器~
・リーダーに必要な4つのコミュニケーション力
・大切なのはマインドセット ~やってみる・気づく・学ぶ~
・2軸志向 ~チームマネジメントの基本思想~

3.チームマネジメントの実践
・チームマネジメント 6つの実践知
・①チームビジョン ~未来へ向けた意思を共有する~
・②チーム学習戦略 ~R&D 現場を進化させる戦略を立てる~
・③マイプラン ~チームの進化と人材成長を同期させる~
・④見える化 ~技術者、研究者の頭の中を見える化する~
・⑤振り返り ~個人の気づきを組織の学びに変える~
・⑥ムダどり ~明日へ向けた改善活動を仕掛ける~
・実践事例の紹介

4.継続的なチームの成長と進化へ向けて
・組織能力の3つの要素 ~クリステンセンの主張から~
・真の狙いは組織文化をつくること
・組織文化づくりはリーダーの仕事
・イノベーションを生み出す組織文化の特徴
・マネジメントは経験の科学
・「やってみる」ことを大切に

5.ケミストリーキューブの紹介
お知らせ 受講料(1名様につき)
一般のお客様 41,800円(本体 38,000円)
企業研究会会員 38,500円(本体 35,000円)

※「オンライン配信」「会場受講」のご希望の受講形式を、備考欄にご記入ください。

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
  お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。

◆オンライン開催をご希望の方
本セミナーはZoomを利用して開催いたします。

◆会場受講をご希望の方
当日、企業研究会セミナールーム(台東区東上野)まで、ご来場ください。

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