【オンライン】キャッシュ・フロー完全解説

一般社団法人企業研究会青山　恒夫氏 29,700円

本セミナーはWEB会議システム（ＺＯＯＭ）を利用して開催いたします。
ご自宅やオフィスなどからご受講可能でございます。

【開催にあたって】

キャッシュ・フローは誰でも知っている用語ですが、利益とキャッシュ・フローの関係性、運転資金、キャッシュ・フローの具体的な活用方法を知っている方は少ないのではと感じています。具体的にはキャッシュ・フローは損益計算書だけはなく、貸借対照表も両方把握しないと、その改善はできません。

私は儲けるとは「利益を上げることを通じてキャッシュを増やすこと」と考えており、利益とキャッシュ・フローを連動させて思考することが経営管理において重要と考えております。そのため、キャッシュ・フローについて完全解説するセミナーを設けることにしました。テーマにご関心のある方はぜひご参加ください。

セミナーの対象者はこんな方です

経理部門、財務部門、経営管理部門、経営企画部門の方、テーマに関心のある方など

会場

講師

プログラム

特典

お知らせ

開催日時

2024/11/28 (木) 10:00～ 12:00 （受付 09:30 ～ )

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申込み期間

～ 2024/11/27

主催会社

一般社団法人企業研究会

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定員

25名

受講料

29,700円

開講場所

・会場名：　ＺＯＯＭ配信（会場での受講はございません）
・住所：　　　
・交通アクセス：　

講師

青山　恒夫氏

カリキュラム、
プログラム

１．キャッシュ・フロー計算書とは
　(1)キャッシュ・フロー計算書とは何を表すのか
　(2)3つのキャッシュ・フロー区分
　(3)キャッシュ・フロー計算書とキャッシュ・フローに使い分け

２．キャッシュ・フローと利益
　(1)キャッシュ・フローと利益の異同点
　(2)違いを具体的に考えてみる

３．キャッシュ・フロー計算書作成の仕組み
　(1)実務は間接法による表示がメイン
　(2)間接法と直説法の違い

４．運転資金とは
　(1)運転資金とは
　(2)売上が増えると資金が足りなくなる理由とは
　(3)運転資金を圧縮するには

５．キャッシュ・フロー経営がB/S経営に繋がり、ROA経営に繋がる
　(1)不良資産1000を廃棄したら300のお金が入ってくるとは
　(2)利益重視ではキャッシュがつくれないことがある
　(3)不良資産を資金化することでB/Sを圧縮する
　(4)結果、節税にもなるし、ROAが改善される

６．有価証券報告書のセグメント情報から事業別のキャッシュ・フローを計算する
　(1)セグメント情報から事業別キャッシュ・フローを作成する
　(2)各社別の事業別キャッシュ・フローの比較
　(3)演習

７．キャッシュ・フローを増加・減少させるための施策
　(1)キャッシュ・フローを増加させる施策
　　・売掛金を圧縮する
　　・在庫を圧縮する
　　・買掛金を増加させる
　(2)キャッシュ・フローを悪化させる施策
　　・売上を増やすために回収期間を延ばす
　　・売上を増やすために在庫を多く持つ
　　・減価償却費を部分的にしか計上しない

８．キャッシュ・フロー計算書についての論考
　(1)キャッシュ・フローは唯一の数字があるのか
　(2)その他

お知らせ

受講料（1名様につき）
一般のお客様 29,700円（本体　27,000円）
企業研究会会員 27,500円（本体　25,000円）

※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。
　お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

※講師とご同業の方はご参加頂けない場合がございます。予めご了承ください。